從網上開到一篇分析蘋果WWDC背后深意的一篇文章，這篇文章的作者對于蘋果今年“無亮點”的WWDC大會作了一個總結，從開發者的角度，從整個蘋果公司的戰略角度去分析了這次蘋果WWDC大會的深意，作者的觀點不一定完全是正確的，但是其中的一些想法，卻是引人深思。（至少，小湯我想到了很多）。。。

所以這里，小湯把原文貼出來給大家分享一番，也從開發者的角度，對于其中的一點，發表些自己的淺見。覺得我說的不對的，就當我扯淡好了~反正平時和同事在一起的時候，偶爾也會扯扯淡的嘛~

原文：

一天下來，蘋果WWDC的信息就被淹沒了，顯得有些冷清。這與蘋果下半年硬件大會有明顯差異。
當然與主題有關。WWDC面向開發者，面向B；蘋果硬件更多面向大眾，當然更是面對媒體人。你該明白蘋果營銷的一部分秘密。
但不全如此。WWDC多年下來，規模不小，公眾反應一直比較淡。延伸一步，這么說吧，就是我們對蘋果創新的理解有種誤區：更多從硬件角度去考慮，忽視了操作系統、軟件、服務動向。
硬件創新確實容易被人感知，看得見摸得著。外觀、材料、核心元器件、配置、各種特色功能、技術參數，在多年IT知識普及下，一些普通公眾甚至也懂。
仔細體會，硬件領域的蘋果，在創新上，似乎一直活在公眾從0到1的思維里。如果未獲滿足，會立刻引來批判，往往就是“蘋果沒落啦”，“巔峰墜落啦”之類的話。如果有個明顯改觀，哪怕腎六只是變大一下，也會重新大獲追捧，賣個大好。
其實，真實的情況是，蘋果硬件再怎么變，也很難有革命性變化。這個你去關注一下富士康以及它的上游各種元器件企業、材料企業、設備企業的動向，就能感受到。你想再深入，就翻一下最新的材料化學、生物科技類雜志，許多前沿技術動向雖然很誘人，但體現在IT業商業進程里，距離實際商用還遙遙無期。
這個階段，硬件領域真正的劃時代變化。炒概念的倒是很多。硬件終端，在什么無邊框上爭論不休，是很滑稽且可悲的一幕。
我將這種局面稱為摩爾定律的魔咒期。硬件的創新已到瓶頸期。腎六的變化，更多就是尺寸變大而已。它是一種媚俗，當然也符合一定市場規律。要說顛覆式創新，它根本就沒有。
但你結合公眾每年對蘋果硬件的評價與追捧，就能體會到某種反差，腎六變大，這表面的創新，都很容易被當成從0到1的顛覆創新。
相反，就算WWDC上接連發布密集的系統與軟件創新信息，也難以喚起更多熱情。圍繞它的很多創新，很容易被歸于從1、2、3到100的微創新。昨夜今晨，它明明回答了截至現階段的一部分疑問。但依然被淹沒。
你時刻得明白，蘋果本質上是一家軟件與服務企業，如果它在這個領域的創新停滯，風險程度會遠高于硬件創新遲滯。
那么，我們就略微展開一下，先問一個問題，蘋果生態有什么風險？
你知道，它的核心在于操作系統為基礎的商業化平臺，匯聚了無數的創業者，無數的應用，通過高度掌控的硬件產業鏈，控制入口，直達最終消費者。
相比安卓生態，它集中管控，在供應鏈方面有非常強大的優勢，體現為品牌、口碑、品質、集約化、強大的流量變現能力。
但幾年過去，蘋果已經步入邊際效應遞減階段。無數的開發者開發的應用匯聚到一個平臺，但是這個平臺的分發能力已經達到極限。想想看，蘋果平臺上的應用，目前主要集中在哪里？就主要是iphone里。當ipad、iphone、ipod等全盛期，三管旗下，入口能效很高，但是目前產業成熟，市場已逐漸飽和，蘋果終端存量用戶龐大，加上競爭對手沖擊，目前出貨已經主要集中在iphone新品，看上去依然很高，但入口過于集中，已經意味它的分發能力將遭遇危機。
因為，手機這個入口，無論屏幕還是消費者日常消費行為，都覺得了海量的應用已經無法再像過去那樣獲得更高的變現率。因為，屏幕就那么大，消費者每天20小時高頻的應用，也就那么有限，蘋果平臺上的應用，如果不能創造新的出?？?#xff0c;將沉淀成為成本，不但無效，很多恐怕就成了垃圾。
