【編者按】從閉源走向開源，.NET 背后都發(fā)生了哪些有趣的故事。本文采訪了 6 位微軟 .NET 團(tuán)隊(duì)成員，分享他們?cè)?GitHub 以及建立 .NET 開源項(xiàng)目的經(jīng)歷。

作者 | Richard Lander? ? ? ?

譯者?| 彎月

出品 | CSDN（ID：CSDNnews）

當(dāng)?shù)谝淮慰紤]在 GitHub 上共享 .NET Core 時(shí)，我們覺得開源是一個(gè)富有吸引力且令人興奮的想法。同時(shí)，我們很多人都不太了解 GitHub，只知道這是一個(gè)很大的平臺(tái)，至于如何利用這個(gè)平臺(tái)，我們都有很多疑問。“如果第一天就有人在我們的運(yùn)行時(shí)上建立分叉，該怎么辦？是不是說我們的項(xiàng)目就完了？”我們知道應(yīng)該虛心學(xué)習(xí)開發(fā)人員建立的模式，并了解他們對(duì)我們的期望。話雖如此，我們還是建立了項(xiàng)目和組織，而且項(xiàng)目的發(fā)展速度超出了我們的預(yù)期。截止到目前，我們已經(jīng)度過了數(shù)個(gè)春秋，而且已經(jīng)擁有了多個(gè)版本，而其他的都已成為歷史。這是一段有趣的旅程，我們將與各方工作人員一起分享。

此次，我們將通過談話的形式，與以下幾位 .NET 工程師一起分享他們嘗試 GitHub 以及建立 .NET 開源項(xiàng)目的經(jīng)歷。

• Claire Novotny：.NET 基金會(huì)執(zhí)行董事，?.NET 團(tuán)隊(duì)的 PM

• Dan Moseley：.NET 庫(kù)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理

• Immo Landswerth：.NET 團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理

• Kevin Pilch：ASP.NET Core、Entity Framework 和 Winforms 的工程經(jīng)理

• Matt Mitchell：.NET 工程師
  

• Stephen Toub：.NET?工程師

Q：為什么開源對(duì) .NET 項(xiàng)目如此重要？

Immo：現(xiàn)代開發(fā)技術(shù)棧需要跨平臺(tái)。在操作系統(tǒng)和架構(gòu)不斷變化的大環(huán)境中，開源是最具可持續(xù)性的、構(gòu)建一個(gè)擁有廣泛支持的技術(shù)棧的方式。我們可以通過開源與消費(fèi)者實(shí)時(shí)互動(dòng)，而這從很多方面改變了我們計(jì)劃、構(gòu)建和迭代 .NET 的方式。最后，人們都希望開發(fā)技術(shù)棧這類的基礎(chǔ)技術(shù)能夠在開源許可下開放。

Claire：開源之后，任何人都可以查看和調(diào)試用于構(gòu)建應(yīng)用程序的運(yùn)行時(shí)，甚至為之做貢獻(xiàn)。以前有些問題對(duì)他們來說很重要，但不會(huì)被優(yōu)先考慮，而如今他們可以自行解決這些難題了。開源之后， .NET 項(xiàng)目已不再由微軟一家提供。

