投资角度解析去中心化社交协议 Farcaster 的可行性
作為一個原生加密的社交協(xié)議,F(xiàn)arcaster 可以成為用戶從傳統(tǒng)互聯(lián)網過渡到加密世界的一個重要橋梁和跳板。
撰文:JUMPENG,世鏈投研資深研究員
項目簡介
Farcaster 是一個去中心化社交網絡協(xié)議,旨在讓用戶和用戶之間建立直接的聯(lián)系,同時開發(fā)者可以無需許可就可以訪問公共數(shù)據,支持多樣化和靈活性的客戶端和應用程序開發(fā),鼓勵創(chuàng)新和實驗,為用戶提供豐富的社交體驗和選擇。Farcaster 基于以太坊和 OP 的鏈上管理用戶身份,但將消息和帖子存儲在鏈下的 Hub 網絡中,以提高速度和降低成本。同時,F(xiàn)arcaster 專注于提供高質量和深入的對話,吸引了開發(fā)者和 V 神作為重度用戶,形成了強大的社區(qū)文化和價值觀。
1.?研究要點
1.1. 核心投資邏輯
Farcaster 作為一個創(chuàng)新的去中心化社交網絡協(xié)議,它的核心投資邏輯體現(xiàn)在以下幾個方面。?
強大的融資支持,優(yōu)秀經驗技術團隊支撐:Farcaster 作為領先的去中心化社交協(xié)議,早在 2021 年就成功完成了 3000 萬美元的天使輪融資,由頂級 VC a16z 領投。更重要的是,V 神本人不止一次在公開場合對 Farcaster 給予了高度評價,明確表示支持其技術思路。此外,F(xiàn)arcaster 的核心成員也同樣經驗豐富,項目聯(lián)合創(chuàng)始人 Dan Romero 曾任職于 Coinbase 高層,這為 Farcaster 帶來豐富的產業(yè)背景和資源。總體來說,F(xiàn)arcaster 在技術方案和商業(yè)模式上的前瞻性已經得到各方高度認可,而由頭部 VC 和行業(yè)專家親自組成的創(chuàng)始團隊,也給予了其強大支撐。區(qū)塊鏈領域,項目質量和領導核心往往決定其地位程度,F(xiàn)arcaster 在這兩方面表現(xiàn)出色,這才是投資機構長期關注其的根本原因,未來潛力空間巨大。?
強大的去中心化可遷移的社交功能:Farcaster 作為開放社交協(xié)議,允許在其基礎上搭建各種應用程序。用戶可以隨心選擇合適自己需求的 App 進行社交,如果某一 App 因為各種原因無法滿足用戶,他們可以隨時輕松把全部社交資料轉移到其他 App 上,中間無需停留,這種跨 App 可移植性的特點,極大提升了用戶體驗。同時,作為去中心化網絡,用戶在 Farcaster 上的所有社交數(shù)據和關系都是公開分布且由其自身完全控制,不像傳統(tǒng) App 會存在單一點整合用戶資產的風險。
再者,F(xiàn)arcaster 模糊了 App 與 App 之間的差異,將所有應用連成一個開放的生態(tài)圈,用戶可以在這個生態(tài)中自由選擇不同社交產品,進行無縫往來。基于以上優(yōu)點,F(xiàn)arcaster 確保了用戶數(shù)據安全與使用權益最大程度保障,同時允許開發(fā)者在其基礎上創(chuàng)新應用,這為投資者創(chuàng)造了巨大商機與價值體現(xiàn)空間。總體來說,F(xiàn)arcaster 去中心化且用戶第一的設計理念,才是其長遠投資核心價值所在。
開放性強,有利于生態(tài)構建和應用創(chuàng)新:Farcaster 作為開放社交協(xié)議,可以支持開發(fā)者在上面搭建各種社交 dApp。用戶可以在不同 App 間使用統(tǒng)一社交賬號,降低了開發(fā)門檻,這將有利于開發(fā)者社區(qū)與生態(tài)系統(tǒng)的壯大,并激發(fā)更多社交產品和玩法創(chuàng)新。同時,F(xiàn)arcaster 允許開發(fā)者提供各種盈利模型,也給用戶帶來更豐富互動體驗,未來也可以考慮在協(xié)議層面優(yōu)化開發(fā)者激勵機制,進一步促進生態(tài)繁榮與競爭。總體來說,F(xiàn)arcaster 以開放協(xié)議方式發(fā)展,為 Web3 社交領域提供了更具彈性和潛在應用空間,這是其可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢所在。
1.2. 估值
考慮到 Farcaster 尚未實施代幣發(fā)行或公開融資,近期難有確切估值數(shù)據作為參考,雖在 2022 年 7 月完成 3000 萬美元種子輪融資,但具體價格條件難得知,且 Farcaster 未發(fā)行代幣并未公布經濟模型,缺乏直接反映市場認可度的價格水平。
同時,作為新項目,用戶增長與商業(yè)化進程仍在起步階段,較困難給出準確財務指標。然而基于目前我們掌握的信息,也能做一個大致估計:
? 種子輪融資規(guī)模已超過 3000 萬美元,預示短期投資者對項目前景的高期許;
??2023 年 10 月開放后用戶數(shù)量走勢看好,日后業(yè)務擴大可能快速升級估值;
??隨著生態(tài)建設深入和商業(yè)模式成熟,F(xiàn)arcaster 空間將得到進一步釋放;
總體來看,在實際運營數(shù)據逐步積累的今天,我們只能基于有限情報給出 Farcaster 一個宏觀估值范圍,其真實價值需要長期跟蹤核實。
1.3. 項目風險
Farcaster 的項目風險主要體現(xiàn)在用戶參與度尚不高、技術門檻高,難普及、從零搭建社交圖譜,初期挽留用戶成本高、技術和產品成熟度帶來的不確定性挑戰(zhàn)和競爭風險等方面,具體見報告 5.2SWOT 分析部分。
2.?項目概述
2.1. 項目簡介
Farcaster 是一個基于以太坊和 Optimism 主網的協(xié)議,用于構建去中心化的社交應用。Farcaster 允許用戶創(chuàng)建、擁有和轉移自己的身份和內容,而不依賴于任何中心化的平臺或服務,它的目標是打造一個開放、自由、多樣和互操作的 Web3 社交生態(tài)系統(tǒng)。該項目由 Dan Romero 和 Varun Srinivasan 于 2021 年在硅谷創(chuàng)立。
2.2. 團隊情況
2.2.1.?整體情況
Farcaster Protocol 是由前 Coinbase 高管 Dan Romero 和 Varun Srinivasan 創(chuàng)建的項目。Dan Romero 曾擔任 Coinbase 副總裁兼總經理,負責 Coinbase Pro、Coinbase Prime、Coinbase Custody 等業(yè)務。Varun Srinivasan 曾擔任 Coinbase 工程總監(jiān),負責 Coinbase Wallet 等產品。兩人都是區(qū)塊鏈領域的資深人士,擁有豐富的經驗和資源。除了兩位聯(lián)合創(chuàng)始人外,F(xiàn)arcaster 還有一支由來自 Coinbase、Facebook、Twitter 等知名公司的資深工程師、設計師和運營人員組成的團隊。
2.2.2.?核心成員
Dan Romero:Dan Romero 是 Farcaster 的聯(lián)合創(chuàng)始人,也是 Coinbase 的前運營副總裁。
他在加密貨幣行業(yè)和傳統(tǒng)互聯(lián)網行業(yè)都具有豐富的經驗。Romero 于 2013 年加入 Coinbase,并在公司內部分別擔任要職,包括業(yè)務運營副總裁、制度貨幣業(yè)務總經理等。他參與了 Coinbase 業(yè)務運營和組織架構的發(fā)展,也見證了公司用戶量的快速增長。在加入 Coinbase 之前,Romero 在 Zynga 和 Facebook 等公司工作,積累了豐富的互聯(lián)網消費類產品和游戲背景,這為他日后開發(fā)消費級加密應用提供了經驗支持。
