如何选择好公司
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前幾天寫了一篇文章：怎么判斷自己在不在一家好公司。
附帶了一個投票調查，結果如下圖：
調研結果有點點扎心，有點點出乎我的意料。
61%的小伙伴，都認為自己的公司并不是那么好，認為「我的公司非常棒」只有20%的比例。
這恐怕意味著，80%的小伙伴都處在「感覺公司不太好」的狀態。
互聯網現在這個節奏，大家80%的清醒時間，都用于工作了。
如果感受還不好，基本等同于浪費生命。
不好就意味著要改變，否則天天處于內心郁悶的狀態，對職場成長和身心健康都不是好事。
但是，是不是好的公司，是一個復雜問題。
有時候公司本身的好壞并不是一個客觀問題，而是一個主觀問題。
Google算好公司吧，但跟不少從Google出來的員工聊天發現：不少人的感受，未必那么好。
還是用幾個小故事，來談談「如何選擇好公司」這件事吧。
—?1?—
業務高速增長
是個考量標準
2015年，我離開前東家開始創業，彼時前東家管理開始混亂和復雜。
不少厲害的工程師開始跳槽，我的下屬B君也開始找工作。
B君拿到幾家大廠Offer，同時還收到一家不知名小公司的邀約：字節跳動。
他就選擇去哪家的問題，找我參謀意見。
我給出了幾點思考的角度：對面試官的感受、薪資水平、未來的空間。
當然作為對年輕人負責，我強調了下：盡量去大廠。
一個月后，再和他聊天。他告訴我，他去字節跳動了。
這讓我很驚訝，為什么會去一家這么小且沒太大知名度的公司呢？
彼時，字節跳動估值才3億美金，連獨角獸公司都算不上。
跟他深度溝通后，他告訴我，首先他看了第三方活躍SaaS軟件提供的增長情況，發現今日頭條這個產品增速驚人。
其次，他找到幾個好友了解到字節跳動內部充滿活力和干勁。
因此，他決定去嘗試一把，并且選擇了低薪資、高期權的Offer方案。
今天，他是頭條的一名技術經理，配發的期權價值早已超過千萬。
在頭條5年，他一直非常開心，業務高速發展，能力也不斷提升。
選擇業務高速發展的公司，如果能跟著成長，個人發展和財務收益大概率都會比較好。
—?2?—
直屬上級
很重要
這次說下我的經歷，2010年我面試360，第一面是未來的直屬上級B君。
在整個面試過程中，我的感受不是特別好。
B君總是要證明他是對的，因為是求職，我沒有反駁。
一面通過后，又面了總監和VP，最后拿到Offer。
猶豫了很久要不要去，因為B君的強勢讓我打了退堂鼓。但考慮到360發展迅猛，最后還是決定入職。
接著開啟了一段灰暗的時光。
B君布置任務會監督你如何完成。比如不準使用搜索引擎查資料，因為這會被他認為很弱雞。
比如他會跟下屬比專業技能誰更強的問題。
這還挺尷尬的，畢竟他已經35歲了，彼時已經工作10多年。
雖然滿腹牢騷，也只能和其他員工一起吐吐槽了，也很后悔這次跳槽。
但我依然勤勤懇懇的干活，依然通宵加班去解決問題。
一晃到了轉正的時候，B君給我的考核是:B，那是我人生為數不多的比較差的考核結果。
我有點不能接受，于是找他聊。
他是這么說的：你的確是我帶的人當中非常優秀的員工，但你依然比我差遠了。
這話，完全沒法接了。一瞬間，我充滿了對他、對團隊、對公司的憤懣。
半年時間，我已經打算離職了。
這個時候我們突然換副總裁了，副總裁跟我們開了一次會之后，又找每個人私聊了一次。
很快B君被換崗了，我的噩夢也結束了。
隨后5年，我在360發展得很順利，完成了從普通員工到大廠中層的跨越。
復盤下我這次經歷，我認為，面試過程已經掌握了直屬leader的情況，依然選擇去360，是個錯誤。
雖然，最終機遇幫我扳回一局。但是好運不會時刻在，也不會眷顧所有人。
我們在換工作的時候，一定要想辦法了解直屬領導跟自己的match程度。
如果是內推，可以側面打聽清楚，面試過程中也要盡可能觀察和感受。