蘋果對海量應用的分發能力，目前已經進入瓶頸期。
突破這個瓶頸的方法當然有：
一、繼續豐富移動終端的形態，擴充產品線，為應用與服務建立更多入口（其實變通說，更是出?？?#xff09;。
PC、ipad、iphone、ipod、apple watch、apple TV、盒子、路由器、娛樂中心等等，未來可能會有更多智能終端，尤其是智能家居產業鏈，可穿戴設備之類。
二、以大數據、智能推送的方式重新激活海量的應用。讓它們高效地到達用戶。
三、開放運營，通過生態聯盟，將海量的應用引到其他平臺。
你能看到，蘋果確實在不斷拓展智能終端產品線。智能手表被視為一個新的增長點。但是，但我認為，它不可能超越蘋果手機出貨。
而且，終端形態不可能無限增多：一是品牌不可能無限細分；二是蘋果再牛，也不能保證涉入所有領域，每個細分都成爆款。如果蘋果未來還具有消費電子特征的話，手機始終都會是最核心的產品線。這意味著，蘋果將很難持續通過入口增加突破瓶頸；
昨夜今晨的WWDC，其實回答了這個問題。你能看到，蘋果前所未有地強調了智能推送，演講中至少提到6處。蘋果iOS 9、watch OS2強調最多。
為什么要如此強調？因為，它能激活海量的應用，從中精選、推送給用戶最需要的部分，并與日常生活應用場景關聯起來，直達線下，帶有服務驅動的O2O化特征。而且，智能推送，還具有營銷的功能。
這背后有大數據、搜索的力量作為支撐。無數的蘋果用戶，為它累積下巨量的數據信息。蘋果正在加速變現它的大數據價值。
這對于開發者來說，無疑是一扇新窗口。兩年多來，許多蘋果開發者抱怨，蘋果平臺的價值越來越弱，根本就賺不到什么錢。理論上，如果蘋果基于大數據的運營深有成效，開發者就不用再像過去那樣，擔心因為自身營銷、商業化能力差異，應用最終沉淀為垃圾。
如果運營深有成效，蘋果當然能夠化解因為終端入口分發出現瓶頸的壓力。理論上，每個終端的用戶，不用再在平臺上，在海量應用里搜尋自己需要的部分。每部終端的應用，都根據用戶的使用行為、消費特點，構建起豐富的應用場景，能將無數的應用關聯起來，不再是過去的割裂。這也是大數據時代的場景化的方案營銷。
不止如此，WWDC上，蘋果還有一個新的動向，那就是正進一步走向開放，甚至開始跨出自家系統，嫁接安卓平臺。
其一、Apple music即將登陸安卓平臺，這對它來說，是一種的動作。這意味著：
1、蘋果極為重視流媒體服務，不惜開放運營，觸達更多用戶。只要能把控內容端，依靠強大的流量，依然可以獲得出色的變現。
也許，蘋果未必真能復制當年ipod的輝煌。但是，如你仔細觀察周圍，除了游戲，音樂也一直是最剛性的需求，能創造巨大的流量。而且，這個產業鏈能直接觸達線下，與音樂人、唱片公司、演藝、票務等許多鏈條關聯。這個與上面蘋果的大數據運營結合，一定會出現更豐富的商業機會。此外，隨著全球版權意識進一步提高，人們對音樂的消費，已逐步開始走出免費依賴期。
2、蘋果對安卓陣營的認知，并非零和心態。
這兩個陣營，一定會繼續并行。安卓的開放雖然充滿行業民主精神，但是過度、無節制的開放不可能造就出色的產業，水至清則無魚。事實上，幾年來，安卓陣營亂像叢生，它的平臺呈現矛盾：導致總量龐大的應用，分散到各家平臺上，不但效能有限，開發者還賺不到錢。安卓市場的創新過于依靠集體無意識的力量，造成巨大的浪費，傳導到下游的硬件產業鏈，已經出現環保問題。
其二、蘋果Swift 2開源，對iOS、OS X和Linux平臺都適用。仔細琢磨一下，未來，它是否能將安卓給OTT掉？
總之，蘋果已經在操作系統、軟件領域走出了自身封閉的體系，這里面透露出一種自信，那就是蘋果認為，互聯網時代，內容、應用即服務，未來，依靠這一環節，它同樣能夠撬動產業。
