生活随笔
收集整理的這篇文章主要介紹了
内容的尽头是游戏，腾讯、字节、B站等加速游戏布局
小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.
作者丨武昭含 來源丨字母榜（ID：wujicaijing）
據路透社近日的報道，新浪主導的財團和游族現任董事長許芬芬正在進行最終談判，擬收購游族18%的股份。同時一個消息來源稱，林奇遺孀許芬芬用來償還債務的8億來源于新浪。
“一家已經退市的老牌內容公司尚且如此努力地在游戲上折騰，更遑論新崛起的內容平臺了。”長期關注內容生態的投資人吳昊感慨道。
進入2021年后，內容公司加速了對游戲的布局，騰訊、字節跳動、B站等內容公司紛紛出手，僅第一季度游戲行業就發生了200起投資事件。
入局游戲行業三年后，字節跳動終于做出了動靜。旗下游戲廠商朝夕光年代理的《航海王熱血航線》4月23日發布當天登頂iOS免費榜，此后登上游戲暢銷榜前3位，還得到了App Store的4月最佳游戲獎，之后走勢也一路上揚。
不過在業內人士看來，這樣的成績水分不少。“《航海王熱血航線》是流血上線，毫無利潤可言，能否持續投入也存在一定問題。”一位游戲分析師對字母榜分析道，“抖音不僅提供了廣告位，還進行了大量的造勢宣傳，這些資源如果賣給廣告主，或許會帶來更高的收入。”
但在吳昊看來，《航海王》對字節游戲的意義就像羅永浩對抖音的意義，雖然虧錢，但在一個領域內釘了一顆釘子，從0到1這一步已經走完了，“字節跳動做游戲已經有三年多時間，flag立下后從未倒過，它本來就是一家不撞南墻不回頭的公司，更何況現在已經撞出了裂痕，這就是光照進來的地方，它怎么舍得放棄？”
“如果一家公司要挑戰騰訊，無非是從社交和游戲兩方面入手。從過去幾年的情況來看，幾乎無人能在社交領域撼動騰訊。但《原神》等游戲的出現，將騰訊游戲一統江湖的局面撕開了一道縫隙。”一位接近騰訊的投資人對字母榜分析道，“最近兩年已經有好幾款優秀的產品變得跟騰訊沒有關系，上海漕河涇的那些游戲公司（米哈游，莉莉絲，疊紙，鷹角）完全不在騰訊的陣營中。”
上述投資人告訴字母榜，騰訊游戲內部的問題在更早一些時候就已經出現了。2020年春節，Martin（騰訊總裁劉熾平）寫郵件問“《戰雙帕彌什》和《明日方舟》我們看過嗎”，無人能回答這個問題。
這導致了2020年下半年騰訊在游戲行業的投資急劇增長。“Martin和James（騰訊首席戰略官詹姆斯·米切爾 ）親自督戰把關。” 游戲業務所在的騰訊互娛（IEG）以及騰訊戰略部、投資并購部全部動員，“每個項目都很急”。因為人手不夠，投資并購部原本只是負責運營的員工也被抽調到了這些新項目支援。
“老板問責后才開始拼命掃貨，這對騰訊來說就是個危險信號。”上述投資人感慨道，“一些公司發現了騰訊的弱點，既然神話破滅了，那大家都可以去打了。”
“大家發現，做了這么多東西，最后發現還是游戲掙錢，還是游戲穩定。”經緯中國副總裁莊明浩在一次直播中談到。
進入00年代中期后，廣告和游戲成為了互聯網最成熟的商業變現模式，由此打開了內容平臺高速發展的突破口。
然而，廣告業務的天花板逐漸顯現。根據中國互聯網信息中心報告，中國數字廣告整體增速在2019年放緩到16.8%，為有記錄以來最低。隨著全球經濟增速的放緩、監管者對用戶隱私的強調，以及蘋果關閉廣告追蹤提示符，互聯網廣告業務很有可能接近了天然上限。
“廣告模式本質在于賣流量，其變現效率已經很難再提升了。”在火鳳資本管理合伙人陳悅天看來，廣告業務的提升取決于流量、用戶粘性以及廣告的相關度，而當前以廣告為主要營收的互聯網產品用戶量已經飽和，流量上不去，廣告變現率也難以提升，最典型的就是抖音，指望這個日活6億的國民級產品流量再上一個臺階，顯然是不現實的。
內容公司盈利并非易事。出乎大部分人意料的是，財大氣粗的字節跳動居然目前處于虧損狀態，據36氪報道，字節跳動一份內部材料顯示，該公司2020年盡管實際收入達2366億元，然而經營虧損也達到了147億元。
不光字節跳動如此，快手B站等短視頻內容平臺同樣尚未盈利，優愛騰三家長視頻更是連年巨虧。
廣告靠不住，內容公司只能向游戲尋找提升ARPU值的出路。陳悅天指出，游戲的變現效率遠高于廣告， “日活6億的抖音全年廣告收入約為1080億元，日活100萬的《原神》預計今年全平臺流水超過150億，顯然游戲這樣的‘用戶付費業務’更加有希望沖破收入瓶頸。”