Kevin：我認(rèn)為開源對(duì) .NET很重要，原因如下：

• 開源語(yǔ)言和運(yùn)行時(shí)的實(shí)現(xiàn)很常見，所以如果不開源的話，倒顯得我們格格不入。

• .NET 涉及的范圍很廣，盡管我們盡了最大的努力來編寫文檔，但還不如讓人們來親眼看一看這些實(shí)現(xiàn)，甚至動(dòng)手調(diào)試。

• 我們可以通過開源，與個(gè)人和其他公司展開合作，這種合作比在閉源系統(tǒng)上進(jìn)行的一次性協(xié)議更直接。

Stephen：原因有很多，但最讓我心動(dòng)的是任何人都可以找到對(duì)他們很重要的東西，并加以改進(jìn)。在 .NET Core 出現(xiàn)之前，任何改進(jìn)請(qǐng)求都要與其他請(qǐng)求一起經(jīng)過整理和分類后，才會(huì)到達(dá)合適的微軟工作人員手中，然后再安排開發(fā)人員處理改進(jìn)要求，可能需要經(jīng)過幾年的時(shí)間才能發(fā)布出來。如今，如果有人發(fā)現(xiàn)希望修復(fù)的問題，他們只需提出 PR，然后經(jīng)過審查、迭代、合并，通過每晚的構(gòu)建，第二天就可以上線了。這是一個(gè)完全不同的世界。

Dan：開源是實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)的最佳方式，尤其在面向 Linux 時(shí)，開源是最自然的做法。

Matt：我認(rèn)為，微軟必須通過某種方式表現(xiàn)對(duì)開源軟件社區(qū)的投入，這一點(diǎn)很重要。我們采用了開源軟件的開發(fā)方式，并將開源作為產(chǎn)品的一部分發(fā)布出去。如今，開源軟件是整個(gè)軟件生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分。微軟的參與和回饋也非常重要。

Dan：由于有更多的人關(guān)注我們的工作，因此可以幫助我們?cè)诋a(chǎn)品發(fā)布之前確保產(chǎn)品的正確性。此外，社區(qū)的規(guī)模意味著其中有許多來自各個(gè)領(lǐng)域的專家，其規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們的工程團(tuán)隊(duì)，這也可以幫助我們更好地完成工作。

Q：.NET團(tuán)隊(duì)直接在 GitHub 上開展工作，是嗎？早先有一些代碼炸彈（JIT 和 GC）。現(xiàn)在沒有了，是嗎？

Immo：只有 StephenToub 長(zhǎng)期休假就沒問題。

Matt：我們幾乎全部轉(zhuǎn)移到了GitHub 上。安全補(bǔ)丁的確會(huì)先在代碼庫(kù)中構(gòu)建，但等到代碼發(fā)布的時(shí)候就會(huì)合并到開源庫(kù)中。除此之外，我們的開發(fā)、討論和議題跟蹤幾乎都在 GitHub 上。

Stephen：如今代碼炸彈已經(jīng)很罕見了。有時(shí)，有一些額外的已有組件會(huì)被移動(dòng)到 dotnet/* 代碼庫(kù)中，但是這種情況很少見。我能想到的過去一年中出現(xiàn)此類情況是一個(gè)名叫 System.Speech 的庫(kù)。

Kevin：實(shí)際上，我認(rèn)為我有最大的一個(gè)代碼炸彈，因?yàn)橄?roslyn 項(xiàng)目提交代碼的第一個(gè)人是我（當(dāng)初我們還沒有使用機(jī)器人來完成此類工作）。如今我們的大部分工作都是直接在 GitHub 上進(jìn)行的，而且你可以看到這個(gè)過程是逐步建立的。但也有可能我們決定發(fā)布一些新項(xiàng)目的代碼，或者在我們決定是否開源之前先在原型上進(jìn)行試驗(yàn)。

Dan：我們十分關(guān)心公開我們的工作，除了作為一種承諾之外，還能讓更多人關(guān)注我們的工作。所以一般來說，開發(fā)重大的非公開項(xiàng)目有違于微軟的慣例。

Q：分享一個(gè)有關(guān) .NET Core 1.0 開源項(xiàng)目的故事

Kevin：在 .NET Core1.0 開發(fā)期間，我一直在研究 Roslyn，但讓我們非常高興的一件事是，當(dāng) Anders 宣布編譯器發(fā)布到了 CodePlex 上之后，我們與運(yùn)維人員一起觀看服務(wù)器上的負(fù)載增加狀況。幸運(yùn)的是，負(fù)載一直保持不變，但如果我沒記錯(cuò)的話，那是他們迄今為止看到過的最高的負(fù)載。

