一位名為L(zhǎng)iuQiangDong，出生于1973年3月1日的人，如果京東欠債一萬(wàn)億,劉強(qiáng)東個(gè)人最少要還一半吧。中國(guó)人民大學(xué)出身的他，一手創(chuàng)辦了京東。 京東是賣貨為主的，物流系統(tǒng)是復(fù)制亞馬遜，在綜合性電子商務(wù)公司中，反應(yīng)速度各方面是最快的。對(duì)于大家而言，京東已經(jīng)滲透到生活中的很多角落，與某寶占據(jù)了電商的大部分江山。京東和某寶有顯著的區(qū)別，目前國(guó)內(nèi)電商分兩大種，純平臺(tái)型電商模式（只控制信息流和現(xiàn)金流）和綜合型電商模式(控制平臺(tái)資源和物流資源),目前前者占有市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)但后者對(duì)上下游的服務(wù)更有粘性，能提供更好的客戶體驗(yàn)。我認(rèn)為，后一個(gè)模式最終將取代純平臺(tái)型的市場(chǎng)主導(dǎo)地位，京東屬于后者。 這也是為什么在京東的背后有那么多風(fēng)投公司支撐。京東從上市以來(lái)就一路走高，市值越來(lái)越大，但營(yíng)收一直虧損，這是為什么呢？其實(shí)市場(chǎng)上虧損的不僅京東一家，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里有許多虧損的公司，而且很多家喻戶曉的企業(yè)都是虧損的。現(xiàn)在的財(cái)務(wù)制度已經(jīng)不能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代了，這種以制造業(yè)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)制度，會(huì)導(dǎo)致很多讓我們感到反常識(shí)的現(xiàn)象發(fā)生——比如一家公司不斷虧損，市值卻越來(lái)越高？京東虧損，是因?yàn)樵谥黧w業(yè)務(wù)的盈利之下（京東商城一直都是盈利的），持續(xù)對(duì)外擴(kuò)張，對(duì)外投資的錢超過(guò)了盈利，導(dǎo)致虧損。這種性質(zhì)上的虧損與傳統(tǒng)意義上的虧損有很大區(qū)別。市場(chǎng)中有許多常見(jiàn)現(xiàn)象，虧損，融資，借債，而借債是市場(chǎng)最為忌諱的。京東之前每次發(fā)財(cái)務(wù)報(bào)表，雖然虧損，但是由于市場(chǎng)份額越來(lái)越大，呈高速增長(zhǎng)，每次市值反而都會(huì)上漲。而16年4月京東發(fā)行了一次債券，因?yàn)榘l(fā)行債券說(shuō)明現(xiàn)金流遇到了困難，這是投資者不愿見(jiàn)到的，導(dǎo)致市值頓時(shí)受挫。這也是京東股市縮水到500億美元以下的原因之一。

總結(jié)

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