2017年，騰訊游戲營收達到1179億元，成為全球第一家營收破千億的游戲公司，此后騰訊游戲營收一直保持高速增長，支撐起騰訊集團超過三分之一的營收。陳悅天認為，這給互聯網公司帶來了示范效應，“大家看到了一個‘游戲公司’到底有多賺錢。”
據陳悅天觀察，中國一線城市的青少年們（12-18歲）在愛好上的消費增長明顯，他們每年在游戲、cosplay、手辦等消費中花費將近一萬元。青少年付費意愿的提升，也讓內容公司看到了提升ARPU的業務，游戲、直播等業務成為了支撐下一階段增長的新引擎。
字節跳動一直在尋求提高變現效率的業務，這也是它在廣告外大力發展電商、游戲最主要的原因。對于B站來說，游戲業務尤為重要。承諾不加貼片廣告的B站，顯然在廣告收入上受到了限制，而它的游戲業務營收的占比雖然在逐年下降，卻依然被外界認為是穩賺不賠的主要支柱。大量海外游戲分析師認為，正是B站早期的游戲業務使其商業化迅速取得了突破，支撐它順利上市。
“當前，游戲是所有娛樂產業里貨幣化程度最高的一個行業，它的商業模式決定了用戶對付費的接受能力是最強的。”吳昊分析道。
Gamer Boom聯合創始人鄭金條表示，游戲行業最大的魅力在頭部產品，在Winner Takes More，在好產品的長周期高位運營和100億美元級別的超級預期，很多頂級移動游戲，都是有100億美元級別預期的，“為什么大家都要卡游戲的位置，頭部的逆天上限就是最大的吸引力”。
從微觀角度來看，游戲是個“一將功成萬骨枯”的行業——行業內80%的收入基本來自20個頭部產品。游戲公司Supercell開內部年會時，曾經打出一張漫畫，內容是三個人站在獎臺上歡呼，下面一片墓地，立著很多墓碑，每個墓碑都是一個項目。
馬曉軼曾經接受《中國企業家》雜志采訪時算過一筆賬，2017年國內過審的游戲總量為8000款左右，參考App Store榜單，50名以后的游戲就已經不賺錢，按這個比例推算，整個行業只有0.2%的成功率，“整個行業的規律就是如此殘酷。”
不過，巨大的市場是互聯網公司無法拒絕的誘惑。根據《2020年中國游戲產業報告》，中國游戲市場實際銷售收入2786.87億元，保持了超過20%的增速。“從微觀的角度來看，游戲行業的成功率并不高，”吳昊對字母榜分析道，“但是這么大并且還在高速增長的盤子，你不搶一下嗎？你不搶那就是對手的地盤了。”
這就是字節跳動、快手、B站等內容公司幾乎同時大舉投入游戲的主要原因，雖然在游戲方面尚未做出很大成就，但字節們不會放棄，因為這可能是通向下一個世代的門票。
“獨立游戲廠商和內容平臺做游戲就是照著騰訊的軟肋打，趁你病要你命，都是在騰訊不擅長的領域和品類上做出了突破。”上述接近騰訊的投資人表示。
找準騰訊不擅長的領域，游戲公司就有更加的機會出頭。比如，游戲公司FunPlus與莉莉絲搶先一步踏入騰訊游戲并無優勢的海外市場，成功突破了封鎖，成為了國內繼騰訊與網易之外最大的兩家游戲發行商。
阿里游戲上線的第一款自研游戲《三國志·戰略版》是一款SLG類型，而這正好是騰訊游戲的短板。騰訊在MOBA、FPS、棋牌游戲上有著領先優勢，可唯獨在SLG上，還沒有產出過值得稱道的產品。
2019年，阿里游戲上線的策略手游《三國志·戰略版》一度拿下了國內iOS游戲暢銷榜榜首，其后也基本穩定在游戲榜前十；隨后半年多的時間里，《三國志·戰略版》與后期推出的策略卡牌手游《三國志幻想大陸》甚至與騰訊、網易旗下游戲競逐iOS游戲暢銷榜Top 5。
阿里剛入局游戲時，為淘寶導流是最重要的KPI。微博用戶Ediartos在微博稱，阿里曾看上他的一款休閑游戲，但談合作時明確要求“游戲里的各種服裝點一下就可以跳到淘寶購買同款”，其次是希望加入企鵝作為敵人供玩家毆打，“游戲業務對阿里來說不是基本盤，阿里進來（游戲行業）就只能做個存在艦隊，真上場只有被排炮轟沉的命。”他評價道。
但隨著移動游戲市場爆發，阿里無法忍受這塊肥肉被騰訊與網易分食，在2017年收購了網易功勛元老、前COO詹鐘暉（花名“叮當”）創辦的簡悅工作室，將目標放在自研游戲上。
