銀行能沒錢嗎？何況是我們中國的銀行進入五百強很合理呀。以下僅代表個人看法，不夠科學哈，我就說說我的想法。都說錢生錢，而銀行在我的認知世界里面是擁有資金最多的地方了，我們都曾經(jīng)做過一個夢，如果人人給我一塊錢那么我就不用努力了，是吧。那我們想想，銀行是一個怎么樣的存在？幾乎所有人拿到錢就倆想法，一個花了要么，一個存著，存著放哪？銀行呀，大錢小錢都往銀行存。所以不難理解，銀行有那么多的可流動資金以后當然可以再保證自己正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上面拿那些錢去做別的投資啊啥的更加賺錢的。這個在我的認知里面就是，它只需要提供服務(wù)，給我們老百姓，基本上不需要自己拿錢，就可以拿著那些“別人”的錢去賺錢，賺的歸自己，這樣怎么可能不賺錢。說真的我覺得不止中國的銀行賺錢，國外的銀行也賺錢。同樣的道理其實。除了這些銀行個人可以完成的操作以外我們還要說一說國家，那既然是我們中國的銀行，幾乎存在于我們最重要的經(jīng)濟命脈上面，國家肯定是會大力扶持大力幫助的，無論是政策還是啥都會有一定的好的地方，所以我們國家的銀行不賺錢可能性很小。再說了，對外來說我們國家的經(jīng)濟實力本來就是非常強大的，所以不止是銀行，其實五百強里面還有許多我們中國的企業(yè)。因為我們國家強盛所以企業(yè)自然不會落后。

當然是收入高的職業(yè)了啊，提供一些參考信息給你吧： 中國十大高收入職業(yè) 第一，銷售人才穩(wěn)居榜首優(yōu)秀的銷售人員月薪可達萬元以上。 上榜理由：好的銷售人才每個行業(yè)都非常搶手。營銷人才約占所有招聘職業(yè)類別的10%至15%。 第二，房地產(chǎn)穩(wěn)居收入前三甲房地產(chǎn)從業(yè)人員月薪在8000-10000元左右。 上榜理由：隨著奧運概念和世博概念的漸漸清晰，房產(chǎn)業(yè)越燒越熱。未來4到5年北京市將投資2800億元用于奧運工程等。今年建筑及房地產(chǎn)業(yè)人才缺口達6.4萬人。 第三，金融行業(yè)魅力不減金融行業(yè)經(jīng)理人，月薪7000元左右。 上榜理由：外資銀行不斷進入，合資基金公司逐漸增加，銀行和基金對人才的需求增加較快，人才的爭奪也十分激烈。 第四，物流業(yè)“錢途”愈來愈好運輸/物流行業(yè)經(jīng)理人，月薪7000元左右。 上榜理由：目前，我國物流人才供不應(yīng)求，用人單位對物流職業(yè)認證的品牌、培訓質(zhì)量、教學優(yōu)勢和證書的含金量都很關(guān)注。 第五，IT業(yè)復蘇回暖人才勢頭難擋計算機行業(yè)經(jīng)理人，月薪6000元以上。 上榜理由：我國軟件業(yè)發(fā)展勢頭強勁，計算機人才的需求每年將增加100萬。 第六，咨詢業(yè)行情走高，MBA有優(yōu)勢資深顧問月薪在8000元左右。 上榜理由：咨詢機構(gòu)注冊登記數(shù)量猛增，咨詢業(yè)人才奇缺，高學歷的咨詢?nèi)藛T更是大受歡迎。 第七，網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)人員奇缺但潛力巨大月薪約8000元，少有人問津。 上榜理由：到2006年，中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶總數(shù)將達到4490萬，網(wǎng)絡(luò)游戲的市場規(guī)模將超過80億元，有望成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)游戲軟件市場。 第八，醫(yī)藥人才驟然升溫平均月薪可達4500元。 上榜理由：人口的老齡化和生活的日益富裕，將使醫(yī)療衛(wèi)生成為21世紀初最賺錢的職業(yè)之一。 第九，網(wǎng)絡(luò)傳媒職位需求增加平均月薪在4000-5000元，高的有1萬元以上。 上榜理由：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，促使了網(wǎng)絡(luò)編輯職位的需求增加。 第十，教師成了職場上的“香餑餑”高校教師月薪5000元以上。

