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下周的紅帽峰會即將成為有史以來最好的峰會之一！

而且，如果您是Drools或jBPM的狂熱者，您會很忙 ：Signavio和Red Hat之間的合作伙伴關系是我們為您準備的另一個頂級演講。 鄧肯·道爾（Duncan Doyle）和湯姆·德貝沃斯（Tom Debevoise）將以一個很好的例子來推動這一展覽，該例子很好地說明了如何使用Signavio的出色工具按照BPMN和DMN標準進行模型處理（以及一些決策），然后將這些模型部署到可靠的Drools中和jBPM引擎執行！

這是端到端的BPM：從流程建模到使用Signavio和Red Hat執行 ！

5月3日（星期三）下午3:30加入我們！

這是湯姆的一些額外細節：

端到端BPM

近十年來，業務流程模型表示法（BPMN）中的設計流程一直是使業務和技術目標保持一致的最佳實踐。 借助BPMN，業務分析師或主題專家可以精確定義客戶，系統和貿易伙伴與推動他們的活動和事件之間的交互。 因為符號是標準的，所以流程模型的含義是明確的。

業務使用BPMN進行定義

·參與者的角色
·他們的責任
·事件的時間和順序 ·如何處理錯誤和異常

圖1：Signavio中的示例BPMN流程

使用Signavio Process Manager，所有利益相關者都可以使用交換意見和關注的能力以及術語的共享定義，在流程模型上進行協作。 如圖1所示，BPMN活動可以表示需要表單，服務和腳本的位置。 BPMN不僅僅是繪圖約定。 兼容軟件可以以其他系統可以讀取的XML格式導出圖表。 Signavio和Red Hat已經利用了此功能，因此可以交換流程和更多流程。

圖2：BPM Suite的KIE Workbench中相同的BPMN流程

為了創建一個可執行過程，技術團隊隨后將為用戶表單，腳本和服務提供代碼。 因此，可以將Signavio Process Manager中的流程導出到BPM Suite。

除了合規領域，其中非常詳細的邏輯（包括數量，日期和計算邏輯）至關重要時，大多數業務分析師都不關心“代碼”。 最近，BPMN已擴展為包括具有決策模型符號（DMN）的決策模型。 盡管與BPMN分開，但DMN被設計為可與BPMN一起使用。 通過決策建模，業務分析師可以通過確定以下邏輯來控制流程：

·接下來需要做什么
·誰需要做
·何時何地完成 ·重要的是，是否違反了任何重要規則

圖3：DMN中流程的決策邏輯

可以從Signavio Process Manager導出決策邏輯，并將其合并到KIE工作臺中。 圖1和2中的過程由圖3中的決策控制。

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Signavio和Red Hat的團隊合作將業務和IT之間的關注點完美分離。 由于其易于使用和協作的設計，因此Signavio Process Manager是開發流程或決策的業務視圖的理想環境。 同樣，由于BPM套件可以利用整個Red Hat中間件堆棧的功能和可伸縮性，因此它是將這些決策轉換為可執行形式并托管它們的理想環境。

翻譯自: https://www.javacodegeeks.com/2017/04/end-end-bpm-splash-dmn.html

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的activiti dmn_端到端BPM（带有DMN标记）的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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