可以發(fā)現(xiàn),Dan Romero 作為 Farcaster 的聯(lián)合創(chuàng)始人,他在加密行業(yè)和傳統(tǒng)互聯(lián)網行業(yè)均有深厚積累,是一位技術視野開闊且富有遠見的企業(yè)家。
Varun Srinivasan:Varun Srinivasan 是 Farcaster 聯(lián)合創(chuàng)始人,他在軟件開發(fā)和硬件設計方面擁有豐富的工作經驗。
Srinivasan 曾在 Coinbase 負責平臺產品開發(fā),參與設計該加密交易所的核心交易系統(tǒng),這賦予了他開發(fā)加密貨幣產品的寶貴經驗。之前 Srinivasan 還在孵化器 Y Combinator 支持的創(chuàng)業(yè)公司 SoundFocus 擔任職務,負責音頻硬件的設計。這讓他獲得了消費電子產品的開發(fā)經驗。
此外,Srinivasan 也在微軟工作過,參與生產力軟件工具的開發(fā)。這為他提供了在大公司環(huán)境下進行產品設計的學習機會。
2.3. 融資情況
- 2022 年 7 月 13 日消息,據官方公告,去中心化社交協(xié)議 Farcaster 完成 3000 萬美元融資,a16z 領投,Standard Crypto、Elad Gil、1confirmation、Scalar Capital、First Round Capital、Volt Capital、A Capital、Todd and Rahul's Angel Fund、Coinbase Ventures、Mischief、Ansa Capital、Haystack、Ribbit Capital、Chapter One、Multicoin Capital 、Offline Ventures、Archetype、Canonical Crypto、Proof Group、Floodgate、Balaji Srinivsasan、6529、Ray Tonsing 等參投。
2.4. 過往發(fā)展情況和路線圖
2.4.1.?過往發(fā)展情況
2.4.2.?發(fā)展計劃及路線圖
Farcaster 目前還沒有公布一個明確的發(fā)展計劃或路線圖,但根據其官方文檔和社交媒體,我們可以推測出以下一些可能的發(fā)展方向:
??推出原生代幣 FC,并設計其通證經濟模型和治理機制
??支持更多的鏈上功能和服務,如 NFT、DeFi、DAO 等
??支持更多的鏈下功能和服務,如搜索、索引、數(shù)據分析等
??支持更多的客戶端和應用程序開發(fā),提供更多的工具和文檔
??擴大用戶和開發(fā)者的規(guī)模和多樣性,提高社區(qū)的活躍度和凝聚力
??增強與其他 Web3 項目和平臺的合作和互操作性,打造更加開放和包容的生態(tài)系統(tǒng)
2.5. 社媒數(shù)據
截至 2023 年 10 月 17 日,F(xiàn)arcaster 在社交媒體平臺上的表現(xiàn)一般,目前項目主要運營的渠道有 Twitter、YouTube 和 Telegram 等。目前,F(xiàn)arcaster 的 Twitter 賬戶已經吸引了超過 5 萬的關注者,更新互動頻繁,是最主要的宣發(fā)路徑,成為最受歡迎的渠道之一。下面是各平臺的具體數(shù)據:
3.?項目分析
3.1. 項目背景
隨著去中心化網絡的興起,網絡公民需要一個開放透明的社交平臺,而不是受限制的中心化商業(yè)巨頭。目前,Web2 的社交平臺已經顯示出扼殺創(chuàng)新和增長天花板的局限性,去中心化是更好的選擇。Web3 的金融系統(tǒng)(DEFI)、和組織形式(DAO)已經獲得廣泛應用,去中心化社交正可填補 Web3 革命的最后一塊拼圖。Farcaster 目標不是簡單復制 Web2 平臺,而是利用技術創(chuàng)新建立用戶數(shù)據權力下放和平臺開放的社交網絡。Farcaster 背景是 Web3 思想的自由開放倡導,也代表了互聯(lián)網社交平臺發(fā)展的必然趨勢,它為公平開放的社交奠定了基礎。具體來看,F(xiàn)arcaster 主要產生背景包括以下幾個方面:
- Web2 社交平臺的問題:Web2 社交平臺是由中心化的公司或組織控制和運營的,它們對用戶的身份和內容擁有絕對的權力和控制。這導致了利潤分配不公(用戶創(chuàng)造的價值未得到公平分享)、數(shù)據被封鎖(用戶難以切換平臺,身份和體驗碎片化),以及生態(tài)系統(tǒng)封閉(阻止新創(chuàng)更新,限制開發(fā)者參與)等方面的諸多問題。
- Web3 社交協(xié)議的需求:隨著 WEB3 的興起,越來越多的用戶和開發(fā)者開始探索去中心化的社交網絡,尋求一種更自由、開放、隱私和安全的社交方式。主要有三個方面的價值索?。?)實現(xiàn)資產與所有權的真正歸屬,通過發(fā)行加密貨幣,用戶可以共享平臺增值。2)提供開放和互通的身份識別體系,公鑰私鑰可以保障數(shù)據主權,實現(xiàn)跨平臺互通。3)構建可擴展生態(tài)系統(tǒng)。利用鏈上開放架構發(fā)揮 dApp 互聯(lián)互通之效。
- Web3 社交應用的挑戰(zhàn):Web3 社交應用是基于 Web3 社交協(xié)議開發(fā)的客戶端或界面,它們可以讓用戶以更加友好和便捷的方式使用 Web3 社交功能。然而,目前 Web3 社交應用還面臨著一些挑戰(zhàn),如用戶體驗、性能、成本、兼容性等。
Farcaster 旨在通過提供一個簡單、高效、靈活和可擴展的 Web3 社交協(xié)議,來解決上述問題,并促進 Web3 社交應用的發(fā)展和繁榮。
3.2. 項目技術架構
Farcaster 是基于「充分去中心化」的原則,這意味著協(xié)議是去中心化到足以實現(xiàn)其目標,但不至于影響其可用性或效率。基于此原則,F(xiàn)arcaster 通過一個具有鏈上和鏈下組件的混合架構來實現(xiàn):鏈上管理身份,鏈下存儲內容。
1) 鏈上系統(tǒng)是基于 Ethereum 和 Optimism 主網的,它們主要提供智能合約,管理用戶身份 ID;
2) 鏈下系統(tǒng)是基于 hubs 節(jié)點的,它們是服務器,基于 P2P 網絡,存儲和分發(fā)用戶生成內容;
3) 客戶端應用:開發(fā)者構建的不同 APP,連接 Hub 獲取數(shù)據;
也就是說,F(xiàn)arcaster 協(xié)議由兩個關鍵部分組成:一個是鏈上注冊處,用戶可以申請一個獨特的用戶名,用戶身份在鏈上記錄和擁有,另一個是鏈外服務器或主機,用戶在這里保存他們的社交數(shù)據,即消息和帖子存儲在成為 Hub 的鏈下節(jié)點網絡中。
來源:項目方 DOCS
通過分析 Farcaster v3 的技術架構,可以看出 Farcaster 采取了類模塊化設計:鏈下模塊眾多,包括各社交應用、社群等,這大大降低了用戶使用門檻和成本,而鏈上模塊極為精簡,只有用戶身份和存儲合約是鏈上的。這樣可以降低開發(fā)和使用的成本,也可以減少鏈上的數(shù)據冗余,用戶只需要做一些必要的鏈上交互,其他的都可以在鏈下完成。此外,F(xiàn)arcaster 本身作為連接鏈下社交應用與鏈上基礎服務的去中心化通道樞紐 Hubs,也實現(xiàn)了另一層模塊化,使得協(xié)議更加輕量化,降低成本的同時,也極大提升了用戶體驗。
具體而言,F(xiàn)arcaster 的網絡架構主要由以下三個部分組成:
1)?身份管理體系
Farcaster 有三個主要的合約,用來管理賬戶的身份、簽名者和存儲。這些合約都部署在 Optimism 主網上,它們是:
- Id Registry:這個合約可以給以太坊地址發(fā)放 Farcaster 賬戶,每個賬戶都有一個唯一的數(shù)字標識符,叫做 Farcaster ID 或者 fid。一個地址一次只能擁有一個 fid,但是可以自由地轉移它們。賬戶可以指定一個恢復地址,可以隨時轉移 fid。
- Storage Registry:它出租存儲單元給賬戶,以年租費的形式收取費用。賬戶必須持有存儲才能在 Farcaster 發(fā)布消息。存儲價格以美元定價但需以 ETH 支付,通過 Chainlink 經交易所獲取實時兌換率,F(xiàn)arcaster 根據供需調整價格、單元大小等參數(shù)。
- Key Registry:這個合約可以讓賬戶注冊一個簽名者,可以代表他們簽名消息。簽名者可以隨時添加或刪除,但是一旦刪除就不能再添加回來,一個簽名者可以添加到多個賬戶。簽名者是 Ed25519 公鑰,并且必須帶有請求者的簽名。請求者是請求密鑰的賬戶,這可以是用戶的賬戶或者想要代表用戶操作的應用的賬戶。
2)?Hubs
Farcaster 通過 Hub 節(jié)點進行實時的數(shù)據同步與傳播。Hub 節(jié)點是一種服務器,它負責驗證、存儲和復制 Farcaster 網絡上每個賬戶創(chuàng)建的消息,應用程序可以通過運行 Hub 節(jié)點與 Farcaster 實現(xiàn)實時讀寫交互,同時,Hub 采取最終一致模型,即數(shù)據傳播順序可能不確定,但速度很快。Hub 也維護了全網每個賬戶生成的完整狀態(tài)數(shù)據,同時受到存儲合約設定的最大存儲單元限額的約束,保證狀態(tài)數(shù)據規(guī)模可控,大多數(shù)應用程序會將 Hub 數(shù)據復制到數(shù)據庫中,方便索引查詢。即,通過 Hub 網絡,F(xiàn)arcaster 實現(xiàn)了各節(jié)點間高效、實時的數(shù)據同步,這是其靈活的技術設計理念。
同時,通過 Hub 節(jié)點為應用程序提供統(tǒng)一的數(shù)據訪問接口,F(xiàn)arcaster 妥善解決了協(xié)議開放性與應用定制化的矛盾需求:每個應用均可獨立開發(fā)和運營,完全基于自身需求定制界面和功能特性,這保證了各應用的創(chuàng)新活力和差異性,從而讓 Farcaster 協(xié)議內創(chuàng)建應用程序生態(tài)系統(tǒng)成為可能。
來源:項目方 DOCS
3)?用戶名
用戶可以用 ENS 名稱來給他們的賬戶起一個別名,這樣別人就可以在消息中方便地提到他們。名稱要求簡短,只能用小寫字母、數(shù)字或連字符,以免有人用相似的字符來冒充他們。
Farcaster 現(xiàn)在支持兩種 ENS 名稱:
- fnames,這是 Farcaster 給用戶免費提供的名稱。
- .eth 名稱,這是用戶自己花錢注冊和控制的名稱。
來源:項目方 DOCS
3.3. 項目原理
在理解了 Farcater 的網絡架構及相關概念后,我們簡單解讀一下 Farcater 的工作原理。Farcaster 的技術原理可以歸納為四個部分:
1)?用戶身份管理
Farcaster 使用 ETH 和 OP 鏈上的智能合約來管理用戶數(shù)字身份。用戶身份是一個基于智能合約的賬戶,它由一個唯一的數(shù)字 ID 和一個可選的人類可讀名字(fname)組成,它可以通過支付一定數(shù)量的 ETH 來創(chuàng)建和續(xù)費,并可以隨時轉移或銷毀。同時,用戶身份可以注冊多個簽名者(signer),用于代表用戶發(fā)布內容或執(zhí)行操作,這種方式可以確保用戶身份信息的準確性和可驗證性。
2)?內容分發(fā)機制
用戶生成的各類社交內容(用戶通過簽名者發(fā)布在 Farcaster 上的任何信息)并不上鏈存儲,而是存儲在 Farcaster 網絡中的 Hub 節(jié)點上。這些 Hub 節(jié)點使用 P2P 的網絡拓撲結構相互連接,依靠去中心化的傳播協(xié)議在節(jié)點之間快速高效地分發(fā)內容,這種鏈下分布式網絡大幅降低了內容分發(fā)的成本。用戶內容可以被其他用戶評論、反應或關注,并可以被索引或搜索。
3)?數(shù)據存儲方式
Hub 作為一種分布式存儲節(jié)點,它負責存儲和傳播用戶內容,Hub 可以由任何人運行,并通過與存儲注冊合約(Storage Registry)進行交互來獲得存儲空間和收入。每一個 Hub 節(jié)點內部使用有向無環(huán)圖這種增量式的數(shù)據結構來存儲用戶內容,可以高效更新節(jié)點數(shù)據狀態(tài),各節(jié)點之間則通過傳播增量數(shù)據來同步網絡狀態(tài),這種儲存方式使得節(jié)點可以快速接入網絡并高效同步最新數(shù)據。
4)?客戶端應用開發(fā)
Farcaster 支持開發(fā)者基于該協(xié)議開發(fā)出各種客戶端應用,不同的客戶端可以連接 Hub 網絡獲取數(shù)據,并以不同的方式展示給終端用戶。這為用戶提供了豐富的應用選擇,也讓開發(fā)者可以充分發(fā)揮創(chuàng)造力。
通過這些技術方式,F(xiàn)arcaster 實現(xiàn)了一個開放、安全、高效的去中心化社交網絡,既降低了運營成本,也給用戶和開發(fā)者更多自由空間。總的來說,結合其白皮書技術架構來看,簡單理解 Farcater 想做的事,就是構建一個基礎層的社交名冊,任何客戶端都可以利用這個名冊建立社交產品。相比于其他平臺死硬數(shù)據,F(xiàn)arcaster 倡導的開放協(xié)議、易遷移與多客戶端設計,為用戶提供更高自由選擇度。
3.4. 項目運作流程
理解了 Farcaster 的項目原理之后,我們再簡單介紹一下 Farcaster 的運作流程,加深對項目的理解,運作流程可以分為以下幾個步驟:
1)?注冊身份:用戶需要在 Farcaster 的智能合約中注冊數(shù)字身份,合約會生成唯一由 NFT 表示的人類可讀的 ID,并鏈接到一個錢包地址。用戶可以使用他們的 ID 來發(fā)布、評論、反應和關注其他用戶。同時,F(xiàn)arcaster 的 ID 需要每年續(xù)費一次,如果過期,可以被拍賣。
2)?內容簽名、傳遞、分發(fā)和存儲:當用戶準備發(fā)布內容時,利用私鑰對內容進行簽名,生成簽名消息。簽名后的消息被傳送到 Farcaster 網絡中的 Hub 節(jié)點,Hub 節(jié)點使用 Gossip 協(xié)議進行快速高效的內容分發(fā),內容可以快速高效地到達所有節(jié)點,各 Hub 節(jié)點在接收到內容后,會以增量的方式更新自身的有向無環(huán)圖數(shù)據庫,并存儲內容,圖數(shù)據庫支持快速查詢和更新。
3)?獲取內容:開發(fā)者構建的客戶端應用可以連接到 Hub 網絡,通過用戶的數(shù)字 ID 查詢獲取相關數(shù)據,并展示給終端用戶。
通過這一運作流程,F(xiàn)arcaster 構建了一個由數(shù)字身份、內容簽名、Hub 傳播、客戶端查詢等模塊及機制組成的去中心化社交網絡,使得用戶既可以享受開放的社交體驗,又可以保持對自己數(shù)據的控制。
3.5. 項目生態(tài)
Farcaster 從早期就開始吸引很多核心用戶加入,包括 VC 機構人士、項目創(chuàng)始人和以太坊者社區(qū)主流人士。10 月 10 日開放注冊后,F(xiàn)arcaster 的注冊用戶增長迅速,目前已達到近 20 萬人。同時,根據官網展示,到目前為止,生態(tài)中已經有超過 30 個不同類型的應用建立在 Farcaster 協(xié)議之上,生態(tài)應用種類繁多,主要分為有客戶端和無客戶端類,大部分生態(tài)成員都在基于 Farcaster 官方客戶端 Warpcast 進行應用拓展,這表明 Farcaster 生態(tài)自啟動以來就迅速積累了核心用戶基數(shù)和應用生態(tài)規(guī)模,加上開放性質的架構,有望吸引更多開發(fā)者共建開放社交生態(tài)圈,F(xiàn)arcaster 有望成為 Web3.0 領域重要的社交實現(xiàn)平臺。