Immo：我們創(chuàng)建了一個(gè) .NET 專用賬號(hào)（dotnet bot），而且這個(gè)賬號(hào)還成了第一批代碼的提交者。我們之所以這樣做，是為了表明所有這些提交都是已有的代碼，而不是由某個(gè)人編寫的。可以想象，第一批提交包含大量的代碼。時(shí)至今日，dotnet bot 收到了大量工作邀請(qǐng)函，因?yàn)橛腥送高^ GitHub 的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)挖掘到了 dotnet bot。

Stephen：多年前，我在從倫敦起飛的飛機(jī)上編寫了一個(gè)數(shù)獨(dú)應(yīng)用，用于生成游戲和玩游戲。這個(gè)應(yīng)用成為了我嘗試新平臺(tái)的媒介，最初是在 Windows Forms 上編寫的。后來，我把它移植到了 WPF。后來在研究并行計(jì)算時(shí)，我利用這個(gè)應(yīng)用來演示并行計(jì)算。等到 Windows 8 發(fā)布以后，我將其移植到了 WinRT。后來，我們發(fā)布了平板設(shè)備，我又一次將其移植了上去。而等到我們?cè)?Linux 上啟動(dòng) .NET Core 后，這個(gè)應(yīng)用是除了“Hello, world”之外，在 .NET Core 上運(yùn)行的第一批 Linux 應(yīng)用之一（移植后的版本提供了文本界面）。

Matt：早先時(shí)候，我們的公共 CI 系統(tǒng)采用了 Jenkins。我們不知道應(yīng)該使用哪種工具。我們采用了一個(gè)舊版的 Jenkins 單體版本，而且它的設(shè)計(jì)并不適合處理我們的規(guī)模（數(shù)以萬計(jì)的作業(yè)，需要大量的編排）。好在一切還算順利，但是很難管理穩(wěn)定的安裝版本。最終，我們不得不創(chuàng)建了一個(gè)又一個(gè)越來越大的虛擬機(jī)，而且占據(jù)的內(nèi)存也越來越大（數(shù)百 GB），但我們?nèi)匀恍枰腥藭r(shí)刻監(jiān)視，一旦系統(tǒng)崩潰，就按下重啟鍵。

Dan：社區(qū)的參與度和專業(yè)知識(shí)總是讓我感到驚喜。此次開源在很大程度上是一種合作伙伴關(guān)系，令人欣慰的是，如此之多的開發(fā)人員對(duì) .NET 充滿熱情，他們貢獻(xiàn)的功能和變更如此重要，可以讓 .NET 變得越來越好。

Q：.NET開源項(xiàng)目最令人驚訝的是什么？

Immo：多年來我們一直在談?wù)撻_源。我非常驚訝的是我們的心態(tài)轉(zhuǎn)變速度之快：前一天我們還在擔(dān)心，結(jié)果沒過幾天就完全變了：“為什么還沒完成”。整個(gè)團(tuán)隊(duì)的文化都發(fā)生了變化。從使用 TF VC 的內(nèi)部 TFS 轉(zhuǎn)變到使用 Git 的 GitHub，并公開開發(fā)工作，我們幾乎只用了幾周的時(shí)間。我很震驚，也很自豪能夠成為一支適應(yīng)速度如此之快、幾乎沒有任何猶豫的團(tuán)隊(duì)的一員。

Kevin：雖然在微軟從事了七年的開源技術(shù)工作，.NET 開源的一切在我眼里都很正常，但我仍然對(duì)這份工作感到興奮。如果回到 2002年，我很難想象這樣的事情。