大膽想一下，未來，蘋果敢不敢開放硬件入口，即將自己操作系統以及許多軟件積累授權給更多有實力的終端品牌，從而走向真正的服務驅動模式？
這個問題，我3年前在微博里提出過。當然應該還很早。因為，蘋果的優勢就在于軟硬一體，匹配、優化出色。如果軟件硬件分離，市場將會出現低品質的方案，損害蘋果的口碑。但是，在一個硬件產業面臨摩爾定律魔咒的時期，硬件的軀殼相對成熟、穩定，也不是不可想象。
當然，蘋果是一家商業公司、上市企業，它有太多逐利的訴求。WWDC的效應，就是能在未來幾個月驅動全球硬件產業資源，朝著它定義的互聯網、軟件及服務的標準匯聚，最終在每年的下半年，形成一場硬件終端的消費狂歡。這一幕已經反復出現多年。
無論如何，昨夜今晨的蘋果WWDC，透露著這家巨頭在硬件領域遭遇瓶頸后，開始尋求軟件與系統創新的突破，并由后者形成更大的成長驅動力。
硬件領域的創新，容易被感知，人們總喜歡看得見的創新，往往忽視那些不容看見的創新，WWDC傳遞著后一種。
大眾對于創新，確實更愿意看到從0到1的顛覆性變革。尤其是中國這類市場。在我看來，這恰恰透露著一種不太健康的思維。因為，唯有那些產業浮夸、根本不具有掌控力的區域，才往往期望某個領域一鳴驚人，實際上，最后局面總是力有不逮。因為，商業創新與運營不是百米賽跑，而是馬拉松比賽。在中國，我們看到太多一代拳王，很快淪落下去。中國人不缺智慧，也不缺頭腦，缺的是持之以恒，堅韌不拔的精神。我們的產業原始創新燒，還常常經不住誘惑，太喜歡旁逸斜出了，很快就透支了有限的資源。
需要重新認識蘋果的創新路徑。入口硬件終端的創新，在我看來，不是蘋果革命的部分，甚至是沒有壁壘的部分。在這個領域，在這個時代，它不可能具備將中國華為、小米遠遠甩開的能力，甚至很難甩開3個月。事實上，兩年來，中國本地手機企業在硬件上甚至有超越蘋果的勢頭。這不是夸張。要知道，全球代工企業、物料企業就那么多，蘋果若單純依靠這個，它沒有護城河。
蘋果真正的力量，就在于它的軟的部分，在于它持之以恒的系統創新力量。庫克去年曾強調了蘋果微創新的意義。我認為，蘋果作為獨立生態系統，它在軟件與互聯網平臺上的靜悄悄、漸進式變革，比硬件的突變更具威懾力。就是說，微創新的蘋果，比革命的蘋果更可怕。
微創新絕不是縫縫補補的邊角料創新，而是一種系統化創新。沒有強大的微 創新平臺支撐，蘋果不可能具備如此縝密的力量，撬動整個產業鏈。
這個產業需要從0到1的突破，它確實能帶來巨大的解放。但是，過度夸大它，或者否定從1到2、3、4……100的微創新與迭代更新，會導致整個產業雞血橫飛，心態膨脹，缺少定力，不愿從事那些日復一日的苦逼活計，總想一夜暴富，充滿賭博心態。
這可能是庫克所能給蘋果貢獻的軟文化的價值。他的性格可能更適合硬件工業遭遇瓶頸、蘋果系統與軟件開始發力的周期。我記得去年，他以一份宣言宣布出柜時，說過一句話，就是他的性取向，能讓他看到許多人看不到的領域。在我眼中，中性化的庫克，確實迎合了一個中性化的互聯網時代，這是一個融合的時代，它更需要幕后的軟性的創新力量。
當然，庫克時代的蘋果，也很難避免過度迎合資本市場。
為了迎合投資人，2014年以來，蘋果使盡解數，不但從年初炒作到年尾，年中將股價1拆7，還落實600億美元股票回購，投資人一片狂歡。
如果要我說蘋果真正的風險，我認為就是這種為所謂投資人服務的趨勢，越來越露骨。當它演變過頭，它會超越國家意志，架空主權，完全為資本服務。蘋果富可敵國的現金儲備，基本屬于無效率，過去它基本不并購，研發投入遠低于微軟、IBM，靠著強大的模式以及海外有效的避稅游戲，簡直成了一個虛擬的國家。但這種為投資人綁架的格局一定會觸發國家、區域經濟體、其他產業組織的警惕，而競爭者當然也不會放過任何機會。蘋果的商業運營里，同樣隱含自己最危險的敵人。