有時候，你的直屬leader直接決定你對公司的感受。
—?3?—
核心業務VS邊緣業務
C君是我朋友，在某BAT大廠邊緣部門工作多年。
每次見面吃飯，他總是各種吐槽：福利不好、老板很傻、官僚作風盛行等等。
吐槽到我一度懷疑，這個大廠的水平也就這樣了。
前不久又跟他吃飯。這次他神采奕奕，一見面就各種夸這家大廠：老板有決斷、發展空間大、工作有激情等等。
甚至還來了句：“兄弟，趕緊過來跟我一起干吧”。
當然我在創業，于是拒絕了他的好意。
因為好奇，我問了下：“怎么你前后評價差距這么大呢？”
他說：“我最近換了另一個部門，核心業務，有激情啊。”
我一下明白了。
的確，同樣的公司，核心業務和非核心業務完全是判若云泥。
最近也有讀者咨詢是選擇阿里大健康還是美團外賣部門。
我給的建議是：美團外賣，原因也是基于，這個業務是美團的戰略核心。
什么是一個公司的核心業務？就是這個公司的戰略命脈，如果這個業務掛了，這個公司也就不太行了。
什么是一個公司的邊緣業務？可有可無，丟了可惜，吃著又不太好吃的這種，如果這個業務掛了？那換一個探索方向好了。公司幾乎不會受影響。
騰訊的微信、阿里的電商、360的核心安全、美團的外賣，這些屬于核心業務。屬于拼死也要守衛住的關鍵點。
在核心業務團隊，因為有公司大量資源的注入，同時往往面臨更大的商業、業務、產品、技術挑戰。
在這種環境下個人能得到高速的成長，同時物質回報也更為豐厚。
直觀的感受，就是公司真棒！
跳槽換工作，除了公司規模、薪資等等因素，是否是核心業務，也是非常關鍵的考量。
—?4?—
判斷創業公司好壞
老板的價值觀第一
C君是我好朋友，2013年他和另一個大廠總監一起創業。
老板許諾5%股份，C君也很拼命。奮斗的每一天，都想著未來公司成了跟著吃肉喝湯。
入職半年之后，老板給C君簽期權合同。
簽完后，老板說股份需要董事會簽字，先把合同收回去。
之后C君拼死拼活干了2年，這家公司也因為押中了手游風口，高速發展，年收入過億，資本市場估值10億以上。
這期間，C君因為期權合同，找了老板好多次。
老板總是以各種理由搪塞過去，還居然能跟C君稱兄道弟。
這哥們的股份合同再也看不見第二眼了。
沒辦法，最后他黯然離場。
C君跟我說：老板說好的一起奮斗一起吃肉，到最后可能是老板吃肉你喝西北風。
除了C君，這家公司所有打天下的老員工，全部離職。
別以為這是特例，我身邊還有不少類似例子。
正是因為一些創業公司老板價值觀不正，導致很多人都不愿意加入創業公司，認為股票期權都是廢紙！
其實創業公司選對老板，一起奮斗。公司如果成了，不說財富自由最起碼跟著喝湯是沒問題的。
C君的老板本就不是誠信的人，在C君決定加入一起創業之際，我也做了最大努力的勸說。
選擇創業公司，一定要了解老板的價值觀。
如果老板就是為了賺快錢，不要跟，如果老板有任何不誠信的行為表現出來，不要跟。
創業要跟哪種老板？
那些有改變行業，改變世界夢想的老板、那些一諾千金的老板、那些真正把你當兄弟的老板。
這樣的人，不會跟員工去搶那一點利益，同時還能帶領你不斷成長。
創業公司，老板的價值觀好，那就是好公司，否則就是壞公司！
最后的話
總結下，跳槽換公司的幾點建議：
如果是中大型公司，那么選高速發展的公司、選更投緣的上級領導、選公司的核心業務。
如果要去創業公司，多看看老板的價值觀。
當然，換公司還有很多考量點：比如薪資、工作環境、福利、交通成本等等，但這些遠不如以上四點重要。
跳槽換公司是個技術活，而選擇的作用遠大于努力，在選擇的時候多思考，換的好會帶來遷躍式的發展。
2020年很艱難，希望跳槽的朋友都能換一家好公司，不跳槽的朋友也能開心工作。
【您的在看，我的莫大鼓勵】
總結
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