Matt：這個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展速度總是讓我感到驚訝，而且如今似乎還在不斷加速。以前，我總是能夠清楚地記住當(dāng)前正在進(jìn)行的一系列工作，各個(gè)代碼庫(kù)的狀況以及它們之間的關(guān)系。然而在過去的一年里，我經(jīng)常會(huì)恍惚：“等等，我們現(xiàn)在就要做嗎？”但話說回來，可能只是因?yàn)槲疑狭四昙o(jì)。

Dan：自從 .NET 開源以來，內(nèi)部團(tuán)隊(duì)已經(jīng)聯(lián)系了我們很多次，希望我們能夠幫助和指導(dǎo)開源他們的項(xiàng)目。而他們又會(huì)成為微軟其他團(tuán)隊(duì)的榜樣。令我驚訝的是，人們對(duì)我們公開自己的工作非常感興趣，他們希望能夠從我們身上汲取經(jīng)驗(yàn)。

Immo：我沒有預(yù)料到的一件事是，在與合作伙伴團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部互動(dòng)中，開源竟然起到了如此大的作用。回想起來，這也不是很意外。微軟是一家大公司，擁有各種各樣的工程系統(tǒng)、發(fā)布周期和業(yè)務(wù)目標(biāo)。我們希望團(tuán)隊(duì)之外的人員也能夠接觸我們的代碼庫(kù)，包括微軟的不同團(tuán)隊(duì)，而在開源的幫助下，這個(gè)問題非常容易解決。

Q：.NET開源項(xiàng)目似乎非常受歡迎，而且非常活躍。你覺得是什么原因？?

Immo：.NET 以高效著稱，尤其是與 C# 結(jié)合使用。在開源之前，我聽很多人說，有些人堅(jiān)持認(rèn)為“微軟非常邪惡”，雖然 C# 非常棒，但他們?nèi)匀痪芙^使用 C#，因?yàn)樗情]源的，并且只支持 Windows。開源之后，很多人終于有機(jī)會(huì)在項(xiàng)目中使用了 C#了，即便他們的工作根本不涉及 Windows。

Kevin：我認(rèn)為這在一定程度上表明 .NET 已深入客戶的日常工作。他們每天都會(huì)用到. NET，因此能夠讓工程師和客戶直接接觸我們的項(xiàng)目是非常有價(jià)值的。團(tuán)隊(duì)中還有很多人在思考如何與社區(qū)展開合作，以及如何讓我們的開源軟件更具包容性，更容易接納別人。在這個(gè)問題上，我們都要感謝 Dan 付出的努力。

Matt：多年以來，.NET 的“核心”已得到鞏固。如今，我們有機(jī)會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)展，并嘗試新事物和創(chuàng)新。與早些年相比，我們的工程系統(tǒng)越來越好，而我們的發(fā)展速度也越來越快。

Stephen：C# 是一門非常容易上手且發(fā)展成熟的語(yǔ)言，.NET 的庫(kù)非常健壯且龐大，運(yùn)行時(shí)堅(jiān)如磐石。你可以編寫非常高效且可擴(kuò)展的應(yīng)用和服務(wù)，而且編寫這種代碼的效率非常高

Claire：在我看來，C#、.NET 和 Visual Studio 一直都是值得信賴的平臺(tái)。我可以快速投入工作，快速地編寫代碼，然后開始調(diào)試，而無需考慮類路徑等復(fù)雜的配置，或手動(dòng)指定垃圾收集器的設(shè)置。

Dan：.NET 開發(fā)人員的群體非常龐大，而且由于大多數(shù) .NET 平臺(tái)是用 C# 編寫的，因此向這個(gè)項(xiàng)目做貢獻(xiàn)相對(duì)比較容易，而且很容易出成果。通過開源，我們與所有開發(fā)人員建立了聯(lián)系，而不僅僅是 Windows 開發(fā)人員，無論你使用何種平臺(tái)，都可以考慮 .NET。

