前言

職場(chǎng)打工講究個(gè)名利雙收，IT職場(chǎng)是腦力勞動(dòng)，員工和現(xiàn)單位博名的難度很低，而現(xiàn)單位的虛名可能化為行業(yè)內(nèi)的實(shí)利。

無(wú)論是老式做派的外企，還是剛創(chuàng)業(yè)三天的膠囊團(tuán)隊(duì)，各種層出不窮的頭銜，既在證明大家的想象力豐富，也是心虛背后透露著平庸。

本文就是一篇閑談職場(chǎng)頭銜的爽文，隨筆個(gè)幾千字，撞到誰(shuí)算誰(shuí)。

一個(gè)頭銜的構(gòu)成要素有三要素，我們就從這三點(diǎn)分析頭銜的虛實(shí)。

頭銜頒發(fā)機(jī)構(gòu)+定性范圍詞+頭銜主語(yǔ){管理頭銜/職能頭銜}

第一 頭銜頒發(fā)機(jī)構(gòu)

去日本旅游經(jīng)常聽(tīng)到“壽司之神”“米飯仙人”一類頭銜，其實(shí)和國(guó)內(nèi)的“冰棍大王”“天下第一豆?jié){”沒(méi)任何區(qū)別，問(wèn)題就出在自封頭銜上。

外人看頭銜時(shí)總會(huì)默認(rèn)這些頭銜是企業(yè)正式授權(quán)的，但實(shí)際上頭銜又不是財(cái)報(bào)，并不需要太嚴(yán)謹(jǐn)。

自制頭銜

從頭銜頒發(fā)機(jī)構(gòu)的角度看，最虛的是自制頭銜。

1. 自制名片頭銜；

員工為了申請(qǐng)信用卡自費(fèi)印一盒名片，還能用來(lái)忽悠獵頭和面試官。

2. 創(chuàng)業(yè)攤隊(duì)頭銜；

如果是沒(méi)超過(guò)30人的創(chuàng)業(yè)攤隊(duì)，除“發(fā)薪人”之外的頭銜都和自制名片差不多。

部門頭銜

部門也可以給員工頒發(fā)頭銜，所以這兩類頭銜是半虛半實(shí)的：

3. 商宣頭銜；

我們常見(jiàn)的就是銷售頭銜，市場(chǎng)體系也會(huì)存在，做出這些頭銜是為了自漲聲勢(shì)。幾乎所有銷售頭銜都可以往下削兩級(jí)，銷售VP可能只是個(gè)區(qū)域經(jīng)理，銷售總監(jiān)可能只管兩個(gè)實(shí)習(xí)生。

4. 對(duì)等頭銜；

對(duì)等頭銜是為了商業(yè)層面的對(duì)等外交，所以最常見(jiàn)的是市場(chǎng)、公關(guān)和政府關(guān)系部門。同一個(gè)小朋友，上午某會(huì)議必須總監(jiān)參加，他的名片就是總監(jiān)；下午某會(huì)議必須是VP參加，他們一般就是副總裁。

企業(yè)頭銜

企業(yè)層面給員工發(fā)的頭銜更實(shí)在一些，但仍有劃水的空間，本質(zhì)上是企業(yè)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范。

5. 流程化申請(qǐng)的頭銜

企業(yè)名片申請(qǐng)的審核流程沒(méi)那么嚴(yán)謹(jǐn)，只要員工不自稱是帝師國(guó)丈，給員工戴個(gè)“超級(jí)無(wú)敵哇塞24k金”的高帽，對(duì)企業(yè)沒(méi)明顯壞處。企業(yè)和員工也不會(huì)明顯撒謊，他們會(huì)用各種修飾詞虛化掉最重要的頭銜主語(yǔ)，即使企業(yè)自己印刷的名片、PR稿和大會(huì)上也拋出的對(duì)外頭銜，也未必是對(duì)內(nèi)的實(shí)權(quán)真頭銜。