來源:Farcaster 官網
我們挑選一些主要的產品做一下簡單介紹。
1)?Warpcast
Warpcast 是一個建立在 Farcaster 去中心化社交協(xié)議之上的應用,它融合了傳統(tǒng)社交應用的易用性和區(qū)塊鏈應用的加密特性,是 Farcaster 的官方客戶端。Warpcast 是 Farcaster 團隊自行研發(fā)的客戶端產品,也是生態(tài)系統(tǒng)功能最全面成熟的工具,它的用戶界面和功能非常類似 Twitter,用戶可以順暢地發(fā)布、關注、評論和互動,這減輕了用戶的學習和使用成本。
同時,Warpcast 依托 Farcaster 的數(shù)字身份系統(tǒng),讓每個用戶擁有鏈上生成的開放數(shù)字 ID。與此同時,Warpcast 也完全去中心化運營,沒有中心化機構,代碼和協(xié)議均開源,用戶對數(shù)據的控制權得到加強。這款應用還支持各種加密經濟活動的鏈上體驗,如發(fā)行代幣、展示 NFT 等。Warpcast 計劃通過 DAO 和代幣形式實現(xiàn)社區(qū)治理,正在積極吸引更多開發(fā)者構建應用,拓展 Farcaster 和 Warpcast 的生態(tài)。
Warpcast 目前主導著 90% 以上的市場份額,這在很大程度上促進了 Farcaster 生態(tài)的蓬勃發(fā)展。在構建 Farcaster 去中心化協(xié)議的同時,開發(fā)團隊還致力與 Warpcast 客戶端的迭代升級。長期看,團隊計劃將 Farcaster 協(xié)議的日常維護工作移交給開放社區(qū)。正是基于 Warpcast 的廣泛采用,F(xiàn)arcaster 生態(tài)得到了充分發(fā)展,吸引更多應用建立其上,這有利于 Farcaster 成為一個活躍興盛的開放社交網絡平臺。協(xié)議層面借助社區(qū)運營,客戶端 Warpcast 的市場地位也將長期保障 Farcaster 生態(tài)的持續(xù)健康運行。
來源:Warpcast 主頁
Warpcast 作為 Farcaster 生態(tài)中的旗艦應用,具有易用和完善的客戶端,可以降低用戶的入口門檻,讓更多人輕松接觸 Farcaster 社區(qū),這無疑是一大優(yōu)勢。但與此同時,Warpcast 的先發(fā)優(yōu)勢和巨大市場份額,也可能在一定程度上打擊 Farcaster 生態(tài)中其他應用的積極性和發(fā)展動力,這是需要留意的潛在劣勢。
但是考慮到 Farcaster 仍處于早期發(fā)展階段,Warpcast 有望成長為核心的頭部應用,以推動整個生態(tài)的發(fā)展。它可能會扮演類似 Twitter 在第三方應用生態(tài)中的地位,成為 Farcaster 社區(qū)中不可或缺的基石應用。
總體來說,Warpcast 對 Farcaster 生態(tài)有顯著貢獻的同時,還需要避免過度中心化,繼續(xù)鼓勵其他應用的繁榮。只有生態(tài)系統(tǒng)齊頭并進,F(xiàn)arcaster 才能長期可持續(xù)發(fā)展。
2)?Yup
Yup 是一個社交聚合應用,它極大簡化了用戶跨平臺發(fā)布和互動的體驗。Yup 通過統(tǒng)一接口,實現(xiàn) Lens、Twitter、Farcaster、Bluesky 等主流社交平臺的聚合集成,用戶僅需在 Yup 內進行一次性發(fā)布,即可實現(xiàn)內容一鍵打包推送到所有關聯(lián)賬號,這大大提升了用戶發(fā)布效率。同時,Yup 也匯聚不同平臺的動態(tài)信息提醒,只需在 Yup 看待,即可掌握多平臺的社交動態(tài),無需重復登錄各應用。這為用戶提供了前所未有的便利體驗 - 只使用一個應用即可實現(xiàn)全面管理全球各大社交平臺。
3)?Eventcaster
這是一款建立在 Farcaster 協(xié)議之上的活動和事件管理工具。用戶可以通過它方便地組織線上和線下活動,發(fā)布活動信息,管理簽到以及票務等。
4)?Searchaster
這是一款內容搜索工具,用戶可以通過它快速地在 Farcaster 網絡中搜索關注的用戶或話題趨勢及相關內容,為用戶提供數(shù)據體驗新維度。
5)?Paragraph
該項目可以將 Farcaster 網絡中的內容自動聚合,并將這些內容集成到自己的 Web3 內容發(fā)布平臺中,視覺化編輯后發(fā)布體驗進一步降低用戶門檻,為用戶提供更豐富的內容體驗。
6)?Unlone
Unlone 可以抓取 Farcaster 中用戶的實時動態(tài)文字,并自動發(fā)布為主題文章或產品,為這些內容創(chuàng)造更多曝光度。
7)?Discove
Discove 是一個開發(fā)工具包,使開發(fā)者可以更輕松地在 Farcaster 客戶端 Warpcast 中創(chuàng)建小程序,豐富客戶端的功能性。
可以看出,F(xiàn)arcaster 生態(tài)已初具規(guī)模,這些應用為 Farcaster 協(xié)議提供了更多使用場景,也為開發(fā)者提供了顯現(xiàn)創(chuàng)造力的機會,這將有助于 Farcaster 社區(qū)的繁榮發(fā)展。
來源:Farcaster 官網
3.6. 項目數(shù)據
根據 Dune 網站提供的最新數(shù)據顯示,目前 Farcaster 的注冊用戶數(shù)量已增長至 189,279 人。在 2023 年 10 月 10 日向社會公眾正式開放注冊后,用戶量得到迅速增長,表明 Farcaster 獲得了廣泛的社會認可。
同時,數(shù)據還顯示 Farcaster 當前每個用戶每月使用 Hub 存儲租金為 1 美元,目前 Farcaster 生態(tài)中存儲資源出租所產生的收入約為每月 25,251 美元,這代表 Farcaster 去中心化存儲網絡的使用規(guī)模和活躍度均已相當可觀,未來潛在的商業(yè)價值也將隨著規(guī)模增長而提升。
以上數(shù)據反映,F(xiàn)arcaster 已成功吸引大量用戶參與并積極使用,未來發(fā)展前景值得期待。
來源:Dune
根據網站其他數(shù)據顯示,F(xiàn)arcaster 過去 7 天最受歡迎排行榜,V 神(vitalit.eth)排名第二。同時,在 Warpcast 客戶端近 7 天最受歡迎頻道排行榜上,與 Farcaster 生態(tài)息息相關的頻道「farcaster」、「memes」及「gm」分別位居榜首三甲。此外,數(shù)據同時展示 Farcaster 網絡總帖子已超過 100 萬條,內容量巨大,部分熱門社區(qū)話題帖數(shù)量也已達到萬級,反映其社區(qū)活躍度正在不斷提升。
通過上述數(shù)據分析,可以清晰看出 Farcaster 生態(tài)圈內部分主流賬號及社區(qū)已經初具規(guī)模,內容產出與用戶粘性均表現(xiàn)出良好勢頭,未來 Farcaster 生態(tài)將持續(xù)壯大,其影響力及潛在商業(yè)價值依然值得期待。
來源:Dune
4.??賽道空間及潛力
4.1. 賽道概述
4.1.1.?賽道定位
Farcaster 屬于 Socialfi 賽道,細分為一個中間件項目,它為 Web3 社交應用提供了一個協(xié)議層。
