最近這半年不知為啥漸漸喜歡上了看書，難道是因為年紀(jì)大了的緣故，哈哈，俗話說 ”人丑就要多讀書“，用這句話來形容我再適合不過了。

作為一個搞技術(shù)的上班族，如何讓自己的技術(shù)能夠顯著的提高應(yīng)該是很多人所期待的。本文是對 《程序員的成長課》部分內(nèi)容的一個總結(jié)梳理，目的是將書中所提出的方法提取并應(yīng)用到自身的工作中，做到外化于行、內(nèi)化于心，從而幫助自己提升思維上的認(rèn)知。

我們可能聽過一句話叫做 “雖然知道很多道理，但依然過不好這一生” 為啥呢？ 我覺得最大的可能是沒有將我們所認(rèn)知的道理應(yīng)用到我們的學(xué)習(xí)、工作和生活當(dāng)中。即沒有付諸于實踐中，而僅僅是知道而已、聽過而已。

知道和做到之間有一道鴻溝，要想跨越它，不但要努力，還要講究方法。努力也只有在方向正確時才有價值。

當(dāng)我們知道有些方法可以用來分析自己、幫助自己去有效選擇和提升，但是卻沒能用這些理念、方法、工具指導(dǎo)自己的工作和生活，很大程度上是由于自身的執(zhí)行力不足導(dǎo)致的。

技術(shù)成長階段

技術(shù)成長的三個階段：專項能力、技能體系、融合創(chuàng)新

構(gòu)建技能樹

構(gòu)建個人的技能樹選擇技術(shù)方向時，通?？紤]以下兩個原則：

• 相近原則
• 互補(bǔ)原則

相近原則是指和你當(dāng)前所有的語言、技術(shù)框架比較接近的其它語言和框架。

互補(bǔ)原則是指那些能夠組合在一起完成特定任務(wù)的技術(shù)。

技術(shù)轉(zhuǎn)型時的方向選擇，通常要考慮兩種情況：

• 新技術(shù)、新市場的出現(xiàn)（主動轉(zhuǎn)型，個人強(qiáng)烈意愿，方向明確）
• 當(dāng)前掌握的技術(shù)的應(yīng)用場景萎縮，前景黯淡（被動轉(zhuǎn)型）

當(dāng)新技術(shù)、新市場出現(xiàn)時去卡位市場缺口，卡位策略：是指看到某種技術(shù)會在未來具有稀缺性，非常有價值，選擇提前介入，讓自己在未來具備競爭優(yōu)勢。

最好每年給自己定一個學(xué)習(xí)某種新技術(shù)的目標(biāo)，并在工作之外完成，要實現(xiàn)這種過渡就需要一個現(xiàn)實的策略：一邊工作，一邊學(xué)習(xí)。如果在工作當(dāng)中存在這樣的機(jī)會，我們要勇于去嘗試，不要怕多花時間和精力。

我們在工作幾年后，往往會出現(xiàn)這樣的想法，到底是繼續(xù)走開發(fā)路線，還是轉(zhuǎn)向管理路線？哪一種更適合我們自身呢？我們可以從工作維度、成就感來源、未來的樣子三個方面對自身有一個剖析。

在我們選擇想要的前進(jìn)路線之后，我們前進(jìn)的動力是什么？是什么原因能促使我們一直在這個方向上持續(xù)努力？

如何提升當(dāng)前狀態(tài)

如何提升我們當(dāng)前的狀態(tài)，進(jìn)階到更高一層次？ 這就需要我們時刻保持 【學(xué)習(xí)型心態(tài)】

提升我們技術(shù)或者管理的方法有哪些呢？我們可以借鑒成長模型和個人對標(biāo)管理法來找到適合自己的方法。

有了精進(jìn)之道的方法之后如何設(shè)定要達(dá)到的目標(biāo)，以及如何執(zhí)行呢？我們在指定目標(biāo)時可以按照SMART原則指導(dǎo)目標(biāo)的指定。

制定了目標(biāo)之后，有哪些習(xí)慣可以促使我們更好、更快的達(dá)到這些目標(biāo)？

有了習(xí)慣之后如何能保持這些習(xí)慣呢？

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的技术精进之道的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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