6. 勞動(dòng)合同頭銜

如果說(shuō)被各種假頭銜忽悠怕了，那拿對(duì)方股東信息、勞動(dòng)合同、離職證明這類信息做頭銜判斷也沒(méi)多大用。一些低端崗位招不到“推銷員”，那把崗位名改成“推廣顧問(wèn)”至少就有了；一個(gè)商業(yè)精英可能入職時(shí)的offer僅僅是“五級(jí)職員”，這兩類職位的在職和離職證明都說(shuō)明不了實(shí)質(zhì)問(wèn)題，印公文和印名片在頭銜上是一回事。

第二 管理類頭銜分析

單純看正一品和從九品，官位的高低還是很清晰的。但是【太政大臣】和【大納言】究竟誰(shuí)級(jí)別高，哪些職位是【公家】壟斷，哪些職位只能死后追封，這里的門道是鄉(xiāng)下野大名搞不清楚的。

2.1 頂級(jí)高管

管理角度的職位是相對(duì)簡(jiǎn)單的，高管的標(biāo)準(zhǔn)就是“我的老板沒(méi)有老板”，高管層就是“CEO/總裁/總經(jīng)理+CFO/COO+C其他O+部分總監(jiān)”。

30年前總經(jīng)理是一家之主，20年前大老板就是總裁，最近幾年流行的是CEO，本質(zhì)上這幾個(gè)頭銜是平等的，但大老板喜歡上新頭銜出現(xiàn)以后，舊頭銜就容易變成榮譽(yù)職位。

CEO之下的一般是管錢的CFO和掙錢的COO，小公司生存壓力大財(cái)務(wù)制度不完全，那COO就是兵馬大元帥，而公司做大了要坐穩(wěn)，CFO就是內(nèi)閣首輔。

就像周天子本來(lái)只是“王”，諸侯只是公爵侯爵伯爵；但從秦始皇自稱皇帝以后，封王就變成了更高級(jí)的公爵。如果公司沒(méi)有CEO，那總裁和總經(jīng)理就是大BOSS，但如果公司有CEO，總裁和總經(jīng)理一般會(huì)加上各種前綴，逐漸從職位變成了爵位。

2.2 不怎么頂級(jí)的高管

除了“位列三公”的CEO/CFO/COO之外，其他人的權(quán)柄有多大，都不能簡(jiǎn)單的看頭銜；這些忽高忽低的頭銜能調(diào)動(dòng)的資源，對(duì)公司決策的影響，對(duì)自身工作的把控程度，都是只有自己人才能體會(huì)到的區(qū)別。

各種IT男頂禮膜拜的CTO，在非IT科研類公司都只能算“C其他O”；“C其他O”就像內(nèi)閣學(xué)士和六部尚書一樣，很難判斷誰(shuí)高誰(shuí)低。部分實(shí)權(quán)總監(jiān)一樣能滿足“我的老板沒(méi)有老板”的條件，能跟大BOSS做每周匯報(bào)，他們也是高層。

比如民族英雄于謙只是兵部尚書，但他一樣可以被授權(quán)統(tǒng)領(lǐng)全局，但大部分六部尚書都沒(méi)資格記入史書。

2.3??神鬼莫測(cè)的中層

中層頭銜比較難判斷，從虛職VP到普通總監(jiān)到高級(jí)經(jīng)理這是常見(jiàn)的中層，還有主任、部長(zhǎng)、叉叉委員會(huì)、圈圈理事會(huì)等等生僻的職位名。

中層管理者的標(biāo)準(zhǔn)是“我的員工還有員工”，但是一些待遇高、權(quán)限大的光桿專家仍然可以稱為中層。

從普通經(jīng)理到主管、組長(zhǎng)，一直到普通員工，這些基層和中層的區(qū)別就是：日常穿不穿工裝、考勤打卡和遲到、報(bào)銷細(xì)節(jié)合理性；為日常遲到急出汗的總監(jiān)、為酒店報(bào)銷而奪命連環(huán)call的副總，明顯算不上中高層。

第三 IT職能類頭銜

無(wú)論是足輕、旗本還是赤備，都可以用“大兵”來(lái)統(tǒng)稱，非管理職位名稱都可以用“職員/工程師”這個(gè)名字覆蓋。但這樣不夠互聯(lián)網(wǎng)不夠Geek范兒，IT圈里有一些職能類頭銜很務(wù)實(shí)，有些就泛化和扯淡了。。

