摘要

這是一個特殊的夜晚，雷軍與過去的自己和解了。

導語：

52 歲的雷軍身著一件白襯衣、牛仔褲和球鞋，身材依舊挺拔，訴說著這位企業家的自律。2021 年 8 月 10 日，站在小米 11 周年發布會的臺上，雷軍幾度動情。

自 20 年前，在金山上市后退出，實現財務自由的雷軍一猛子鉆進了方興未艾的手機行業，歷經供應鏈危機、上市破發、股價腰斬等風波。發布會的屏幕上，一度放出小米上市破發當日，雷軍與幾位合伙人躲進港交所通道內雜物間的照片。照片里的他露出苦笑。

時隔三年，昨夜的雷軍露出勝利的笑容。2021 年 1 月 4 日，小米收盤價 34 港元，終于抵達發行價的兩倍；在剛剛過去的 2021Q1，小米手機全球銷量首次超越蘋果，成為全球第二?，F在，他們發起了「沖擊第一」的號角。

對于雷軍而言，這是一個特殊的夜晚，他與過去的自己和解了。

孟京輝是國內知名的先鋒戲劇導演，被問到如何做人生選擇時，他說，「選擇最難干的事情。不現實往往比現實更有力量?！故聦嵢绱?，他從一所技校的語文老師，成長為最出名的戲劇導演。

一次談話中，雷軍問他，如何做先鋒？「說起來是簡單的，但當你要做的時候，必須得有一個先鋒的心態，先鋒的標準。打破一些固步自封的東西?！姑暇┹x說，在過程中，可能還得面對別人的不熟悉、不理解，甚至各種批評。

這也是雷軍一直面臨的處境。在小米成立之初，因為供應商不理解小米模式，小米公司遲遲找不到貨源和愿意合作的工廠，經歷過差點「胎死腹中」的絕望。

后來，在第一代手機推出之后，小米一路高歌，來到了出貨量世界第三的位置。2014 年的烏鎮首屆世界互聯網大會上，主持人問雷軍，小米未來發展戰略是什么？正是意氣風發的時候，雷軍脫口而出，「五到十年做到全球第一。」

主持人又問在場的蘋果高級副總裁布魯斯·塞維爾怎么看，他說，It's easy to say, it's much more difficult to do。

現在，雷軍覺得，「偉大的夢想聽上去就是很天真、淳樸。現實之外應該多一點天真?！?/p>

那場會議之后的幾年里，小米也曾陷入過渠道調整、供應鏈危機的掙扎中。7 年后，據 Canalys 等第三方研究機構報告，小米手機出貨量達 5310 萬，同比增長 86.6%，以 17% 的份額超越蘋果，首次排名全球第二；此外，在歐洲市場，小米以 25.3% 的市場份額，超越三星和蘋果成為歐洲銷量第一的手機品牌。目前，小米已在 22 個國家和地區的智能手機市場取得了排名第一的市占率。

在 8 月 10 日的 11 周年演講中，雷軍豪言，「未來三年，成為全球第一?！埂感∶滓欢ㄒ蔀槿蜃顐ゴ蟮墓尽！惯^去，中國企業家還沒人敢設定這個目標。

雷軍和小米一直在做一些「大膽」的選擇。在 8 月 10 日發布會的尾聲，雷軍宣布向小米手機第一代的首批 18.46 萬用戶，每人贈送 1999 元紅包，總價值 3.7 億元，來表達感激之情。十年前的小米，還是一家非常小的公司，他回憶，「這些訂單連滾帶爬干了三個多月，才完成交付?！?/p>

剛成立時幾乎沒人看好小米。公司合伙人去洽談供應商，得到的回復往往是「你們公司行嗎？別到最后貨款都收不回來?！?/p>

小米傳記《一往無前》里寫到，在走進供應商會議室的時候，雷軍發現，人生第一次，他需要一遍一遍地自我介紹。在軟件和互聯網世界里一直是傳說人物的雷軍，對于制造業來說還是個陌生的名字。

在軟件和互聯網世界里，年少成名的雷軍

一次，一個做觸控的供應商派了兩位代表到小米談合作，兩個人半仰在沙發上，明確地告訴小米手機部的人，「我們知道這里不會有什么生意。只是老板讓我們來一趟，我們其實就是走個過場?！?/p>

實際上，越是頂級的供應商，和新品牌合作就越謹慎，尤其是對小米這種初出茅廬的公司。夏普是當時全球最頂級的屏幕供應商。小米經過反復爭取，得到了一次和夏普商談的機會，無比珍惜，時間定在了 2011 年 3 月 24 日。而到了 3 月 11 日，日本發生了 9 級大地震，引發的海嘯造成 15000 人死亡。核泄漏陰影下，街道空無一人。