中間件項目使用現(xiàn)有的公鏈基礎設施來構建協(xié)議,為應用開發(fā)者提供查詢、組織和展示數(shù)據的服務,旨在降低 Web3 社交應用開發(fā)的門檻,并促進空間內的更多創(chuàng)新和實驗。中間件項目主要面臨著用戶體驗和協(xié)議通用性之間的權衡,根據他們的目標用戶和用例,每個主要的社交應用可能有不同的邏輯在他們的數(shù)據結構和界面背后。一個有著創(chuàng)建一個基于協(xié)議的生態(tài)系統(tǒng)愿景的中間件項目可能不得不在協(xié)議層面上提供更多的靈活性和產品層面上提供更多的特殊性。
4.1.2.?賽道規(guī)模
Web3 社交應用的市場規(guī)??梢酝ㄟ^查看 Web2 社交應用的市場規(guī)模和 Web3 社交應用可以占據的潛在市場份額來估算。從 Web2 市場來看,全球主流社交媒體平臺用戶數(shù)在億級至十億級,市場空間廣闊,如今,全球有超過 46.5 億人使用社交媒體,相當于全球總人口的 58.7% 。Web2 社交媒體公司為人們提供了一種與朋友和家人輕松聯(lián)系的方式,并允許人們進入龐大的用戶群,這使得他們的利潤驚人。例如,全球社交媒體的領導者 Meta,擁有近 300 億的用戶群,2022 年的營收為 1166.09 億美元,凈利潤率約為 19.89% 。
來源:https://www.statista.com/statistics/272014/global-social-networks-ranked-by-number-of-users/
相比之下,Web3 社交領域處于初期階段,用戶規(guī)模和商業(yè)化程度都較低。以中間件協(xié)議 Lens Protocol 為例,注冊用戶約 10 萬;Farcaster 在當前階段的注冊用戶增長迅速,但也只有不超過 20 萬活躍用戶。
4.1.3.?賽道格局
Web3 社交領域的參與者可大致分為以下三類:
1)?公鏈團隊(數(shù)據基礎設施)
大多數(shù) Web3 社交應用都建立在像以太坊這樣的公共第一層(「L1」)上,但也有一些值得注意的嘗試,提供定制的基礎設施,以滿足社交應用的需求。
與其他 dApp 相比,社交應用需要更快的交易速度和更大的帶寬,以及更便宜的媒體存儲,這在通用的 L1 上可能很難實現(xiàn)。
因此,有一些社交專用 L1 因其高交易速度和鏈上存儲的成本效益而脫穎而出。這部分參與者利用區(qū)塊鏈底層公鏈技術,試圖構建面向社交場景的解決方案。代表項目包括 DeSo 和 Crossbell。
其中,DeSo 定位為服務于社交媒體的 L1 公鏈;Crossbell 作為以太坊的側鏈,提供共享的內容存儲服務。這類參與者能夠根據社交應用的需求,高度定制化地設計底層基礎設施。
2)?中間件(協(xié)議層)
這類參與者基于已有的公鏈,如以太坊、Polygon 等,通過開發(fā)區(qū)塊鏈協(xié)議和應用,為社交場景提供解決方案。典型的代表如 Lens Protocol 和 Farcaster 等,詳細我們會在競品板塊解讀,這類參與者可以復用公鏈的安全性和活躍生態(tài),更專注在社交場景的創(chuàng)新。
3)?傳統(tǒng)社交平臺(應用層)
現(xiàn)有的中心化社交平臺,如 Twitter、Facebook 等也在密切關注區(qū)塊鏈技術,尋求與之結合的可能性。
例如 Twitter 推出了面向去中心化社交的 Bluesky 計劃、Telegram 通過 TON 鏈為平臺添加治理 + 經濟新體系和 Reddit 通過在以太坊發(fā)社區(qū)代幣為平臺添加經濟系統(tǒng)等,這類傳統(tǒng)平臺參與 Web3,一方面是出于對未來技術趨勢的洞察;
另一方面也是應對市場上潛在的 Web3 社交競品。同時應用層的代表還有 MASK 類的 Web2 社交應用的小程序生態(tài)底座,就不詳細展開。
以上三類主要參與者構成了當前 Web3 社交領域的競爭格局。各方從不同角度切入這一領域:公鏈團隊提供基礎設施、中間件團隊構建協(xié)議和應用以及傳統(tǒng)平臺尋求突破等。這種異構的競爭格局也為 Web3 社交領域提供了多樣性和活力。
4.2. 競品分析
4.2.1.?核心競爭因素
當前社交協(xié)議之間的核心競爭因素主要提現(xiàn)在以下幾個方面:
① 去中心化程度:去中心化是區(qū)分 Web3 和 Web2 的核心特征。相對于傳統(tǒng)中心化社交平臺,Web3 社交產品需要在什么程度上實現(xiàn)去中心化是一個關鍵的競爭維度,評判去中心化程度的要點包括信息存儲方式、網絡部署模式、決策治理機制等方面。
②?用戶體驗:無論中心化還是去中心化,用戶體驗直接影響產品的可用性和吸引力。Web3 社交產品在追求去中心化的同時,如何保持簡潔、流暢的用戶體驗非常重要。需要考量的要點包括交互流程、頁面加載速度、Gas 費用等。
③?生態(tài)建設:一個健康的生態(tài)系統(tǒng)可以為 Web3 社交產品持續(xù)提供新的用戶群和應用場景。關鍵是需要吸引開發(fā)者構建更多的社交 Dapp。評判生態(tài)建設的維度包括協(xié)議的開發(fā)者友好性、技術文檔的完備性、生態(tài)系統(tǒng)的規(guī)模、活躍度等。
④?技術開發(fā)能力:區(qū)塊鏈技術本身具有一定門檻,Web3 社交產品需要有突破性的技術創(chuàng)新以及對社交領域技術方向的深刻理解。評判技術實力的要點有底層核心算法、鏈上鏈下架構設計、多鏈支持等。
⑤?社區(qū)口碑:擁有活躍社區(qū)和良好聲譽是 Web3 社交產品的重要優(yōu)勢。積極的社區(qū)可以提供流量支撐和生態(tài)建設。評判社區(qū)口碑可從社區(qū)活躍程度、用戶情緒、公眾影響力等方面考量。
以上是評價 Web3 社交項目的核心競爭維度。這些因素綜合考量,對判斷一個產品的市場競爭力具有重要參考價值。我們圍繞以上 5 個維度并結合中間件協(xié)議層實例,結合當前賽道格局,對目前最熱的幾個中間件進行 Farcaster 的競品分析。
4.2.2.?競爭項目
根據上節(jié)賽道格局的分類,我們將在本節(jié)中介紹另外三個著名的社交中間件協(xié)議,以作為 Farcaster 的競品分析。雖然它們都旨在建立一個更好的社會應用系統(tǒng),但它們各自采取了不同的方法,下表抓住了它們技術架構上的差異。
1)?Lens Protocol
Lens Protocol 是一個由 Aave 團隊開發(fā)的基于 Polygon 的去中心化社交協(xié)議,它將用戶資料、帖子和關注者都代幣化為 NFT,創(chuàng)建了鏈上社交圖譜。這使得 Lens Protocol 可以與以太坊生態(tài)系統(tǒng)互動,并提供了區(qū)塊鏈獨有的可組合性和金融化特性,同時,Lens Protocol 還提供了一個靈活的 SDK,支持開發(fā)者在其上構建各種應用程序。
Lens Protocol 目前擁有 60 多個應用程序和超過 10 萬個 handle 持有者,但也面臨著可擴展性和用戶體驗方面的挑戰(zhàn)。
數(shù)據來源:Zurf.social
Lens Protocol 目前處于封閉測試階段,核心團隊尚掌控大部分發(fā)展進程。測試環(huán)境逐步向社區(qū)開放,旨在借鑒 EIP 治理模式下吸納社區(qū)建議,完善產品。與此同時,Lens 團隊一直重視開發(fā)者和創(chuàng)作者的參與,致力于平臺上 DApp 和服務供給的促進。Lens 上的內容主要來源于普通用戶或 Web3 從業(yè)者的自發(fā)創(chuàng)作與交流,這與 Farcaster 開發(fā)者主導的密集社區(qū)形成鮮明對比。