說(shuō)完管理性頭銜，我們?cè)倏纯绰毮苄灶^銜，限于篇幅我只寫IT技能相關(guān)的崗位。

• 工程師

  常見(jiàn)的是研發(fā)、運(yùn)維、測(cè)試、售前、技術(shù)支持，可以統(tǒng)稱有技術(shù)背景需求的工作人員。

• 架構(gòu)師

  沒(méi)前綴的“架構(gòu)師”是個(gè)資深技術(shù)工程師，加了前綴后就在縮編（專注某個(gè)架構(gòu)方向）和注水（解決方案架構(gòu)師）。

• 布道師

  布道師就是個(gè)科普工作者，根據(jù)科普的內(nèi)容、受眾范圍、科普的力度，可能是頂級(jí)大牛的隱居陋室，可能是三流coder跨行業(yè)裝專家，也可能是搞個(gè)專家的雅號(hào)去啟發(fā)媒體、客戶和投資方。

• 管理員

  管理員都是管事不是管人的，有時(shí)管理員還要伺候白癡。

• 產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理

  “產(chǎn)品經(jīng)理”是一個(gè)詞，不是“產(chǎn)品+經(jīng)理”兩個(gè)詞，產(chǎn)品經(jīng)理是管產(chǎn)品的不是管人的，產(chǎn)品經(jīng)理和部門經(jīng)理沒(méi)任何關(guān)系；

  同樣的解釋適用于項(xiàng)目經(jīng)理。

• 研發(fā)經(jīng)理

  “某某方向的研發(fā)經(jīng)理”也不等于“某某研發(fā)部的主管經(jīng)理”，因?yàn)椤澳衬逞邪l(fā)部”可能不存在。

• 售前

  我覺(jué)得叫售前是非常務(wù)實(shí)的，但客戶和廠商都比較務(wù)虛，就把“解決方案架構(gòu)師”改成售前雅稱了。

• 技術(shù)支持

  技術(shù)支持就是教客戶用技術(shù)產(chǎn)品的崗位，技術(shù)支持有少量是技術(shù)型售前，大部分是技術(shù)接入和售后排障，還有一部分是售后客戶關(guān)懷需要一個(gè)IT技能的雅號(hào)。

• 專家

  IT圈里的專家就是高級(jí)工程師、高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的意思，但究竟多高級(jí)，這沒(méi)辦法判斷，肯定是比實(shí)習(xí)生高級(jí)的。

第四 頭銜范圍

日本戰(zhàn)國(guó)經(jīng)常有這個(gè)龍啊那個(gè)虎啊，這個(gè)第一那個(gè)無(wú)雙，但仔細(xì)看團(tuán)戰(zhàn)規(guī)模就是村長(zhǎng)爭(zhēng)霸打群架。你也不能怪人家忽悠你，這些頭銜加了范圍詞了，比如“【東海道】第一弓取”“【德川】四天王”“【賤岳】七本槍”等等……

無(wú)論是管理頭銜還是職能頭銜，因?yàn)榧尤肓讼铝蟹秶薅ㄔ~，二維卷軸瞬間變?yōu)楦猛娴娜S游戲了。

首先講首席

1. 首席執(zhí)行官/首席運(yùn)營(yíng)官等等是無(wú)分歧的高端管理崗位，但另外三個(gè)首席職位就模糊不清了。

1-a. 首席架構(gòu)師；大部分首席架構(gòu)師是本司IT技術(shù)第一強(qiáng)人，是來(lái)和技術(shù)總負(fù)責(zé)人打配合的；少量的首席架構(gòu)師是不適合做技術(shù)體系總負(fù)責(zé)人，退到這個(gè)體面強(qiáng)力的位置做儲(chǔ)君潛龍。

1-b. 首席布道師；無(wú)論首席還是普通布道師的職責(zé)都是對(duì)外推廣，那么對(duì)內(nèi)只有建議權(quán)。大部分首席布道師是功勛程序員的體面隱居；對(duì)年輕的首席布道師，這是進(jìn)入技術(shù)管理層的終南捷徑。