Q：在你看來，人們對(duì)這個(gè)項(xiàng)目滿意嗎？開源是明智之舉嗎？

Immo：根據(jù)我與 .NET 開源社區(qū)其他成員的交談，感覺我們做了許多正確的事情。特別是在剛開始的時(shí)候，我們告訴所有人，我們可能會(huì)犯錯(cuò)，我們非常期待誠(chéng)懇的反饋。我認(rèn)為，這件事奠定了社區(qū)參與的基調(diào)。盡管如此，我們也明白，取得開源的成功并不是目標(biāo)，而是過程。還有許多東西值得我們從其他社區(qū)學(xué)習(xí)。

Dan：從 GitHub 社區(qū)的調(diào)查問卷中我們了解到，大多數(shù)情況下人們都很高興。不同的代碼庫(kù)的結(jié)果也不一樣，也有許多我們需要改進(jìn)的地方，我們應(yīng)當(dāng)更積極、更加透明地響應(yīng)，降低貢獻(xiàn)代碼的難度。我們可以學(xué)習(xí)一些成功的開源項(xiàng)目。我們已取得了進(jìn)步，但前面還有很長(zhǎng)的路要走。

Matt：我認(rèn)為核心開發(fā)人員對(duì) .NET 開源項(xiàng)目基本滿意。至少，我沒有看到任何開源的反對(duì)意見。從 .NET 組織的文化來看，這種情況非常自然，也是我們的目標(biāo)。現(xiàn)在的反對(duì)意見主要集中在如何提高各個(gè)部分的工作效率。怎樣才能更好地管理議題？PR 的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)是什么？

Kevin：我認(rèn)為我們一直在嘗試改進(jìn)。總會(huì)有人因?yàn)樗麄兊膯栴}沒有得到解決而不滿，但目前來看，在我們的代碼庫(kù)中進(jìn)行構(gòu)建、調(diào)試并運(yùn)行測(cè)試并非易事。有時(shí)候，就問題能否解決、何時(shí)解決，我們并沒有管理好人們的期望。因此，我認(rèn)為我們做得還不錯(cuò)，但依然有可以改進(jìn)的地方。

Dan：舉一些我們讓 .NET 變得更加包容的例子：我們?cè)贕ithub上公開了 .NET 6 的計(jì)劃，并在Github 上管理該計(jì)劃；我們還積極利用 dotnet/designs 代碼庫(kù)，這樣社區(qū)就可以幫忙分享和改進(jìn)我們的設(shè)計(jì)和計(jì)劃。

Q：項(xiàng)目的維護(hù)人員經(jīng)常討論超負(fù)荷的問題，他們都是在業(yè)余時(shí)間維護(hù)開源項(xiàng)目。但 .NET 開源項(xiàng)目是你們的本職工作，所以你們的感受可能不一樣。你們經(jīng)歷的最大難題是什么？

Dan：由于代碼庫(kù)一直都非常活躍，我們不得不放棄事必躬親的想法，也不能逼迫自己在業(yè)余時(shí)間隨時(shí)做出響應(yīng)。相反，對(duì)于喜歡靈活工作的人，這種情況反而很好，例如，無論何時(shí)都會(huì)有人執(zhí)行代碼審查。

Kevin：對(duì)于我來說，關(guān)注一切會(huì)讓人感覺不堪重負(fù)。我管理的幾個(gè)代碼庫(kù)每個(gè)月都有幾百甚至幾千個(gè)議題，更不用說 PR 和評(píng)論了。就算是全職工作，給予一切方面應(yīng)有的關(guān)注，時(shí)間也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我看到有人通過延長(zhǎng)自己的工作時(shí)間來解決這個(gè)問題，但最終還是會(huì)面臨精力耗盡的局面。

Stephen：我的時(shí)間根本不夠，無法完成所有的工作。例如，我很希望能審查 dotnet/runtime 中的大部分PR，但量太大，最后我只能優(yōu)先處理一部分。