總體來看,Lens 采取小心翼翼的開放測試戰(zhàn)略,漸進地借助社區(qū)力量推進產品進一步優(yōu)化。而與之相比,F(xiàn)arcaster 強調開發(fā)者密集社區(qū)構建,有利于快速提升生態(tài)成熟度,但缺乏 Lens 那種傾聽用戶的試驗證性開放態(tài)度。雙方在生態(tài)建設路線與方式上都有其利弊,值得各個 Web3 項目借鑒參考。
2)?Farcaster
前面內容對 Farcaster 已有詳細介紹,這里不過度展開,只做簡單對比。相比 Lens 強調技術,F(xiàn)arcaster 注重用戶第一,給發(fā)展帶來更大空間。Farcaster 的設計比較務實和保守,沒有提供太多的鏈上功能,而是專注于創(chuàng)建一套傳統(tǒng)的社交媒體功能,如發(fā)帖、評論等。Farcaster 的優(yōu)勢在于其簡潔性和開發(fā)者友好性,以及其緊密聯(lián)系的社區(qū)氛圍,缺點在于其部分脫鏈且保守的協(xié)議設計可能會阻礙創(chuàng)新和生態(tài)發(fā)展,以及其目前還沒有辦法收集和交易用戶的社交資產。
3)?CyberConnect
CyberConnect 是一個重要的社交圖譜協(xié)議,旨在為 Web3 社交應用提供統(tǒng)一的數(shù)據支持。CyberConnect 的優(yōu)勢在于其能夠將不同應用程序的社交數(shù)據集中存儲在公共數(shù)據庫中,從而實現(xiàn)應用程序之間的無縫互操作性。CyberConnect 還在孵化自己的消費者應用程序,例如 link 3,這是一個集成了活動策劃功能的 Web3 版 Linktree。CyberConnect 目前擁有一個包含 2870 個項目的生態(tài)系統(tǒng),覆蓋了社交媒體、DID、通信協(xié)議和社區(qū)管理等多個領域。根據最新數(shù)據,CyberConnect 已經有 200 萬個注冊用戶和 1.5 億次 API 調用。
來源:Dune
4)?RSS3
RSS3 是致力復興 Web1 標準 RSS 精神的 Web3 協(xié)議,通過分散方式匯聚鏈上鏈下內容。
RSS 原本就支持無依賴服務器的訂閱,但被 Web2 平臺取代,RSS3 利用分布式特點,重新打通高效信息發(fā)布通路,主打數(shù)據 API 查詢鏈上鏈下所有內容相關數(shù)據,為開發(fā)者提供端到端支持。RSS3 整合分布式計算的力量,重塑 Web 信息的聚合與傳播模式。作為內容分發(fā)標準,RSS3 將幫助 Web3 全面釋放高效的內容生態(tài)。目前,RSS3 的主要產品是其數(shù)據 API,它查詢 Web3 上所有與內容相關的數(shù)據并返回給開發(fā)者。每月的請求數(shù)量已經超過 2 億。
5)?總結
基于規(guī)模和估值,社交中間件是 Web3 社交領域中最有影響力的項目之一。原因很簡單:它可能是最具有網絡效應的行業(yè)領域。如果沒有孤立的社交數(shù)據來鎖定用戶,應用程序必須不斷地競爭用戶的注意力,而協(xié)議作為開發(fā)者的工具,具有更高的遷移成本。然而,如果沒有應用,協(xié)議本身是無用的。例如,像 CyberConnect 和 RSS3 這樣的項目有大量的 API 調用,但它們還不能把這些開發(fā)者活動變成消費者的采用。因此,上述所有的協(xié)議都在積極培育應用生態(tài)系統(tǒng),而且大部分協(xié)議都在自己建立應用。
綜上,社交中間件具有天然優(yōu)勢可以聚集開發(fā)者,但消費者端依賴于應用支持,因此中間件和應用的互動是 Web3 社交生態(tài)發(fā)展的關鍵。兩者都需要共同努力打造完善的生態(tài)體系。
4.2.3.?競爭優(yōu)勢
根據核心競爭因素對以上競品之間的比較,我們可以發(fā)現(xiàn) Farcaster 的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1)?適度的去中心化程度
Farcaster 通過鏈上身份系統(tǒng)實現(xiàn)了適度的去中心化。它使用用戶的鏈上身份來建立點對點連接,避免依賴中心化服務器。與完全去中心化的方案相,F(xiàn)arcaster 使得產品更易于使用,也降低了實施難度。這種適度去中心化能確保用戶的數(shù)據主權,同時也保證了更好的用戶體驗。
2)?優(yōu)化的用戶體驗
Farcaster 將主要的社交內容存儲在鏈下服務器,避免了頻繁的鏈上交互和 Gas 費用。這種鏈上鏈下結合的設計優(yōu)化了用戶體驗,使得 Farcaster 快速、流暢,更貼近主流社交產品的功能習慣。
3)?強大的技術實力
Farcaster 由資深的技術團隊打造,團隊在鏈上鏈下架構設計以及區(qū)塊鏈底層技術方面有深厚積累,這為 Farcaster 奠定了良好的技術基礎。Farcaster 能夠實現(xiàn)產品設想所需的核心技術能力。
4)?獲得先發(fā)優(yōu)勢
Farcaster 是較早推出的社交應用之一,已經過產品驗證和市場檢驗。這種先發(fā)優(yōu)勢使 Farcaster 獲得大量有價值的用戶反饋,以及在領域內的影響力。這是后進入者難以復制的。
5)?社區(qū)口碑良好
Farcaster 在社區(qū)質量和影響力方面具有自然優(yōu)勢:1)它在 Web3 社交領域獲得業(yè)界廣泛認可,積累了良好口碑與信譽度;2)V 神的加入不僅提升了品牌知名度,也帶來了大量流量和用戶;3)欣欣向榮的社群給予了強有力的生態(tài)支持,有利于產品傳播;4)鞏固的社區(qū)地位為 Farcaster 在生態(tài)建設和用戶運營注入了長期動力;5)好的社區(qū)質量與影響力將持續(xù)提升 Farcaster 的核心競爭力,在 Web3 社交領域占據有利地位。因此,社區(qū)力量的凝聚將是 Farcaster 持續(xù)領先的重要助推器。
6)?不斷擴大的生態(tài)系統(tǒng)
Farcaster 相關的衍生項目已達 33 個,這表明 Farcaster 的社交協(xié)議獲得了開發(fā)者的認可,其生態(tài)系統(tǒng)也在穩(wěn)步成長。這為 Farcaster 的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。?
綜上,F(xiàn)arcaster 在技術、產品、社區(qū)多個維度具有明顯優(yōu)勢。作為 Web3 社交的先行者,F(xiàn)arcaster 有望成為這個領域的領軍品牌。
4.3. 通證經濟模型分析
Farcaster 暫未公布經濟模型。
5.?初步價值評估
為了對 Farcaster 的價值進行初步評估,我們可以根據以下幾個問題來分析:
5.1. 核心問題
項目處在哪個經營周期?是成熟期,還是發(fā)展的早中期?
Farcaster 作為一個較新的 Web3 社交項目,其商業(yè)模式還在早期探索階段。Farcaster 主要側重于產品和技術創(chuàng)新,目前還處于驗證產品與市場匹配度的階段。盡管已推出社交應用進行測試,但需要進一步擴大用戶規(guī)模,收集用戶反饋,以優(yōu)化和完善產品。
其次,F(xiàn)arcaster 的盈利模式也還在設計中。通常 Web3 社交項目的盈利來源包括代幣交易手續(xù)費、廣告收入、價值創(chuàng)造者分成等。Farcaster 未來可能會在社區(qū)治理機制和代幣經濟學設計方面進行嘗試,以形成穩(wěn)定的商業(yè)模式。
總的來看,基于 Farcaster 當前的階段,商業(yè)模式的形成需要經過產品迭代、生態(tài)培育、場景融合等過程,隨著時間的推移,它的商業(yè)化方向也會變得越來越清晰。?