作為騰訊互動娛樂事業(yè)群游戲業(yè)務(wù)的領(lǐng)軍人，馬曉軼先生帶領(lǐng)騰訊游戲接連創(chuàng)造了全球網(wǎng)游史上的多個里程碑，引領(lǐng)騰訊游戲?qū)崿F(xiàn)了PC和移動游戲市場雙端國內(nèi)份額第一，并且從2014年起成為全球第一的游戲發(fā)行商并保持至今，通過騰訊游戲的長期高速增長為騰訊公司的業(yè)績做出了巨大貢獻。此外，秉持精品理念和長線運作的思路，馬曉軼先生還帶領(lǐng)團隊塑造了如《地下城與勇士》、《穿越火線》、《英雄聯(lián)盟》、《QQ炫舞》、《FIFA Online》、《熱血傳奇》等多個家喻戶曉的精品游戲，為騰訊游戲奠定了在行業(yè)的長期領(lǐng)先地位和良好業(yè)界口碑。2017年9月17日，在青騰大學青騰長江未來商業(yè)學堂（三期）第三模塊課程（產(chǎn)品思維）上，馬曉軼先生對外首次分享了騰訊游戲的精品戰(zhàn)略。回顧騰訊游戲近15年的發(fā)展歷程，有三個重要的節(jié)點，對于騰訊游戲業(yè)務(wù)的持續(xù)增長至關(guān)重要：2007年，騰訊游戲確認以細分品類策略開拓游戲市場；2010年：騰訊游戲確立了以深度運營作為手段耕耘精品的方法游戲深度運營改變小眾；2013年，以前瞻性的思維，果斷將業(yè)務(wù)資源和經(jīng)營重心從端游業(yè)務(wù)移至手游業(yè)務(wù)2007：細分品類的思考精品戰(zhàn)略，確保細分品類中的第一名2007年，騰訊下定決心，準備大舉開拓游戲業(yè)務(wù)，大規(guī)模進軍游戲市場，但是那個時候需要思考的一個關(guān)鍵問題就是市場的切入點在何處？以前我們也嘗試過沿著盛大、巨人、網(wǎng)易等發(fā)展之路追趕，但大家都知道，沿著對手成功的道路追趕對手很難，甚至可以說是九死一生。因此，我們當時認為，騰訊必須要找到自己的路，實現(xiàn)彎道超車。不能被所謂的常識所束縛。中國的玩家的用戶本性，與全世界其他地方的玩家是一樣的。所以，當時我們的團隊就跳出競爭最激烈的的RPG領(lǐng)域，在其他的品類尋找機會，尋求騰訊游戲開拓業(yè)務(wù)的切入點。玩法”是行業(yè)最重要的推動力，需要采用差異化的對待策。2007年騰訊游戲找到的最重要的切入點，也正式這三個推動力之一，亦即是玩法。細分品類的方法論：“數(shù)一數(shù)二”對精品的理解：從小眾到主流，穿透細分品類，長盛不衰一旦開始做，就要做一個長青的產(chǎn)品所有的產(chǎn)品一旦開始做，就要做一個長青（Evergreen）的產(chǎn)品。騰訊不鼓勵團隊去做短期壽命的產(chǎn)品。產(chǎn)品推向市場上，要做好運營五到十年的思想準備。在游戲行業(yè)，通常一款游戲的壽命往往只是半年到兩年。

老板在自己的公司內(nèi)，處理事情時往往是一言堂。他的閱歷比其他人豐富，自信心很強，總是認定自己的想法是最好的。因此，多數(shù)職員認為惟命是從、畢恭畢敬，就能討得老板的歡心，有些能力平庸的員工甚至以曲意逢迎來換取老板的賞識。其實，乖乖聽話、俯首聽命的伙計，不一定能位極人臣，因為在市場競爭如此激烈的今天，老板首先要考慮的是企業(yè)的生存與發(fā)展，高帽子戴著再舒服也比不上企業(yè)利潤的增長，因此，老板心中最高分數(shù)的職員，一定是那些能讓公司最賺錢的職員。所以每年“年尾花紅”的時候，那些業(yè)績好，利潤高的員工一定是表彰大會的主角。鮮花、美酒，當然豐厚的獎金也是少不了的。