是否按照約定日期赴約，小米幾位創始人討論后決定，按期前往。和供應鏈難題相比，地震和核輻射已經是小米在此時遭遇的最小困難了。

當天，小米團隊的到訪讓夏普意外。他們是夏普大樓里唯一一撥訪客。后來夏普業務負責人說，「這次合作成功，體現了我們熱愛冒險的精神?！?/p>

有了夏普的背書，小米的供應鏈合作慢慢打開了局面。小米手機剛起步的第一代就是從高端入手，開創式的冒險精神也一直根植于小米這家企業。

后來，由于紅米系列的熱銷，小米一度被很多人誤解成只做中低端。雷軍覺得，要想成為偉大的公司，必須在高端市場打開局面。于是，從小米 10 開始，再次高調宣布重回高端之路。

米粉收集的小米系列歷代手機

2019 年的時候，元器件價格已經有了很大漲幅，要想保持高性價比做高端機不虧損，就需要同時滿足兩個條件：定價必須過 4000 元，銷量也必須過 200 萬臺。雷軍擔心，用戶會買單嗎？

等到 2020 年初，雷軍的憂慮又多了一項：一場突如其來的新冠疫情打亂了人們的生活秩序，也擾亂了他們的線下新品發布計劃。巨大的壓力籠罩著團隊，2 月初，「我們做了一個艱難又大膽的決定：按原計劃執行?！?/p>

2020 年 2 月 13 日，小米 10 發布會舉行：一場純線上直播的發布會，會場里除了工作人員，空無一人。這是業內公司首次嘗試全線上直播發布會，效果如何，沒人能保證，「不要怕做選擇，干了再說?！?/p>

第二天，小米 10 首發 1 分鐘突破 2 億銷售額，至今累計銷量已達 577 萬臺。小米沖擊高端市場的第一仗，大勝。后來 2021 年發布的小米 11 Ultra 在相機性能上更加激進、大膽，又征服了一批消費者。

憶及往事，雷軍覺得，在科技行業做先鋒，是「很難」、「很殘酷」的，「你一定得不斷地突破整個行業對你的限制，不斷突破固有的規則。否則會被這個時代所淘汰?！?/p>

但這個過程也是很「來勁兒」的，用他的話說，因為想完成的夢想足夠大，追求的是企業價值觀的成功。后來，他給小米立下一個目標：小米硬件綜合利潤率永遠不會超過 5%?！竷炐愕墓举嵢±麧?，偉大的公司贏得人心。」

為了研發出全面屏，雷軍曾撥款一個億。研發團隊如履薄冰，「不敢動，萬一做不出成績怎么辦」。果然，一個億很快燒光了。負責人沮喪且慚愧地向雷軍匯報，后者沉默了 30 秒，又撥了一個億。

那是 2014 年初，小米幾個工程師閑聊，五年后的手機是什么樣？得出一個共識是「正面全是屏幕」。雷軍聽聞拍板，立刻開始做，且不計商業代價、不以商業目的為驅動。在他看來，這是一款讓創新精神發揮到極致的產品。

由于采用全面屏和陶瓷作為機身材料，業內還沒有人嘗試，燒制工藝難度極大。測試過程中，一次可能就要燒毀幾千片。無論對于企業還是研發團隊，無不承受著巨大壓力。

經過將近 3 年的研發投入，這款全面屏的開創者小米 MIX 在 2016 年 10 月 25 日面世，首次實現了手機的占屏比達到 90% 以上。

參與研發小米 MIX 的工程師覺得，打造這樣一款產品，需要一種體育精神，既要有堅韌不拔的毅力、追求成功的野心，也要坦然面對可能會失敗退出賽場的現實。

這樣大膽的嘗試在當時甚至沒有引起友商的重視，因為沒人覺得小米能把這款產品做出來。

后來，《時代周刊》將小米 MIX 外殼的設計稱之為「陶瓷技術的革命」。MIX 之后，谷歌開始改進 Android 系統，來適應更大屏幕的手機。小米 MIX 被普遍認為是真正引領行業走向「全面屏」時代的一款產品。

2017 年，小米 MIX 2 上市，占屏比和攝像功能進一步提升；2018 年，小米 MIX 3 率先嘗試了滑蓋的結構。

時隔三年，在發布會上，小米 MIX 系列新品再度回歸。雷軍表示，小米 MIX 4 的到來，就是為了延續 MIX 最初的夢想，繼續探索全面屏形態的進化可能。

小米 MIX 4 將前置攝像頭隱藏于屏幕下方，沒有任何挖孔、水滴的視覺阻礙，正面是一塊完整的屏幕。為了實現這一形態，小米在 3 年前便開始了技術預研，歷經 3 次技術迭代，總成本投入超 5 億元，申請 60 項發明專利，獲得 40 余項專利認證。超過百位顯示工程師參與到 CUP 全面屏的研發。