項目在運營上的主要變量因素是什么?這種因素是否容易量化和衡量??
用戶數(shù)量和活躍度:這是衡量 Farcaster 協(xié)議價值和影響力的重要指標,也是吸引開發(fā)者和合作伙伴的關鍵因素。用戶數(shù)量和活躍度可以通過注冊用戶數(shù)、日活躍用戶數(shù)、月活躍用戶數(shù)等數(shù)據來量化和衡量。?
應用程序數(shù)量和質量:這是衡量 Farcaster 協(xié)議創(chuàng)新和生態(tài)發(fā)展的重要指標,也是提高用戶體驗和滿意度的關鍵因素。應用程序數(shù)量和質量可以通過應用程序數(shù)、應用程序類型、應用程序評分、應用程序下載量等數(shù)據來量化和衡量。?
數(shù)據量和價值:這是衡量 Farcaster 協(xié)議效率和收益的重要指標,也是提高用戶數(shù)據安全和可遷移性的關鍵因素。數(shù)據量和價值可以通過數(shù)據存儲量、數(shù)據傳輸量、數(shù)據交易量、數(shù)據交易價值等數(shù)據來量化和衡量。
項目的管理和治理方式是什么??
Farcaster 的管理和治理方式是基于粗略共識和運行代碼的模式,這意味著 Farcaster 的變化發(fā)生在有人提出一個提議,獲得支持并運行代碼的時候。根據變化的不同,需要說服不同的群體,包括協(xié)議開發(fā)者、應用開發(fā)者和用戶,共識是從人們接受或拒絕新代碼中產生的。Farcaster 沒有綁定的投票過程、官方角色或任何人的否決權。Farcaster 還采用了 FIP(Farcaster 改進提議)的流程來建立協(xié)議變化的共識,任何人都可以寫一個 FIP 來提出對協(xié)議的流程、標準或實現(xiàn)的改變,并在論壇上進行討論。
5.2. SWOT 分析
5.2.1.???項目優(yōu)勢(Strengths)
項目優(yōu)勢詳見 1.1.核心投資邏輯部分
??強大的融資支持,優(yōu)秀經驗技術團隊支撐
??開放性強,有利于生態(tài)構建和應用創(chuàng)新
??強大的去中心化可遷移的社交功能
5.2.2.?項目劣勢(Weaknesses)
用戶參與度尚不高:與傳統(tǒng)的社交產品相比,F(xiàn)arcaster 的社交圖譜規(guī)模較小,核心用戶群體局限于加密領域用戶,離大規(guī)模用戶仍有差距。Farcaster 的社交應用過度擬物化主流社交產品的功能和形式,缺少足夠的差異化,還需加大產品迭代力度,提出更多具有突破性的社交模式,以吸引用戶,產品本身遵循過去模式而缺乏未來定義,導致用戶難以感知真正價值。
成功的項目不會模仿,而是定義。剛開始定義新事物會讓人感到不安,但參與度指標會像潮水一樣緊隨其后。總體來說,F(xiàn)arcaster 在用戶參與程度和用戶粘性方面都比較薄弱,這可能會成為其難以全面攀升為主導社交圖協(xié)議的瓶頸。未來需要通過不斷優(yōu)化提升產品原創(chuàng)性來吸引更多普通用戶參與。?
技術門檻高,難普及:Farcaster 是一套底層社交協(xié)議,與一般用戶所接觸到的應用有區(qū)別,難以像社交應用那樣吸引大量普通用戶,其用戶基礎和價值發(fā)掘主要局限在開發(fā)者和加密狂熱粉。
同時,它涉及到分布式存儲和鏈上鏈下交互的技術原理,門檻較高,難引起普通用戶關注。此外,F(xiàn)arcaster 采用鏈下存儲方案,需要依靠運行 Hubs 節(jié)點維護數(shù)據副本,從而提高了參與成本,這再一次增加了用戶進入的阻力,使其難以吸引大量「熱心市民」加入社區(qū)建設。
總的來說,相比于建立在其上的社交應用,F(xiàn)arcaster 作為一套隱藏在背后的協(xié)議工具,本身難成為熱門話題引發(fā)「粉絲經濟」,這從根本上限制了其商業(yè)影響力和知名度。Farcaster 團隊需要思考如何降低協(xié)議復雜性,提升開發(fā)者易用性。也需要繼續(xù)優(yōu)化鏈下存儲方案,才能減少中心化風險,聚焦實現(xiàn)去中心化的初衷。?
從零搭建社交圖譜,初期挽留用戶成本高:建立在 Farcaster 之上的社交應用,如 Warpcast,其目標用戶主要局限于加密 native 用戶,要吸引傳統(tǒng)互聯(lián)網用戶存在一定障礙。
這類應用需要從零開始重建社交圖譜,目前 Web3 社交網絡規(guī)模和連接還遠遠不如 Web2。對不了解加密技術的用戶來說,需要時間去適應和接受「去中心化」社交應用的模式。在 Web3 理念未被廣泛接受的今天,初期沒有足夠社交體量和生態(tài)支持,為用戶提供全面體驗的成本高昂,增加了用戶活躍度和粘性方面的挑戰(zhàn)。
與此同時,與直接利用 Web2 平臺流量的應用相比,如 Friend.tech,F(xiàn)arcaster 自身缺乏與 Web2 渠道的強聯(lián)盟,難進行快速用戶遷移。
但是從長遠來看,F(xiàn)arcaster 作為協(xié)議層解決方案,其應用潛力更大,需要持續(xù)積累。Farcaster 的應用可考慮與 Web2 平臺進行適當互操作,以降低獲取用戶的難度。綜上所述,這些可視為 Farcaster 在應用層面臨的短期劣勢,但這不代表 Farcaster 沒有前景,還需要時間進行逐步完善。
5.2.3.?項目機會(Opportunities)
區(qū)塊鏈社交是當前一個藍海的市場機會,未來發(fā)展空間廣闊。傳統(tǒng)的中心化社交平臺存在諸多問題,如數(shù)據隱私、內容審查等。這使得區(qū)塊鏈社交解決方案具有廣泛的需求。
其次,當前區(qū)塊鏈社交用戶還處在早期階段,但隨著區(qū)塊鏈和加密貨幣的普及,其用戶基數(shù)有望井噴式增長。這使得現(xiàn)在就是布局區(qū)塊鏈社交的大好時機。最后,區(qū)塊鏈社交可以與其他區(qū)塊鏈場景如元宇宙、通證經濟等實現(xiàn)深度融合創(chuàng)新。這為區(qū)塊鏈社交的商業(yè)模式和用戶體驗帶來更多可能性。
作為區(qū)塊鏈社交的先行者,F(xiàn)arcaster 已經成功進行了產品驗證,并獲得行業(yè)認可。它具備技術優(yōu)勢、社區(qū)優(yōu)勢,是這個藍海市場的領軍者。其融資進展和社區(qū)聲量也證明了這一點。Farcaster 有望乘區(qū)塊鏈社交高速增長的東風,成為這個領域的標桿項目。?
作為一個原生加密的社交協(xié)議,F(xiàn)arcaster 可以成為用戶從傳統(tǒng)互聯(lián)網過渡到加密世界的一個重要橋梁和跳板。Farcaster 支持開發(fā)者構建種類繁多的社交應用,這些應用可以以更加開放和具有娛樂性的方式來呈現(xiàn)加密世界的概念和項目,比如展示 NFT,從而吸引更多用戶。
其次,F(xiàn)arcaster 實現(xiàn)了用戶數(shù)字身份的統(tǒng)一,使得用戶可以自由地在加密世界中發(fā)展流動,這為用戶提供了探索和體驗加密世界的可能性。再者,F(xiàn)arcaster 建立了開發(fā)者和用戶密切互動的社區(qū)氛圍,可以孵化出對加密界有吸引力的新應用。
展望未來,隨著加密技術的不斷成熟,F(xiàn)arcaster 所支撐的社交場景可能會形成獨特生態(tài),既可滿足加密原住民,也能吸引更廣大傳統(tǒng)應用用戶。而作為這一潛在生態(tài)的基礎設施,F(xiàn)arcaster 的價值會不斷增長。它可能成為連接不同技術斷層的重要紐帶,引領整個行業(yè)向前發(fā)展,這正是投資機構長遠追求的價值體現(xiàn)點。?