很多世界級企業(yè)，每到年終就會進行以業(yè)績?yōu)橹鞯膯T工排位，排在前列的員工不用說一定會趾高氣揚，而排在后面的不但臉面無光，還隨時會有被老板解雇的可能。這當然怪不得老板，面對嚴峻的生存形勢，老板只能如此。時下許多企業(yè)都在實行員工末位淘汰制，以此來激勵員工。所以倘若仔細觀察，你就會發(fā)現(xiàn)，做老板的不大會遷就人，但他必定會為業(yè)績作出各種妥協(xié)，因為老板不會跟自己公司的錢包斗氣。故而開展工作也好，服務(wù)于老板也好，必須把努力的目標放在怎樣幫助企業(yè)賺到錢和節(jié)省錢上，單做一個聽話的職員，在老板心中的印象一定無法達到最佳。1.利潤至上“利潤至上”是每個公司的原始推動力，至今仍然是，雖然這讓許多人產(chǎn)生了誤解，可這確是公司存在、發(fā)展乃至服務(wù)社會的根本。因此，老板們都希望員工頭腦中有一個簡單卻至關(guān)重要的概念，那就是每一個公司的成員都有責任盡力幫助公司賺錢。一旦在員工的頭腦中輸入這個概念，并習慣基于這個概念行事，一定會收到效果。在一家業(yè)績卓著的金融機構(gòu)，有一天老板讓秘書公告全公司，所有的紙都要兩面用完才能扔掉。表面看來老板極其吝嗇，一張紙上都要做文章，其實他解釋道：“讓文員和秘書知道這樣做可以使公司減少支出，相對地利潤增加，極其重要。”有了替公司賺錢的責任感，自然會付諸行動。2.只要積極行動，就會有好結(jié)果一個企業(yè)，不要以為只有生產(chǎn)人員和營銷人員才能爭取客戶、增加產(chǎn)品為公司賺錢，其實企業(yè)內(nèi)所有的員工和部門都需要積極行動起來，為公司賺錢。因為任何機構(gòu)要有盈余，必須依仗開源和節(jié)流。不直接與客戶打交道的人最低限度也應(yīng)成為節(jié)流高手，不然浪費會使公司到手的利潤大打折扣。倘若你們十分明確自己對公司盈虧有義不容辭的責任，就會很自然地留意到身邊的各種機會，而且只要積極行動就會有收獲。一個從事雞蛋銷售的員工，進入公司不久，就取得了不錯的銷售業(yè)績，得到了老板的褒獎。他是這樣做的：在售奶柜臺或冷飲柜臺前，顧客走過來要一杯麥乳混合飲料。他微笑著對顧客說：“先生，你愿意在飲料中加入1個還是2個雞蛋呢？”顧客：“哦，1個就夠了。”這樣就多賣出1個雞蛋。在麥乳飲料中加1個雞蛋通常是要額外收錢的。讓我們比較一下，上面那句話的作用有多大。員工：“先生，你愿意在你的飲料中加一個雞蛋嗎？”顧客：“哦，不，謝謝。”可見，積極的行動和賺錢的責任感結(jié)合起來是多么重要。倘若你想在競爭激烈的職場中有所發(fā)展，成為老板器重的人物，就必須牢記，為公司賺到錢才是最重要的。請立即以此為目標動手改善你的工作。

一、醫(yī)生　　前面我寫過“協(xié)和醫(yī)院的偉大醫(yī)德”，可見醫(yī)生的實際能力水平和道德水準之一斑，但是那也不是醫(yī)生個人的完全責任，目前的很多醫(yī)院對醫(yī)生是有任務(wù)指標要求的，在一定的范圍內(nèi)醫(yī)生的權(quán)利是很大的，比如治療同樣的一種疾病有兩種藥，實際的藥效大小已經(jīng)不是主要的考慮對象，哪種藥的回扣高哪種是首選。2003年我企圖做一家藏藥的北京地區(qū)獨家代理，經(jīng)過談判得知出廠價和零售價之間幾乎是十倍的差距，大部分的利潤分給了中間的代理商、批發(fā)商、藥店和營業(yè)員，我們國家的醫(yī)療改革到今天實際的情況就是八億多農(nóng)民沒有保障，剩下的居民除了少量國家工職單位的人有保障，大部分人也是自己購買商業(yè)保險，不是大家沒有保險意識，而是有的保險公司管理不嚴格，埋單的、拒絕理賠的、種種借口的讓老百姓明白過來了，就是收錢的時候千依百順，理賠的時候千難萬難。　　二、教師　　我是1998年大學畢業(yè)分配到北京的一所中學任教的，第一次上講臺還是非常高興的，在學校工作的三年時間里，超乎尋常的勤奮，因為中學初一的政治課是法律常識，我特意自費念法律的課程，到各個法院旁聽案件的審理，工作第二年就因為課程設(shè)置優(yōu)秀被升職為年級組長，第三年開始在全區(qū)的學科教研會上做報告，說明講課方法和心得。