GameLook 報(bào)道/一邊是高居不下的房價(jià)，一邊是對安家落戶的強(qiáng)烈欲望，住房需求一直被認(rèn)為是中國最為尖銳的供需矛盾。

　　40 年前數(shù)萬一套房的時(shí)代早已一去不復(fù)返，開啟了“GDP 模式”的中國住房模式帶來了過高的房價(jià)和人均住房面積不足等問題。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的騰飛，這個(gè)問題逐漸變成一種極端，市場的天平幾乎完全偏向于供給側(cè)，讓持有者和房地產(chǎn)商有恃無恐，購房剛需一族則日漸焦慮。

　　高攀不起的房價(jià)影響著中國各行各業(yè)的生態(tài)，其中當(dāng)然也包括與游戲密切相關(guān)的科技、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。兩個(gè)多月前，鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的騰訊員工逃離深圳事件就是一個(gè)典型例子。

　　7 月 3 日，一位名為“何求知”的博主在網(wǎng)上發(fā)表了一篇名為《再見，深圳》的文章。在這篇閱讀量超 300 萬的文章中，作者以親歷者的角度記錄和闡述了自己為何在深圳工作 5 年，并在已結(jié)婚、生子后，最終卻要選擇逃離深圳、選擇成都。

　　這其中涉及的因素頗為復(fù)雜，但問題的核心依舊是高房價(jià)，而由此引申出的對生活方式、孩子教育、人生規(guī)劃等對生活方方面面的思考，讓許多人意識到，買房對于中國人而言，不僅僅是滿足單一的居住需求，而是背后蘊(yùn)含著更深層次的人生思考。

　　安居而樂業(yè)，自古以來就是中國人一條重要的人生哲學(xué)，數(shù)千年來一直如此，但對于北上廣深大城市的“夾心層”來說，無法安居的不安感，讓逃離成為了他們最終的選擇。與之伴隨的企業(yè)，也因高昂的房價(jià)選擇了外遷，一幕幕詭異版的“空城計(jì)”正在現(xiàn)實(shí)中上演。

　　為了挽回這些正在流失的寶貴資源，深圳首先展開了“拯救”行動。

　　深圳地產(chǎn)大變革：8 年 110 萬套公共住房，覆蓋 60% 市民

　　深圳，中國改革開放的最前沿探索者，擔(dān)負(fù)著為中國房地產(chǎn)探索新出路的重要使命，因此其在房地產(chǎn)上的探索改革也備受關(guān)注。

　　8 月 28 日，深圳市住房和建設(shè)局黨組書記、局長張學(xué)凡在深圳房地產(chǎn)盛典暨行業(yè)綜合評價(jià)發(fā)布會(下稱“發(fā)布會”)上表示，在住房保障體系建設(shè)方面，深圳將會學(xué)習(xí)新加坡，目標(biāo)是要讓 60% 的市民以購買或租賃的形式住在政府提供的住房里。

　　2019 年深圳公布《深化住房制度改革加快建立多主體供給多渠道保障租購并舉的住房供應(yīng)與保障體系的意見》

　　這是深圳對自己在 2019 年所作承諾的一次鄭重回應(yīng)，也是繼“7.15 政策”之后采取的又一項(xiàng)重大住房調(diào)整政策。

　　為此，深圳市提出了一個(gè)大規(guī)模的建房行動，包括商品房和公共住房兩部分。其中，公共租賃住房部分將會以每年 10 萬套的速度，預(yù)計(jì)建造 110 萬公共租賃住房，通過五年甚至八年的補(bǔ)短板，力爭使得住房供需矛盾得到較好地緩解，以此穩(wěn)定房地產(chǎn)市場，讓市民從“住有所居”邁向“住有宜居”。

　　過去，中國的住房制度主要參考香港模式，靠賣地來取得土地財(cái)政。地方政府壟斷土地供應(yīng)，獨(dú)享了土地一級開發(fā)的增值收益，開發(fā)商高價(jià)拿地，高價(jià)拋出。另外，由于深圳長期遵循“重工商輕住宅”的土地供應(yīng)邏輯，導(dǎo)致居住用地常年低于實(shí)際需求，更多的土地被用于建造寫字樓，而非住宅。

　　但令人遺憾的是，原本旨在為在深企業(yè)服務(wù)的政策，其結(jié)果卻事與愿違。

　　根據(jù)深圳市住建局今年 4 月發(fā)布的《住房發(fā)展 2020 年度實(shí)施計(jì)劃》，深圳居住用地占全市總建設(shè)用地的 22.6%，低于國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中 25%～40% 的下限，更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上超過 50% 的東京、首爾等國際知名城市。