5.2.4.?項目威脅(Threats)
盡管區(qū)塊鏈社交空間廣闊,但 Farcaster 也面臨著來自其他競爭對手的挑戰(zhàn)。Lens Protocol 作為 Socialfi 領域的先行者,已經建立了一定規(guī)模的用戶基礎和生態(tài)系統(tǒng),這對后進入者 Farcaster 構成直接競爭壓力。
另外,除了 Lens Protocol,還有其他 Socialfi 創(chuàng)業(yè)團隊也在積極布局,這些競爭對手無疑也會分散用戶和資源。再者,傳統(tǒng)的中心化社交平臺也可能加入區(qū)塊鏈社交的競爭,如果 Twitter、Facebook 等轉型成功,將對整個行業(yè)格局產生重大影響。最后,其他區(qū)塊鏈領域的突破口出現(xiàn),也可能分散資本和用戶的關注,如元宇宙等。
綜上所述,F(xiàn)arcaster 面臨的競爭壓力日益增大。要保持領先,F(xiàn)arcaster 需要進一步加速產品迭代,擴大用戶規(guī)模,并持續(xù)通過技術和商業(yè)模式創(chuàng)新確保其差異化優(yōu)勢。?
技術和產品成熟度帶來的不確定性挑戰(zhàn)。作為一個剛剛大規(guī)模開放注冊的項目,F(xiàn)arcaster 自身的技術實現(xiàn)和產品成熟度上都存在不足,引入了一定的不確定因素。
1)核心技術方案如分布式樞紐網絡(Hub)是初創(chuàng)階段的設計,穩(wěn)定性和擴容能力需進一步驗證;
2)產品功能是否能持續(xù)創(chuàng)新滿足快速演進的用戶需求還存在未知數(shù);3)不同終端中的體驗一致性和兼容性未知,可能給用戶帶來崩潰或錯誤;
4)與公鏈和其他生態(tài)系統(tǒng)的兼容交互還需優(yōu)化,容易出現(xiàn)技術兼容障礙;
5)安全性問題的修復和預防能力仍需長期打磨提升;
6)測試環(huán)境與正式環(huán)境的差異也會打擊初期用戶的體驗與信任。技術不穩(wěn)定問題一旦凸顯,可能對社區(qū)影響及估值帶來下行風險,同時,F(xiàn)arcaster 的產品迭代還處在早期階段,能否成為主流用戶喜愛的產品還存在不確定性。再者,Farcaster 生態(tài)系統(tǒng)建設還比較初期,還需吸引更多開發(fā)者構建應用,也需要孵化出流行的頭部應用,這對快速獲得用戶規(guī)模構成挑戰(zhàn)。?
相比傳統(tǒng)中心化社交,去中心化社交的網絡效應確實更為薄弱。去中心化社交強調開放數(shù)據權限和用戶主權,這降低了用戶切換成本,不利于單個應用形成對用戶的鎖定效應。在去中心化社交中,應用之間可以共享社交圖譜,而傳統(tǒng)社交的社交圖譜是封閉的,這也削弱了單個應用的網絡效應。
再者,基于開放標準的去中心化社交,會出現(xiàn)更多同質化競爭的應用,這也分散了用戶,不利于個別應用獲得獨占性優(yōu)勢。
最后,去中心化社交應用是否能形成足夠區(qū)分度,吸引足夠流量,仍存在不確定性。總的來說,去中心化社交的網絡效應有限,這對 Farcaster 形成核心競爭優(yōu)勢帶來了挑戰(zhàn),F(xiàn)arcaster 需在開放基礎上提供差異化產品,才能在競爭中脫穎而出。
5.3. 思考
5.3.1.??Web3 社交的挑戰(zhàn)
Web3 社交有很多有希望的創(chuàng)新,如 DeFi、NFT、DAO 等,它們?yōu)橛脩籼峁┝?Web2 無法實現(xiàn)的具體效用。同時 Web3 社交也面臨著諸多挑戰(zhàn)和局限性,如用戶體驗、數(shù)據可組合性、商業(yè)模式等,這些挑戰(zhàn)阻礙了它的大規(guī)模采用和發(fā)展。
首先,Web3 社交提供的超越 Web2 體驗的場景還比較有限。
1)行業(yè)術語太多(如錢包、Gas、私鑰等),門檻較高;
2)Web3 產品在使用難易程度、擴展性等方面與 Web2 相比,用戶體驗尚待優(yōu)化。
3)當前的社交互動主要出于經濟激勵和投機目的,social 屬性還需加強,不夠真實有效。
4)基于地址的社交無法辨識真實用戶,降低了社交效率。
其次,數(shù)據統(tǒng)一難度大。Web3 社交的一個優(yōu)勢是它具有數(shù)據可組合性,即不同的協(xié)議可以共享和利用彼此生成的數(shù)據,形成一個開放和協(xié)作的生態(tài)系統(tǒng)。然而,不同協(xié)議的數(shù)據模式存在差異,可組合性有實際困難。
首先,不同的協(xié)議根據自己的業(yè)務邏輯和操作需要定義自己的數(shù)據和業(yè)務指標,這些數(shù)據和指標可能不兼容或不一致。
其次,對于一個應用來說,只是抓取和使用其他協(xié)議創(chuàng)建的任何數(shù)據模型和算法是不現(xiàn)實的,也是不實際的。應用需要根據自己的目標用戶和場景來設計適合自己的數(shù)據模型和算法。
最后,商業(yè)模式不確定,去中心化成本高,Web3 社交商業(yè)模式還不明晰。Web3 社交需要找到一種原生的商業(yè)模式,這種商業(yè)模式應該是不同于現(xiàn)有的 Web2 模式的獨特之處。
目前,我們還沒有看到商業(yè)模式的創(chuàng)新發(fā)生。Web3 社交目前主要依賴于代幣發(fā)行、代幣銷售、代幣激勵等方式來獲得收入和增加用戶。
然而,這些方式并不能持續(xù)地支持 Web3 社交的發(fā)展和運營。Web3 社交需要找到一種能夠平衡用戶利益、協(xié)議利益、開發(fā)者利益、投資者利益等多方利益的商業(yè)模式。Web3 社交應該利用其在 DeFi、NFT 和其他垂直領域的獨特生態(tài)系統(tǒng),為用戶提供獨特、創(chuàng)新的實用工具,而不是與 Web2 社交直接競爭。
5.3.2.???Web3 社交可能的探索方向
目前,Web3 社交領域還未找到突破性產品(FT 異軍突起,其商業(yè)模式還有待驗證),主要原因在于:缺乏真正打通 Web3 各個場景的創(chuàng)新應用,大多數(shù)產品還停留在 Web2 產品形式,未能發(fā)揮區(qū)塊鏈原生技術優(yōu)勢為用戶帶來別致體驗。只有滿足用戶實際需求的變革產品,融合 Web3 各類場景特點,才可能引領 Web3 社交新浪潮。?
參考資料
https://www.farcaster.xyz/ ??Farcaster 項目官網?
https://twitter.com/farcaster_xyz ?Farcaster 官方推特?
https://docs.farcaster.xyz/ ?Farcaster 官方 DOCS
https://www.panewslab.com/zh/articledetails/xxk1cs4l.html?Farcaster 開放注冊,和 Lens Protocol 比有何差異?
https://www.panewslab.com/zh/articledetails/rg8k8wzz.html Binance 研報:誓要突破重圍的 Web3 社交,賽道現(xiàn)狀與潛在機遇分析
總結
以上是生活随笔為你收集整理的投资角度解析去中心化社交协议 Farcaster 的可行性的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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