捆綁式營銷固然能為片方帶來一定的利益，但如此惡性循環(huán)，如何能夠提高觀眾對國產(chǎn)電影的心理預(yù)期？等下一次再有國產(chǎn)片與好萊塢大片撞檔時(shí)，是否還會有從業(yè)者“跪求排片”，吐槽觀眾“崇洋媚外”的情況發(fā)生呢？國產(chǎn)電影起步晚、工業(yè)化不成熟，但從2004年起，就有為期一個(gè)月的國產(chǎn)保護(hù)月，至今已有16年，值得慶幸的是，近兩年國產(chǎn)電影質(zhì)量終于有了大幅度的提升，但“坑”可沒有少過，秉承著鼓勵(lì)的原則，對從業(yè)者的標(biāo)尺適度放低可以理解，但秉承著為觀眾負(fù)責(zé)的原則，也是時(shí)候開始嚴(yán)選了。參與市場競爭就要接受它的殘酷性，即便排片低，也有機(jī)會靠口碑逆襲，就像今年的《何以為家》和去年的《無名之輩》，是金子便有發(fā)光的機(jī)會，反而是總有一些電影，在以各種方式來消耗觀眾對于國產(chǎn)片的信心，比如今年的《下一任，前任》和去年的《愛情公寓》。

總結(jié)

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