對于作者的觀點是否正確，小湯我就不插嘴了，想來各位大牛，都是有著自己想法的人，小湯我就單純從開發者角度就swift2.0開源這件事，來大概扯一扯。

蘋果Swift 2開源，是否能將安卓給OUT掉？

蘋果Swift 2開源，對iOS、OS X和Linux平臺都適用。仔細琢磨一下，未來，它是否能將安卓給OUT掉？
實際上，作為一個戰斗在一線的開發者，在今年的春節過后，蘋果連續發布了Xcode6.1、6.2、6.3以及諸多beta版本，并推出了swift1.2后。
小湯我就早已知道，蘋果將要大力推動swift語言，并且還分享了一些swift開發的一些小知識，我也曾不止一次的和他人分享過我的這個觀點。

但是當初的觀點還是比較稚嫩，大家普遍認為，蘋果即便要大力推動swift開發，也不可能放棄以前使用Objective-C開發的程序，當然，這點我是認同的，OC和Swift混合開發是一件非常容易的事情，并且Xcode還能將Swift語言和OC語言進行一定程度上的直接轉化。

    但是，這不是重點！！！

重點（如有雷同，純屬巧合）：

通過蘋果這次的WWDC大會，Swift2.0的推出，Swift語言將要開源的消息的推出，Swift將對iOS，OS X和Linux進行很好的兼容消息的推出。我瞬間明白，我忽略了哪一點！！！

    也許，蘋果想要搶占安卓市場！

如果，我是說如果，我能夠用Swift開發安卓程序，那么，以后作為移動開發者，終于不需要那么痛苦了，公司只需要招上一批Swift開發者，然后就可以既開發安卓設備，又開發iOS設備了。。。（掩面淚奔中…）

p.s.在這里，還是得告知廣大的安卓程序員一點，如果有一天，真的可以同時開發安卓和iOS了，你會發現，搞這個還是蠻燒錢的。。。畢竟，一整套的iOS設備是要以萬為單位的，不然現在iOS也不會比安卓工資高那么一點了。。。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的苹果的WWDC背后有什么深意？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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