　　作為高房價(jià)的根源——住宅土地的不足，給房地產(chǎn)行業(yè)的供給側(cè)和需求側(cè)都帶來了巨大的壓力，其帶來的后果也很明顯，地皮逐漸變得珍貴，“地王”也頻頻出現(xiàn)，房價(jià)如同火箭般飛升。但這并非是一個(gè)良性的循環(huán)，反而因高漲的房價(jià)擠壓了大量人才生存的空間，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)不得不外逃，深圳寫字樓空置率穩(wěn)居全國第一。

　　這其中自然有市場的因素在起作用，但歸根結(jié)底還是在于住宅土地的不足。為了從根本上解決這一矛盾，深圳開始加大住宅用地比例和房屋供應(yīng)途徑。對此，張學(xué)凡表示，在“十四五”期間，深圳在用地供應(yīng)上會做一些調(diào)整，住宅用地占建設(shè)用地的比例從“十四五”開始提高到 25%，甚至在“十四五”的前兩三年提高到 30%。此外還有一個(gè)目標(biāo)，就是在“十四五”期間人均住房面積從 27.8 平方米提高到 30 平方米。

　　這讓 GameLook 想起了香港在 2000 年初曾推出的“八萬五建房計(jì)劃”，但由于香港有房一族的抗議而讓計(jì)劃最終夭折，香港房價(jià)從此失控。

　　深圳顯然不能重走香港的老路，如果此次住房保障體系改革目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)，深圳將會解開困擾自己多年的房地產(chǎn)桎梏，讓房價(jià)（或者說住房）與行業(yè)和解。毫無疑問，這將會是深圳在住房領(lǐng)域建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)方面取得的重大示范性成就。

　　讓深圳“掉轉(zhuǎn)車頭”的新加坡模式究竟是什么？

　　過去的 40 年，中國房地產(chǎn)從香港身上學(xué)到了許多的技巧，土地 70 年產(chǎn)權(quán)、公攤面積、預(yù)售制、土地財(cái)政。這些技巧被全盤吸收到中國的房地產(chǎn)行業(yè)，并為中國經(jīng)濟(jì)的騰飛立下了汗馬功勞，但同時(shí)也使得中國經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)捆綁得越緊。

　　如今的中國市場早已不是當(dāng)年僅靠房地產(chǎn)撐起半邊天的單極市場，而是在科技創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域均有所建樹的多元市場，依舊讓房地產(chǎn)束縛手腳顯然會扼殺掉好不容易起來的新興行業(yè)。

　　GameLook 認(rèn)為，深圳學(xué)習(xí)“新加坡模式”顯然是想降低房地產(chǎn)在城市 GDP 中的比例，以讓高新科技企業(yè)和人才回歸經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo)地位，畢竟中國房地產(chǎn)在資本的市場里自由沖浪太久，是時(shí)候回歸到理性管控之中。

　　與香港相比，新加坡房地產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)中的地位并不重要，盡管它的房價(jià)仍然是居于全球第三，但卻是世界上少數(shù)幾個(gè)實(shí)現(xiàn)幾乎全民完全擁有住房的國家之一，全市 90% 以上的家庭擁有自己的住房。

　　但在 1959 年，當(dāng)新加坡人從英國人手中獲得自治權(quán)時(shí)，同樣正面臨嚴(yán)重的住房危機(jī)，難以容納不斷增長的人口。1960 年新加坡首任總理李光耀和他的政府成立了住房發(fā)展局（HDB）——這是一個(gè)公共住房機(jī)構(gòu)，其使命是為窮人建造出租房。以“中央公積金制度”和“公共住房制度”為核心的“新加坡模式”正式啟動。

　　1965 年，HDB 建造了超過 51000 套公寓，通過低價(jià)出租的形式安置了 40 萬人，占當(dāng)時(shí)人口的四分之一，解決了住房短缺的問題。除了出租公寓外，HDB 還在 1964 年開始出售公寓，新加坡人被要求將部分工資存入一個(gè)名為“中央公積金”的國家管理計(jì)劃。

　　起初，該基金只為退休提供資金，在 1968 年，政府允許該基金用于住房支出，以幫助更多的人能購得起房。

　　與許多國家不同，新加坡的公共住房不只是為窮人服務(wù)，而是面向整個(gè)大眾。在一定收入上限內(nèi)的公民可以購買各種類型的財(cái)產(chǎn)，從基本的兩室公寓到帶游泳池和健身房的高檔公寓，它們的價(jià)格通常比私人市場便宜 20%-30%，但購買者必須先申請并訂購公寓，然后等幾年才能建成。而且房屋擁有五年的最低占有期，即使過了 5 年占有期，最終房屋的售賣仍要經(jīng)過新加坡政府的批準(zhǔn)才能進(jìn)行，這一規(guī)定也在根本上杜絕了用戶“炒房”的行為。

