首个公开拒绝华为自动驾驶的车企出现!上汽董事长:我怕失去灵魂
文/賈浩楠
來源:智能車參考 (ID:AI4Auto)
車圈曝出罕見狠人狠話!
與華為這樣的第三方公司合作自動駕駛,是不能接受的。
來自造車國家隊(duì)上汽的董事長陳虹。
這樣的話從何而起?
這個(gè)昔日的汽車行業(yè)龍頭稱,用了華為自動駕駛,就是把“靈魂”拱手相讓,成了“么得感情”的軀殼。
那問題也就來了,上汽在自動駕駛上,有多大的自主性?說這話到底是有勇有謀,還只是空有無畏?
上汽怕當(dāng)“工具人”
6 月 30 日的上汽股東大會上,有投資者提問,上汽是否能接受與華為這樣的第三方公司合作自動駕駛?
董事長陳虹立刻明確拒絕。
他說,與華為這樣的第三方公司合作自動駕駛,上汽是不能接受的。
華為是哪樣的公司?
上汽認(rèn)為,這種公司提供整體的解決方案,如此一來,合作中它成了靈魂,車廠成了軀體。
對于這樣的結(jié)果,上汽不能接受,陳虹強(qiáng)調(diào)上汽要把靈魂掌握在自己手中。
看來,上汽認(rèn)定只要跟華為合作,就一定會被“喧賓奪主”。
不知北汽聽到這話會作何感想。
是不是“無能狂怒”?
上汽的股東大會,尖銳的問題不只華為。
股東的準(zhǔn)備,顯然比高管更充分。
大會上,一位股東在提問環(huán)節(jié)沖到了臺上。他質(zhì)問管理層,為啥上汽的股價(jià)就這么低,還不到比亞迪的 40%,長城的 70%。
而且市值都低過凈資產(chǎn)了…
緊接著這位股東開始了一連串的靈魂拷問——最早提出新四化,砸了 600 億現(xiàn)金,結(jié)果就搞出了一輛五菱宏光 Mini EV?
董事長接過話筒表示:“不光是上汽集團(tuán),與造車新勢力的股價(jià)相比,大眾、奔馳、寶馬等都存在一定的差距。”
股東的不滿背后,反映出的正是這個(gè)昔日中國市值最高車企,在這兩年智能化、電動化革命中走的踉踉蹌蹌。
拿上汽集團(tuán) 2020 年的業(yè)績來說,全年總營收為 7421 億元,同比下滑 12%;凈利潤為 204 億元,同比下滑 20%。
去年,上汽一共賣出去 32 萬輛新能源車,行業(yè)第一。
但其中五菱宏光 Mini EV 的銷量 12 萬,剩下的都是股東說的中低檔寶駿、榮威。
五菱宏光 Mini EV 確實(shí)是叫好又叫座,但架不住沒利潤。
有人曾經(jīng)測算過,五菱宏光 Mini EV 的利潤率,大概在 2 至3% 之間。
去年,上汽的整車毛利率從 2018 年的 11% 下降到了去年的6%。企業(yè)整體毛利率為 12%,相較于比亞迪 19% 的毛利率,少了 7 個(gè)百分點(diǎn)。
這樣的成績,還得多虧集團(tuán)旗下的上汽大眾和上汽通用撐住了利潤表,榮威、名爵這些“親兒子”,毛利都是負(fù)數(shù)。
要知道,作為上海市的核心國企,當(dāng)?shù)爻鲎廛嚭驼密囈话銉?yōu)先采購上汽。
在這樣扶持力度下,上汽的答卷是新能源車不賺錢,燃油車銷量年年下滑,利潤創(chuàng)了 9 年來的新低。
為什么?
沒比亞迪電動,沒新勢力智能,還沒有長城那樣出色的營銷宣傳。
所以,上汽公開拒絕華為的底氣在哪?
上汽的自動駕駛“靈魂”,價(jià)值幾何?
在 2019 年的年報(bào)里,上汽說他們已經(jīng)完成了在智能駕駛關(guān)鍵技術(shù)上的布局。
僅僅一年之后,上汽宣布,他們已經(jīng)成功掌握了感知、決策、執(zhí)行系統(tǒng)關(guān)鍵核心技術(shù)。
此外,上汽還宣布,已經(jīng)開始涉足車用級芯片的研發(fā)了。
怎么這么快?
今年 3 月 19 日,上汽官宣參與聯(lián)合領(lǐng)投自動駕駛創(chuàng)業(yè)公司 Momenta 的C輪融資。
投資了業(yè)內(nèi)明星獨(dú)角獸,怪不得上汽堅(jiān)決不被華為“招安”。
所以,不是不能和合作,而是合作中上汽必須要有話語權(quán)。
Momenta 的技術(shù),能否幫上汽打翻身仗?
2019 年,Momenta 首次公布了其面向結(jié)構(gòu)化道路的自動駕駛解決方案 Mpilot,是國內(nèi)首個(gè)利用可量產(chǎn)傳感器實(shí)現(xiàn)自主上下匝道及智能變道的方案,且針對前裝量產(chǎn)。
Mpilot 可實(shí)現(xiàn)高速路段、城市環(huán)路、擁堵路段下的人機(jī)共駕,旨在解放駕駛員每天 1 小時(shí)的駕駛時(shí)間。
而與上汽的合作,目前還沒有詳細(xì)信息披露,只知道這是一套實(shí)現(xiàn)點(diǎn)到點(diǎn)自動駕駛的系統(tǒng),將在上汽新品牌智己 L7 上首發(fā)。
另外,上汽的五菱宏光和新寶駿,也跟大疆車載開始了合作。
效果怎么樣,上車實(shí)測才知道。所以上汽的自動駕駛“靈魂”,其價(jià)值還是個(gè)謎。
車企被收割靈魂?
華為、百度這樣的科技巨頭,真的在收割車企靈魂?
其實(shí),不同車企情況并不相同。
目前公開消息中,采購了華為整套自動駕駛方案的,只有北汽。
北汽買了一套“交鑰匙”方案,好處是量產(chǎn)快,交付在即。
但外界對新車的關(guān)注核心和期待,顯然都在華為身上,這當(dāng)然有北汽自身業(yè)績不佳、技術(shù)不足、口碑不好的原因。
而另一個(gè)例子,是威馬、長城汽車與百度的合作。
威馬被百度投資,采用 Apollo 自動駕駛系統(tǒng),但只有感知、計(jì)算部分,車輛的決策、執(zhí)行算法仍然自研。
長城透露,今年上市的某款新車,也會搭載 Apollo 的高階自主泊車功能。
但長城 2019 年就成立了專攻自動駕駛的子公司毫末智行,請來前百度無人車元老顧維灝帶隊(duì),軟硬件全棧自研,產(chǎn)品未來三年將會覆蓋長城所有車型。
威馬和長城,大家都不會因?yàn)樗麄儾少徚司揞^的自動駕駛方案,而認(rèn)為他們“失去了靈魂”。
所以,傳統(tǒng)車廠要想不變成工具人,核心技術(shù)自研才是解藥。即使做不到全部,也要掌握一部分關(guān)鍵技術(shù)。
上汽一上來就把話說死,想必是有信心掌握了核心技術(shù)吧。
總結(jié)
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