Matt：挑戰(zhàn)之一就是避免讓自己成為救火隊(duì)員。由于 .NET 的發(fā)展速度非常快，光是回復(fù) PR 審查請(qǐng)求、幫助受阻的開發(fā)人員或修改基礎(chǔ)設(shè)施的錯(cuò)誤，就占據(jù)了我所有的時(shí)間。困難就在于專心解決根本問題，并從戰(zhàn)略層面上思考怎樣解決一類問題，而不是一整天都為個(gè)人服務(wù)。

Dan：團(tuán)隊(duì)中有許多人非常善于保持工作的邊界。我們認(rèn)為這樣完全沒問題，甚至可以說這是最理想的做法。

提交者人數(shù)是固定的，但潛在的貢獻(xiàn)者是無限的。因此，我們不可能關(guān)注所有的議題和 PR 審查。我們會(huì)盡可能關(guān)注一切，但同時(shí)也會(huì)嘗試找出一個(gè)正確的模型來管理這項(xiàng)工作。我們希望社區(qū)能幫我們解決這個(gè)問題。

Claire：由于項(xiàng)目是全球性的，貢獻(xiàn)者也來自五湖四海，因此新的議題永無止境。工作之外的時(shí)間里，我會(huì)想盡各種“請(qǐng)勿打擾”的方法，來保持工作和生活的平衡。

Q：很顯然，該項(xiàng)目的開源已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了授權(quán)的范圍，其中社區(qū)的因素更多。團(tuán)隊(duì)為了提高社區(qū)參與度做了哪些努力？

Clarie：我們一直在努力確保團(tuán)隊(duì)與社區(qū)的友好交流，讓每個(gè)人都能參與進(jìn)來。

Dan：有很多例子。我們主導(dǎo)了“社區(qū)分類”行動(dòng)，好幾個(gè)代碼庫(kù)都由社區(qū)成員負(fù)責(zé)給議題添加標(biāo)簽，或者關(guān)閉重復(fù)的議題。在代碼方面，有時(shí)我們會(huì)讓社區(qū)貢獻(xiàn)者參加我們的每日會(huì)議。去年我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)性能問題上也嘗試過同樣的實(shí)踐，而且非常成功。只要有可能，只要社區(qū)成員愿意實(shí)現(xiàn)某個(gè)功能，我們非常愿意放手。例如，Web 套接字壓縮和 PriorityQueue 就是這樣實(shí)現(xiàn)的。

Kevin：Dan 等人的調(diào)查已經(jīng)持續(xù)了一段時(shí)間，我們?cè)趪L試從調(diào)查中汲取經(jīng)驗(yàn)。如上所述，我們?cè)谂o議題的狀態(tài)設(shè)置更為清晰的期望，方便大家訪問代碼庫(kù)，降低構(gòu)建的難度，確保社區(qū)PR得到更快的審查，等等。

Immo：以前，我們?cè)鴩L試過“代碼開放”，就是將代碼扔給開源社區(qū)，而我們躲在門后繼續(xù)制造代碼炸彈。從 .NET Core1.0 開始，我們的工作全部轉(zhuǎn)移到了 GitHub 上。這樣人們就可以看到團(tuán)隊(duì)的代碼審查，也能看到問題的跟蹤。我們中的許多人都加入了社交網(wǎng)絡(luò)，更積極地宣傳 .NET 和我們的 GitHub 項(xiàng)目。我們還在 YouTube 上直播了設(shè)計(jì)討論會(huì)議。現(xiàn)在我們有好幾個(gè)網(wǎng)站可以與社區(qū)分享更多信息，比如issuesof.net、apisof.net、apireview.net和 themesof.net 等。

Matt：在基礎(chǔ)設(shè)施方面，我們的理念一直是為微軟之外的 .NET 貢獻(xiàn)者提供與微軟開發(fā)人員相同的工具和流程，以及同樣的 PR 檢查工具，并公開檢查結(jié)果，同樣的編程工具，等等。