　　如今 HDB 已經(jīng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建造了 100 多萬套公寓，遍布整個(gè)城市，居住在公共住房的人口比例從 1960 年的9% 增長到 2016 年的 82%，住房擁有率也隨著新加坡經(jīng)濟(jì)的崛起而迅速提高。

　　實(shí)際上，“新加坡模式”并非第一次出現(xiàn)在中國，早在 2013 年北京推出自住商品房政策中，就存在不少“新加坡模式”的影子。2013 年，北京市發(fā)布《關(guān)于加快中低價(jià)位自住型改善型商品住房建設(shè)的意見》。《意見》規(guī)定，“自住型商品住房”的售價(jià)應(yīng)較周邊房價(jià)低 30%；另外，購買“自住型商品房”5 年內(nèi)不得租售，5 年后出售收益的 30% 須上交財(cái)政。

　　但過少的供給、高額的申請門檻、龐大的申請人群，以及不得不采取的隨機(jī)搖號，都讓房源分配過程淪為買彩票的游戲，中獎與否全看申請人的運(yùn)氣。

　　“逃離者”會回來么？

　　香港模式和新加坡模式，如同磁場的兩級，引導(dǎo)著房地產(chǎn)行業(yè)走向兩個(gè)不同的方向。兩者孰優(yōu)孰劣不能一言以蔽之，但有一點(diǎn)值得肯定的是，走到盡頭的香港模式，正逐漸成為深圳，乃至中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的累贅。

　　深圳發(fā)出學(xué)習(xí)新加坡的信號，意味著一場全國矚目的大變局將不可避免地到來，但難點(diǎn)也隨之到來。

　　逃離北上廣深的人，背后最直接的原因在于高房價(jià)——他們買不起房，甚至租不起房（入不敷出）。因此，要讓具備各種才能的“逃離者”回到深圳，首要問題就是要解決住房。但與新加坡人口長期固定不同的是，深圳特區(qū)的管理人口 2500 萬左右，其中常住人口 1400 萬。

　　如此巨大的常住人口，讓前期工作變得異常艱難，即便政府能按原定速度每年 10 萬套為底建設(shè)公共住房，由于市場供需關(guān)系的影響，政府勢必會采取“高門檻+隨機(jī)搖號”的方法來選定幸運(yùn)兒。

　　這讓 GameLook 想到了上海和北京的車牌搖號制度，很多京滬市民經(jīng)過數(shù)次搖號也未能如愿獲得。一個(gè)車牌號尚且如此，更不用說更為剛需的房屋了。逃離者的回歸可能意味著自身仍要長期承受高房價(jià)/高租房所帶來的困擾，時(shí)間成本可能是巨大的。

　　另外，公共住房的面積也是其中一個(gè)重要問題。若整個(gè)規(guī)劃過程不是根據(jù)入住者申請的資料政府再建房，而是政府先建房入住者再申請，則會產(chǎn)生房屋面積與周圍區(qū)域是否匹配的問題。單身狗個(gè)人申請的住房面積應(yīng)該多少？當(dāng)他/她組成家庭后能否申請大面積的房子？哪些地區(qū)應(yīng)該建大一點(diǎn)的房子？

　　而已經(jīng)在深圳承受高房貸的大量工薪族，能否賣房減負(fù)、再上車？這些更為細(xì)致的問題也會加大規(guī)劃的實(shí)施難度。

　　與北上廣深不同，新一線城市由于政府政策的支持和企業(yè)的入駐，擁有了更多的就業(yè)機(jī)會和與一線相似的就業(yè)環(huán)境，進(jìn)而成為逃離者的最好歸宿。在與一線城市相似的氛圍中，他們更能找到自己心儀的崗位，同時(shí)也不用承受此前高額的房價(jià)所帶來的影響，生活質(zhì)量可以說是有了巨大的飛躍。

　　結(jié)語

　　深圳作為中國改革開放的前沿陣地，正在以敢為人先的勇氣探索中國房地產(chǎn)的發(fā)展方向，而那些想要借此歸巢或者說正在堅(jiān)持的人，同樣也需要敢為人先的勇氣，去適應(yīng)和忍耐。

　　無論未來深圳如何改變，深圳被所有人偏愛的現(xiàn)實(shí)無法改變，唯有自己努力拼搏，才能在這塊土地上站穩(wěn)腳跟。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的腾讯员工逃离深圳后，深圳决心“居者有其屋”！的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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