對于許多人來說，下面的一幕或許非常熟悉：

?? 公司給你所在的部門下達了一個新的項目，除了部門內部的分工之外，還需要跟別的部門之間合作。作為項目負責人的你，來回地協調兄弟部門開會，并不斷調整工作計劃。然而在項目預計時間快要達到時，你卻發現不僅自己部門的工作遠沒有完成，兄弟部門的人也似乎忘了項目的存在。當初口頭達成的一致，現在都不能成為追究責任的證據。

　這樣的工作模式勢必導致項目的失敗。在責任不明確的工作環境中，跟項目有關的人一旦怠工玩起“躲貓貓”的游戲，就將使得整個流程崩潰。如何避免這種情況的出現，以金和為代表的協同OA給出了最好的解決方案。

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　金和協同OA平臺其針對企業管理過程的協同辦公OA解決方案，將企業管理事件及團隊協作事件模擬為一個項目，通過對項目從立項申請到結案評估整個生命周期的管理，發現和分析影響項目的因素，及時作出相應調整;系統還能為整個項目組包括外部的客戶和合作伙伴提供必要的知識信息和高效的協同工作平臺，當某一任務發生變動時，能在第一時間內通知到項目組所有成員，并對項目的成本、效益進行分解，為成員的績效考核提供有效依據，最終項目的所有文檔和記錄以寶貴的知識財富留存在組織中。

???? 對于以前習慣玩“躲貓貓”的員工來說，金和協同辦公OA軟件可以說是一個噩夢。它可以對整個項目的工作時間進行估算，進而對任一級子項目做出進度安排從而形成整個項目的進度表。這樣每個員工在項目中的工作進度都能得到有效監控，每個員工都會承擔責任。

　放羊式管理不是一個明智企業的選擇，只有有效監督才能產生高效的工作效率，而這也是企業競爭力的主要表現。避免企業員工對工作職責玩“躲貓貓”，金和協同OA軟件給出來最有效的解決方案，這是企業高速發展中必不可少的選擇。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的以金和协同办公OA软件修炼企业内功的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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