每經(jīng)記者 孫磊 每經(jīng)編輯 裴健如

用了一年多時(shí)間，華為智能汽車(chē)解決方案BU（以下簡(jiǎn)稱(chēng)華為車(chē)BU）拿出了幾乎全套的智能車(chē)解決思路。

“智能汽車(chē)解決方案每個(gè)業(yè)務(wù)都與華為傳統(tǒng)ICT（信息與通信技術(shù)）業(yè)務(wù)相關(guān)，其現(xiàn)擴(kuò)展的業(yè)務(wù)看似很多，但都基于某個(gè)原有產(chǎn)業(yè)的延伸，滿(mǎn)足智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)場(chǎng)景。”華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，華為車(chē)BU是利用華為技術(shù)打造的智能汽車(chē)解決方案。

據(jù)了解，華為將華為車(chē)BU的業(yè)務(wù)覆蓋范圍劃分為5個(gè)部分：智能駕駛、智能座艙、智能網(wǎng)聯(lián)、智能電動(dòng)和智能車(chē)云。“華為今年已經(jīng)向智能汽車(chē)解決方案BU投入5億美元，而且短期內(nèi)不會(huì)考慮盈利。”徐直軍稱(chēng)，華為對(duì)待每一個(gè)產(chǎn)業(yè)的態(tài)度都有一套邏輯，即從立項(xiàng)開(kāi)發(fā)，到當(dāng)期盈利，再到累計(jì)盈利，平均周期為8年，華為對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)也是有耐心的。

全部技術(shù)2022年初“上車(chē)”

據(jù)徐直軍透露，在華為車(chē)BU的五大業(yè)務(wù)范圍中，智能電動(dòng)是較為成熟的業(yè)務(wù)，也是最快與客戶(hù)達(dá)成合作的業(yè)務(wù)。目前，華為在電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、車(chē)載電源、電池管理系統(tǒng)等方面，已經(jīng)推出了量產(chǎn)產(chǎn)品，并且實(shí)現(xiàn)了商用。

今年9月8日，華為成立了華為電動(dòng)技術(shù)有限公司，而該公司就是從事電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、電池管理系統(tǒng)等產(chǎn)品的銷(xiāo)售與服務(wù)。“汽車(chē)企業(yè)會(huì)為一個(gè)部件成立一個(gè)公司，而我們也在學(xué)習(xí)汽車(chē)行業(yè)的做法，以后可能還會(huì)成立其它公司。”徐直軍說(shuō)。

在智能駕駛方面，華為車(chē)BU在2020北京車(chē)展前夕發(fā)布了MDC210與MDC610兩款車(chē)規(guī)級(jí)智能駕駛計(jì)算平臺(tái)，目前已有4款智能駕駛計(jì)算平臺(tái)，并發(fā)布了智能座艙解決方案。

“利用云服務(wù)，我們可以融合電池機(jī)理和數(shù)據(jù)模型，提前預(yù)警車(chē)輛的動(dòng)力電池是否失效，什么時(shí)候失效，能夠提前采取措施。”華為車(chē)BU總裁王軍稱(chēng)。

“經(jīng)過(guò)一年多的努力，我們把去年4月在上海車(chē)展上講過(guò)的，想做的和正在做的，在今年北京車(chē)展展出了實(shí)物。不過(guò)，這距離使用裝載到車(chē)輛上還有一個(gè)過(guò)程，我們計(jì)劃在2022年初將這些成果都裝進(jìn)車(chē)輛中。”徐直軍說(shuō)。

與客戶(hù)打造新商業(yè)模式

徐直軍表示：“其實(shí)我們還沒(méi)有理解清楚Tier1的含義，客戶(hù)有需求，我們就做產(chǎn)品滿(mǎn)足需求。”而不同于其他企業(yè)發(fā)力于智能汽車(chē)領(lǐng)域的一個(gè)方面，上述發(fā)布的技術(shù)成果，展現(xiàn)了華為車(chē)BU在智能汽車(chē)領(lǐng)域進(jìn)行了較為全面的布局。

不同于一些企業(yè)選擇將所有的計(jì)算都集成到一個(gè)處理器，華為車(chē)BU選擇將計(jì)算架構(gòu)分為智能駕駛域、智能座艙域、智能車(chē)控域三部分。“基于車(chē)輛的安全性考慮，以及每一個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們主張用三個(gè)域控制器。”徐直軍說(shuō)。

有分析認(rèn)為，不同的域控制器迭代的速度存在差異，所以有必要使用多個(gè)域控制器。同時(shí)，對(duì)于華為車(chē)BU供應(yīng)商的身份而言，使用多個(gè)域控制器的方式可以選擇有針對(duì)性地為其他企業(yè)提供相應(yīng)的技術(shù)，而非統(tǒng)一打包進(jìn)行銷(xiāo)售。

對(duì)此，徐直軍稱(chēng)：“不同車(chē)企，基于自己的能力和策略會(huì)有不同的選擇。有些車(chē)企會(huì)完全基于我們提供的平臺(tái)開(kāi)發(fā)；有些車(chē)企選擇與我們聯(lián)合開(kāi)發(fā)；有些車(chē)企選擇硬件；有些車(chē)企選擇軟件。車(chē)企的需求并非千篇一律，我們提供多種方式給客戶(hù)選擇。”

據(jù)了解，華為車(chē)BU在組織架構(gòu)上也進(jìn)行了劃分。“智能座艙、MDC、自動(dòng)駕駛以及智能車(chē)云服務(wù)分屬不同的部門(mén)。OEM廠商進(jìn)行選擇的時(shí)候，每個(gè)部件都可以獨(dú)立選擇。”徐直軍說(shuō)。

在與企業(yè)合作的同時(shí)，華為車(chē)BU還嘗試與客戶(hù)打造全新的商業(yè)模式。“在未來(lái)的智能汽車(chē)中，軟件占據(jù)了相當(dāng)重要的因素，而軟件需要不斷迭代，這意味著車(chē)企與客戶(hù)的合作不再是一錘子買(mǎi)賣(mài)。這個(gè)過(guò)程中，傳統(tǒng)的部件廠商與車(chē)企買(mǎi)賣(mài)式的商業(yè)模式不再適合，必須開(kāi)創(chuàng)新的商業(yè)模式和合作模式。”徐直軍稱(chēng)。

總結(jié)

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