但是我的待遇問題是與成績無關(guān)的，有關(guān)的話也就是三百五百的年終獎金，那么多干了一輩子的老教師在前面，后輩除非不想混了，所以這種獎勵是圖有虛名。到2000年的時候我的月總工資還是1000元，所有的周末和假期基本上不是開無聊的會，就是學習沒用的文件，有沒有課也要到學校坐班，休想有自己的時間，然后是所有老師都自費提高學歷，最差的是專科，最好的就是研究生了，年老的不用提，就是原地踏步，基本上不換教材自己就不換教案，每年講課的過場拍成帶子可以用五十年;而年輕的都是初中的往高中去，高中的奔大學去，大學的向名校去，名校的企圖出國，實在沒有出國機會的就拼命兼課撈外快。更多做除了成績得不到肯定的老師離開了隊伍，比如我。　　三、律師　　由于自學了法律，以前又是管理系的科班，所以加入律師的隊伍基本易如反掌，但是似乎已經(jīng)不是什么優(yōu)勢加入這個隊伍后我的談判能力得到最大發(fā)揮，在不到半年的時間里接了幾十萬塊錢的案子，我自己能養(yǎng)活所里十多口子人，但是這個行業(yè)的問題更加觸目驚心，不說部分法官的水平低下，不說黑幕的交易，只說律師本身為了創(chuàng)收而必須泯滅的天良就夠痛苦的了，有的老百姓對于律師收費標準不清楚，也憨厚的不懂得劃價，七拼八湊來天文數(shù)字的律師費，得到敗訴的結(jié)果也只能默默離開。他們不知道律師費可以有商量，不知道可以風險代理，不知道可以分期支付，也不知道可以在合同中約定敗訴退費一半，他們就是無條件的接受，因為從知識到口才他們不是專業(yè)人才的對手。律師的內(nèi)心也掙扎，但是想到那花花綠綠的鈔票中有70%(自帶案源)以上是自己的了，就學會了沉默。　　四、培訓　　除了中學教師的年代，所有收費基本按照國家規(guī)定，在后來所接觸的培訓中，著實領(lǐng)教了瘋狂的利潤。一個文化公司或者培訓公司與一個名牌大學簽定合作協(xié)議，大學提供30%的講師，文化公司自己外聘70%的講師(水平無保證)，然后組織個短期培訓，每個學員收取幾萬塊的培訓費，40人一個小班，基本上大學可以分走20%，剩下的都是文化公司的，扣除廣告、場地、師資費用，利潤大大的。證書么，大學可以提供一個，文化公司也能搞一個，有時候還是國外的，看上去很美。　　五、融資　　很多融資公司其實就是騙子，針對項目計劃人的迫切心理，要求對方支付高額的代理費，然后不了了之，合同的簽定自然天衣無縫，人家收的費用是基本交通費、電話費和成本支出費，成功與否拖你個三年五年，你也就疲了，算了。六、地產(chǎn):期房的建設(shè)很多批文手續(xù)不全，地產(chǎn)商先期預售部分房子，得到錢后給建筑商點首款(有的根本不給，建筑商墊資金，然后建筑商也不給材料商，層層環(huán)節(jié)中還欠著民工的工資)，房子邊蓋邊賣。賣的好的后期還上前面的資金還是萬幸，很多由于中間環(huán)節(jié)或者手續(xù)不全被迫停止，付了錢的老百姓變成“老背興”，工人拿不到工資，材料商破產(chǎn)。至于這樣的操作方式為什么存在，大家心知肚明。　　六、地產(chǎn)　　期房的建設(shè)很多批文手續(xù)不全，地產(chǎn)商先期預售部分房子，得到錢后給建筑商點首款(有的根本不給，建筑商墊資金，然后建筑商也不給材料商，層層環(huán)節(jié)中還欠著民工的工資)，房子邊蓋邊賣。賣的好的后期還上前面的資金還是萬幸，很多由于中間環(huán)節(jié)或者手續(xù)不全被迫停止，付了錢的老百姓變成“老背興”，工人拿不到工資，材料商破產(chǎn)。至于這樣的操作方式為什么存在，大家心知肚明。　　七、出版　　表面上是國家沒有放開，實際上基本上是出版社賣書號，書商買來，書商再向?qū)懽鞯娜思s稿，一個書號少則幾千，多則幾萬(看出版社的知名度)，書商再把一個書號出一個系列的書。