Dan：補(bǔ)充一句，這樣做也為團(tuán)隊(duì)中不在辦公室辦公的成員提供了方便，他們不需要VPN就能工作。

Q：想象一下，你決定跳槽到一個(gè)新項(xiàng)目（或工作）。開源會(huì)成為你的選擇標(biāo)準(zhǔn)之一嗎？在你看來，開源有多重要？

Stephen：這個(gè)想法太悲觀了，我為什么要跳槽？但是，沒錯(cuò)，開源非常重要。

Dan：縱觀整個(gè)職業(yè)生涯，我一直在從事閉源項(xiàng)目，直到遇到 .NET。如今的我無法想象在一個(gè)非開源或注定會(huì)開源的項(xiàng)目上工作。開源的工作更有意思，我們能獲得更多的能量，接觸到更多的觀點(diǎn)，而且還可以認(rèn)識(shí)更多人。而且開源非常高效。

Claire：能夠參加開源項(xiàng)目，并為開源做出貢獻(xiàn)，對(duì)我來說非常重要。能夠與社區(qū)互動(dòng)、獲取新想法的反饋，并公開迭代過程，這一點(diǎn)至關(guān)重要。

Immo：作為項(xiàng)目經(jīng)理，我非常重視與客戶實(shí)時(shí)互動(dòng)的能力，包括讓他們直接接觸工程團(tuán)隊(duì)的工作成果。我很難接受失去這一切。即便將來離開微軟也沒有關(guān)系，因?yàn)樗械墓ぷ鞫脊_了。

Kevin：我從事開源項(xiàng)目已經(jīng)七年多了，我從大學(xué)開始就想從事開源項(xiàng)目。我很難想象自己加入一個(gè)非開源團(tuán)隊(duì)。

Matt：我認(rèn)為，對(duì)我來說開源并不是一個(gè)硬性要求。但是某些開源的“思維方式”很重要。例如透明度、多樣性、完整性、社區(qū)、公共標(biāo)準(zhǔn)和辯論，還有開源工具，這些對(duì)我來說都很重要。

Q：.NET 的采用率會(huì)不會(huì)因?yàn)殚_源而增加？

Claire：毋庸置疑。在開源之前，.NET 僅限于 Windows。如今 .NET 開源了，可以在更多地方運(yùn)行了。

Immo：我相信答案是肯定的，但我認(rèn)為跨平臺(tái)支持（包括設(shè)備）給 .NET Core 帶來了很多變化。很難說這些成功的主要因素是什么，但我認(rèn)為開源軟件是我們成功構(gòu)建 .NET 的關(guān)鍵。

Dan：在開源的幫助下，我們更容易地實(shí)現(xiàn)了跨平臺(tái)，因?yàn)槲覀兛梢耘c Linux 的社區(qū)合作。而支持 Linux（以及 Mac）讓我們成為了 Linux 開發(fā)人員的備選之一。當(dāng)然，也有一些開發(fā)人員單純因?yàn)橄矚g開源技術(shù)棧。此外，開源還讓人們更容易信賴 .NET，因?yàn)槊總€(gè)人都可以閱讀源代碼。

Matt：我覺得應(yīng)該會(huì)。我認(rèn)為，我們很難將 .NET的采用率與開源直接聯(lián)系起來，但我認(rèn)為在某些方面開源增加了項(xiàng)目的可見性，而且還讓.NET 在原本不可能的地方（例如紅帽）得到了應(yīng)用。

Q：縱觀歷史，微軟提供的產(chǎn)品主要以閉源為主。長(zhǎng)期使用 .NET 的微軟客戶是否愿意接納開源？

Kevin：肯定有一些客戶不太愿意。在我看來，這個(gè)問題主要在于支持。雖然大多數(shù)人都知道，微軟發(fā)布的產(chǎn)品都提供支持，比如 gRPC-dotnet，雖然絕大多數(shù)代碼是微軟編寫的，但是實(shí)際上該項(xiàng)目由 CNCF 負(fù)責(zé)，也由他們負(fù)責(zé)發(fā)布。那么，我們提供支持嗎？（答案是這個(gè)問題剛剛得到了解決，我們提供支持）。但是我們推薦或貢獻(xiàn)了代碼的第三方庫(kù)也經(jīng)常出現(xiàn)這個(gè)問題。