身為電子發燒友的雷軍自大學時期開始，就被很多同學認定為「內心深處有點野」，盡管外表看起來，他是個三好學生，卻喜歡在自己的世界里踐行極客精神。這種精神在小米被充分釋放。

除了小米 MIX 4 之外，此次發布會的其他幾款新品也具有強烈的面向未來創新的先鋒性。比如，UWB 在小米智能生態的應用，被認為是未來智能家居的最佳打開方式；以及機器狗 CyberDog，用來探索仿生科技與人的未來關系。

這些都是工程師們推動的產物，技術人才在小米具有極高的地位。去年，小米正式宣布了永不更改的三大鐵律：技術為本、性價比為綱、做最酷的產品。在雷軍看來，技術立業是實現夢想的終極法寶。

為了讓目標落地，2021 年，小米技術研發投入預計超過 140 億元。對技術人才的渴求一度讓小米登上熱搜，前不久，小米披露了「青年工程師激勵計劃」，授予 3904 名優秀工程師約 7000 萬股小米股票，并且面向 122 位技術專家、新十年創業者計劃首批入選者、中高層管理者進行長達十年的新激勵計劃，授予超過 1.19 億股的小米股票。

另外，小米過去三年從外部引進了一批年富力強、經驗豐富的高管，內部提拔了幾位年輕的集團高管和幾十位年輕的總經理，為了提升組織能力的建設。據悉，小米今年將招募超過 5000 名工程師，研發團隊規模將達到 1.6 萬人。

十年前，小米用前衛的互聯網模式，帶動了國產智能手機行業的崛起，十年后，國產品牌已經雄霸國內市場，并逐漸改寫了全球手機格局。

新的十年，站在全球第二的高度，小米想要沖擊全球第一，唯有在技術和人才上繼續瘋狂投入?！感∶滓氤蔀橐患覀ゴ蟮墓荆雽崿F自己的夢想，就一定要突破高端?！估总娬f，小米選擇了一條更艱難但是更有意義的路。

破發是每一位創業者的噩夢。2018 年 7 月 9 日，小米在港交所上市當日破發。為了回避記者的追問，雷軍和幾個合伙人躲進一個雜物間，「心里特別不是滋味」。答謝晚宴照常進行，致辭時，雷軍忍不住說：「今天破發，我感覺對不住大家。我們會努力工作，一定要讓 IPO 投資者至少賺一倍！」

雷軍與小米合伙人林斌在港交所雜物間

按理說，上市公司 CEO 不應該做出投資回報的承諾。后來，隨著中美貿易戰升級，小米股票一路「跌跌不休」。2019 年 9 月 2 日，股價一度跌至 8.28 港元，身為一家股價腰斬的上市公司 CEO，心理壓力無疑是巨大的。

「最好的投資，就是投資自己。與其說服別人，不如自己買。」小米開始回購股票，同時開啟了高端戰略。此后，小米的市值逐漸回升。

不到 3 年，雷軍實現了承諾。2021 年 1 月 4 日，小米收盤價 34 港元，是兩年前發行價的兩倍。「那天，我很認真地跟同事們說，富途、老虎、同花順，雪球、大智慧、自選股，統統卸載掉，我再也不用關心股價了！」

過去3年里，小米股價的變化

不再擔心股價的雷軍又許下了新的承諾，「三年成為世界第一」。用他的話說，「好的選擇，往往不那么理智或精明。現實之外，不妨多一點天真?！?/p>

小米還請來了田徑運動員蘇炳添出任品牌代言人。這是小米歷史上第一位品牌代言人，「蘇炳添那種奮斗、拼搏、追求極致的精神，和小米的品牌精神完全契合。」雷軍覺得，蘇炳添從未放棄奔跑的夢想，用科學的方法，「戰勝自己，戰勝過去的成績，戰勝年齡」。

蘇炳添打破黑人對短跑的壟斷證明中國人、黃種人也可跑進 10 秒大關。同時，他在跑道上突破自己，身為暨南大學副教授的他，做科研、發論文，將自己的經驗變成隊友前進的基石。

在雷軍看來，小米也在不斷突破自我，從手機到 AIoT 到汽車，也帶動了供應鏈、產業鏈、銷售體系的成長，加速了國內先進智能制造業的發展。雷軍在內部曾說，小米是一家創業僅 11 年的公司，它如同一個在陽光下奔跑的少年。十年過去，在冒險與苦痛中，小米正完成從一個挑戰者到面向未來創新的領導者的轉變。

向全球第一發起沖擊，這意味著，將有更久積淀、底蘊的科技巨頭發來挑戰。雷軍說，「我不是天才，也不是什么勞模，更不是什么戰神，我只是個普通的工程師，追求夢想，做自己熱愛的事情?！?/p>

總結

以上是生活随笔為你收集整理的未来三年拿下全球第一 小米的底气是什么？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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