比如“世界名人百傳”，那就是一百種書一個書號，違法?誰管?印刷廠的錢可以欠著，作者的稿費也只給一部分，印出書先賣著，每個書商都不得不給批發(fā)商帳期，少則數(shù)月，多則一年，但是能夠清回來的很少，有的批發(fā)商倒閉了根本不還錢，有的沒有倒閉，換個名字繼續(xù)扎，繼續(xù)欠。再加上盜版橫行，正版書的銷量滑坡，許多書商在退出，轉(zhuǎn)而做傳媒或者物流。　　八、保健　　和藥品是一樣的，不說也罷，簡單的廣告轟炸，然后顧客買單廣告費就行了。保健品比藥品還有優(yōu)勢，就是審批簡單，利潤豐厚。　　九、林業(yè)　　最近總是接到賣大樹的廣告，就是你花錢買塊林地，地上的樹木是你的，但是土地是國家的，林間的作業(yè)權(quán)是當?shù)剞r(nóng)民的，林地上的林木是你的，可是你不用參與任何管理，林業(yè)公司找人替你管理。五年或者七年以后林木是你的，你可以自己賣，賣不掉的話林業(yè)公司收購。有意思，就是你買了一種七年后賣大樹的權(quán)利，花的錢越多你可以賣的大樹就越多。　　十、直銷　　也不用多說，不是直銷不好，而是這種營銷方式的管制力度薄弱，導致很多質(zhì)量差而價格高的商品出現(xiàn)，使人們對直銷的信任降低，毀了一種本可以減少中間環(huán)節(jié)讓利消費者的好的銷售方式。　　從事上述職業(yè)/行業(yè)的人們，也許現(xiàn)實不是個把人的力量可以扭轉(zhuǎn)的，但是大家如果都提高了意思，講究誠信，著眼于長遠，會發(fā)現(xiàn)除了金錢以外，職業(yè)的責任感和被信任的使命感同樣是非常珍貴的。而且惟有誠信的提高效率，才可以把事業(yè)做的長久，誠然資本的原始積累不是贊美詩，但是我們本有能力讓自己選擇更美好的工作內(nèi)容和方式。　　2005年收入最高的前20種職業(yè)排行為：　　私營企業(yè)經(jīng)營者、法律專業(yè)人員、股份制企業(yè)負責人、導游、演員、職業(yè)股民、個體經(jīng)營者、影視制作人員、大中小學教師、其他自由職業(yè)者、事業(yè)單位負責人、證券業(yè)務(wù)人員、三資企業(yè)中方高級職員、IT行業(yè)從業(yè)者、衛(wèi)生專業(yè)人員、國有企業(yè)負責人、購銷人員、新聞出版文化工作者、其他專業(yè)技術(shù)人員、自由撰稿人。

阿里巴巴企業(yè)能夠進入世界500強，絕對是實力所趨，它究竟有多賺錢，其實我們不得而知，或者說我們根本想象不到。阿里巴巴企業(yè)旗下有多家投資產(chǎn)，業(yè)先不要說別的，就拿淘寶來說，淘寶的影響力到底有多大，我們心里都應(yīng)該很清楚，淘寶做到今天這一步已經(jīng)走進了千家萬戶。而且無論男女老少，都已經(jīng)對淘寶了如指掌。除了實體店以外，線上購物應(yīng)該就屬淘寶，是最大的購物平臺了。而在當今這個快速發(fā)展的時代，現(xiàn)場購物已經(jīng)成為很方便的方式，是很多人的優(yōu)先選擇，當然除了很多大牌之外。一年四季，中國有這么多人都在淘寶上購物，而且每天都在發(fā)生著無數(shù)的交易，而在這個交易平臺上，他們總是能夠有所得的。當然淘寶做到今天是很不容易的，主要是憑借著良好的口碑和令人信任的服務(wù)，不得不說阿里巴巴是聰明的，他們無論做什么都會做得盡善盡美。當然除了淘寶之外，阿里巴巴旗下還有很多其他的企業(yè)，比如收發(fā)快遞的菜鳥驛站，因為線上購物興起的快遞服務(wù)行業(yè)也突然變得熱火，而菜鳥驛站就屬于阿里巴巴旗下的投資產(chǎn)業(yè)。當然，還有支付寶、口碑、天貓國際、生鮮平臺、瀏覽器還有滲透在日常生活當中的各個軟件，有很多都屬于阿里巴巴旗下產(chǎn)業(yè)，它涉及到千家萬戶，所以我們可想而知它到底有多賺錢了。

總結(jié)

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