敏捷制造的概念(敏捷制造)
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1、美國Agility Forum(敏捷制造的研究組織)將敏捷制造AM定義為:能在不可預測的持續變化的競爭環境中使企業繁榮和成長,并具有面對由顧客需求的產品和服務驅動的市場做出迅速響應的能力。
2、 敏捷制造依賴于各種現代技術和方法,而最具代表性的是敏捷虛擬企業(簡稱虛擬企業)的組織方式和擬實制造的開發手段。
3、 敏捷制造的另一種方式是擬實制造,亦稱擬實產品開發。
4、 敏捷制造的要素 敏捷制造有三大組成要素: (1)集成(Integration, Boundaryless among People, Technology and Organization) 具體來講,就是要實現企業組織結構由金字塔式的多層次生產管理結構向扁平的網絡結構轉變;從以技術為中心向以人、組織、管理為中心轉變;在企業物理集成、信息集成和功能集成的基礎之上,實現企業的過程的集成、部門的集成。
5、 (2)高速 (Quick turn around, Shorter Innovation Time, on Time Delivary, Fast Installation...) 具體來講,就是要實現企業對市場機會的迅速響應,能夠縮短產品的開發時間,縮短交貨期,加快產品的周轉率等等。
6、 (3)各級工作人員的自信心和責任心(Skillfull, Knowledgeable and Empowered Employees) 任何先進的制造系統都離不開實施人員的努力。
7、離開了人的因素,根本談不上先進思想的貫徹。
8、員工不光是有熟練的勞動技能、專業知識,更重要的是要有責任心和自主意識。
9、 敏捷制造的特點 敏捷制造的目標是快速響應市場的變化,抓住瞬息即逝的機遇,在盡可能短的時間內向市場提供高性能、高可靠性、價格適宜的環保產品。
10、為了實現這一目標,實現敏捷制造的企業應具有如下特點: 技術研發能力 生產的柔性能力 個性化生產 企業間的動態合作 激發員工的創造精神 新型的用戶關系。
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總結
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