阿里自研本來是誰也不看好的方向，但正如正如《晚點LatePost》報道中所說，“一個不太受重視的業務與團隊，依靠總部資源又遠離總部的強干預，在相對獨立的空間下最終取得了成功。”
“‘買優質的制作公司，不要讓不懂游戲的人干預，給錢’，這個方法至少在理論上是可行的。”在吳昊看來，這也是字節跳動目前的策略 “先將能力強的工作室收入陣中（沐瞳與有愛互娛），把技術和流量方面能做到極致，再去做藝術方面的突破。”
在陳悅天看來，騰訊游戲當前的地位無人能撼動，但當游戲競爭變成工業化后，很多東西變得有跡可循，這對互聯網公司來說就是一個正面的示范效應，蘊含著巨大的機會和誘惑。
“大家想想2009年的騰訊游戲有多差，再看看2020年的騰訊游戲有多好，就證明游戲是一個只要足夠長時間投入，堅持、有錢、攏人才，就一定能做起來的業務”，陳悅天認為在游戲行業不存在公司基因論，這也是其他內容平臺開始大力投入做游戲的原因之一，“大家看到阿里能做到，那我們也可以，尤其是有流量優勢的內容平臺。”
阿里重新重視游戲的節點，也被業內認為是游戲行業風云巨變的前夜，字節跳動在游戲發行上威脅到騰訊，B站重新加碼布局游戲，“雖然格局尚未改變，但盟主已老，會有越來越多的后起之秀加入挑戰。”吳昊說道。
對于其他內容公司的蠶食游戲市場的行動，騰訊游戲并非沒有反擊。
字母榜此前的文章《獨立游戲謝絕騰訊招安》指出，“騰訊作為行業老大，對于焦慮的應對遠比外界看到的來得早。”感知到焦慮的騰訊，早已開啟了投資防御術。
數據顯示，2021年上半年，騰訊在游戲方面的相關投資已達42筆，超過去年總和（24筆）。且投資標的集中在二次元、女性向等小眾題材游戲領域。而且，與之前騰訊投資追求控股不同，這次的投資方式顯得十分“佛系”。
在游戲開發商層面，主要以IP合作為目的，通過收購對方少量股權，以結盟且不干預對方運營的方式，用投資“交個朋友”。
高的創服合伙人金葉宸將騰訊的行為概括為“我有那么多錢，為什么不跟他交朋友呢”，“下一代的《原神》出來好歹騰訊是被投公司，最差最差我得和這個公司有點關系，我不能接受這個公司跟我半毛錢關系都沒有。”
騰訊這次的投資方式不僅是要與市面上優質的游戲公司建立聯系，還要補足自身短板品類。比如在SLG領域陸續投資了陀螺網絡、散爆網絡、飛魚科技和祖龍娛樂。這四家SLG制作公司分別對應了出海、IP改編、休閑游戲以及硬核游戲四條不同賽道。
向外投錢拿IP之外，騰訊也開始重視原創IP。或投資、或獨創，隨著閱文集團、騰訊影業、騰訊電競的相繼成立和完善，騰訊將涉及文學、影視、動漫、直播多個領域的文娛產業鏈收入麾下。
“騰訊強大的ESPORTS（電子競技），這點在國內沒有競爭對手，騰訊牢牢卡在市場的發展趨勢上，這個誰也撼動不了。”在鄭金條看來，雖然騰訊的游戲帝國不再密不透風，但是它依然保持了無人能比的優勢。
除了大規模的投資外，騰訊也開始了內部組織調整。騰訊在今年2月份對IEG互動娛樂事業群的組織架構及相關人員進行調整，不僅成立了專門的國內發行線，設立多個新的合作部，還對強調了對短板品類的重視，在這次調整中二次元作為重點攻略的對象，成立了專攻二次元的獨立部門。
今年5月16日，騰訊游戲發布了60余款游戲，大熱門的老游戲之外，也有不少新品IP。但這并沒有獲得行業的認可，質疑騰訊拿老游戲湊數的聲音不在少數。“有質疑是正常的，誰讓它是市場第一，第一就面臨更大的期待和更嚴苛的標準。”吳昊表示，“但不得不承認的是，騰訊游戲的研發能力依然很強。”
鄭金條認為，以騰訊游戲目前的優勢和防御，短期內不會有內容公司能威脅到，“成功的兩個必要條件，一個是資源，一個是產品。在產品上，其實大家都沒有解決方案，誰先找到解決方案誰就有博弈籌碼，阿里的《三國志戰略版》就是最典型的案例。現實是，大家都不知道市場的Next是什么，都在試錯。”
《LG大戰中的騰訊游戲：武器很多，糾結不少》，娛樂資本論
《騰訊游戲的帝國裂縫：為什么沒能誕生《原神》？》，表里表外
《狂買鵝廠“友軍”，首個爆款隱現，字節游戲要火了？》，Tech星球
《抓住騰訊的游戲短板，門外漢阿里靠SLG崛起》，大灣腹地
總結
以上是生活随笔為你收集整理的内容的尽头是游戏，腾讯、字节、B站等加速游戏布局的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。