Dan：以前許多 .NET 客戶構(gòu)建應(yīng)用都會(huì)使用微軟提供的庫(kù)（以前都是閉源代碼），再結(jié)合自己編寫的代碼，他們不太習(xí)慣依賴微軟之外的庫(kù)，而這些庫(kù)通常是開源的。我們希望讓他們明白，他們也可以信任來自 .NET 團(tuán)隊(duì)之外的庫(kù)，而開源更容易讓他們信任這些庫(kù)。

Matt：至少在內(nèi)部，經(jīng)常有人不太了解開源項(xiàng)目的開發(fā)方式，開源項(xiàng)目之間的關(guān)系以及開源項(xiàng)目如何才能滿足需求（服務(wù)、新功能等）。有時(shí)，他們有點(diǎn)不太習(xí)慣 .NET 之類的微軟傳統(tǒng)項(xiàng)目中包含微軟以外的開發(fā)人員編寫的代碼。但我認(rèn)為這主要是因?yàn)?NET 的發(fā)展歷史，而不是他們真的不喜歡開源。

Q：介紹一下微軟對(duì)開源的承諾

Immo：我覺得打從第一天起，我們對(duì)此就非常透明。微軟整個(gè)公司都在向云遷移。許多微軟的客戶都在使用 .NET，我們認(rèn)為 .NET 與云計(jì)算的結(jié)合至關(guān)重要。而且我們相信開源是 .NET 向云轉(zhuǎn)變的最佳方式。

Dan：為了回答這個(gè)問題，我們可以看一看近年來發(fā)生的事情。微軟維護(hù)的開源項(xiàng)目數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，包括幾個(gè)頂流的 Github 代碼庫(kù)。這些都是最有力的證據(jù)。

Q：.NET項(xiàng)目 與 .NET 基金會(huì)有什么關(guān)系？

Claire：人們經(jīng)常將 .NET 項(xiàng)目與 .NET 基金會(huì)混為一談。該項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸 .NET 基金會(huì)所有，但 .NET 基金會(huì)沒有項(xiàng)目控制權(quán)。.NET 項(xiàng)目的控制權(quán)在微軟手中。作為 .NET 基金會(huì)的執(zhí)行董事和 .NET 團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理，我同時(shí)擔(dān)任兩項(xiàng)職務(wù)，我清楚什么場(chǎng)合下應(yīng)該承擔(dān)起哪項(xiàng)職務(wù)。我認(rèn)為，剛開始的時(shí)候 .NET 項(xiàng)目和 .NET 基金會(huì)之間的界限很模糊，在過去的幾年里，我們一直在努力更清晰地區(qū)分二者。

結(jié)束語(yǔ)?

在 GitHub 上公開辦公，徹底改變了團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品。雖然我們從事 .NET 的開發(fā)已經(jīng)很多年了，但項(xiàng)目和產(chǎn)品本身仍在不斷增長(zhǎng)。這是一個(gè)振奮人心且令人滿意的結(jié)果。很明顯，開源是開發(fā)應(yīng)用程序平臺(tái)的最佳方式，而且也更有趣。感謝所有為該項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)的人。

感謝Stephen、Matt、Kevin、Immo、Dan 和 Claire 與我們分享 .NET 開源項(xiàng)目的情況，以及參與其中的感受。

原文鏈接:?https://devblogs.microsoft.com/dotnet/conversation-about-the-net-open-source-project/

聲明：本文由CSDN翻譯，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源。?

總結(jié)

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