1-c. 首席科學(xué)家；這個(gè)頭銜是很高端還是很扯淡，主要看公司里有沒(méi)有“普通科學(xué)家”。

神奇的副職

2. 所有職位修飾詞里，最復(fù)雜混亂的就是各種“副職”的命名規(guī)則。

2-a. 副總裁；前文就說(shuō)過(guò)副總裁最差也是六部尚書級(jí)別的高管，高管主要看資源控制和權(quán)力掌控的能力。

跨國(guó)集團(tuán)經(jīng)常有上百個(gè)VP，清水衙門和要害機(jī)關(guān)的VP肯定是不同的。有些VP是裂土封王的合作關(guān)系；有些VP只是出差能坐頭等艙，業(yè)務(wù)實(shí)權(quán)還沒(méi)總監(jiān)大；有些老油條被封為{限定區(qū)域}{限定職責(zé)}的名片VP，只是見(jiàn)客戶時(shí)會(huì)比較有面子。

當(dāng)一個(gè)VP隕落時(shí)，沒(méi)有規(guī)定是下屬升級(jí)上位還是后座VP前移；而A公司的名片VP，可能就靠著VP名片，面完B公司就成了實(shí)權(quán)VP。

2-b. 副總監(jiān)；副總監(jiān)拿來(lái)自吹的效果肯定沒(méi)副總裁好，所以副總監(jiān)只有兩種極端。一種是公司管理特別嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)禁員工自由發(fā)揮，這種副總監(jiān)的權(quán)限并不小，他們面對(duì)基層經(jīng)理有好大的官威；另一種副總監(jiān)就是缺乏根基和包裝能力，自稱VP外人也不相信，而且會(huì)被內(nèi)部管理呵斥。

2-c. 副總經(jīng)理；全局總經(jīng)理改稱CEO以后，總經(jīng)理這個(gè)頭銜就開(kāi)始被濫用了，比如“某某區(qū)總經(jīng)理”還是清晰表述這是個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人，那“某產(chǎn)品總經(jīng)理”很可能根本不是獨(dú)立的產(chǎn)品線和事業(yè)部。掛前綴的正總經(jīng)理都如此濫用扯淡，那么“{南極區(qū)域}+{防暑產(chǎn)品}+{高級(jí)合作}+副總經(jīng)理”，基本就是個(gè)老銷售自己畫名片造頭銜了。

3. 職位資歷性前綴，一般是“null”、“高級(jí)”和“資深”，個(gè)別情況還會(huì)遇到“主任”和“執(zhí)行”。

3-1. 我并不認(rèn)為白板null值的“研發(fā)總監(jiān)”、“運(yùn)維經(jīng)理”的頭銜就低，因?yàn)轭^銜前綴不值錢，比如“資深總監(jiān)”和“普通總監(jiān)”一般沒(méi)隸屬關(guān)系。

3-2. 一個(gè)企業(yè)有三個(gè)工程師，分別叫“老張資深工程師”、“老李高級(jí)工程師”和“老劉工程師”，那這個(gè)“資深”是有意義的，老張?jiān)谕馊嗣媲案忻孀?#xff1b;但是如果老張老李老劉不在同一個(gè)單位，我們就記住他們都是工程師就行了。總監(jiān)、經(jīng)理的情況和工程師類似，過(guò)于強(qiáng)調(diào)自己是高級(jí)總監(jiān)，可能會(huì)反證自己還不是資深總監(jiān)。VP和SVP的區(qū)別會(huì)大很多，畢竟能給SVP授銜的肯定是CEO。

3-3. 有個(gè)頭銜叫“主任架構(gòu)師”，大企業(yè)的業(yè)務(wù)線太廣泛無(wú)關(guān)聯(lián)，那就沒(méi)必要設(shè)置集團(tuán)的首席架構(gòu)師，其職權(quán)是可以分散到各個(gè)事業(yè)部的主任架構(gòu)師，這時(shí)候是個(gè)權(quán)責(zé)實(shí)銜。但因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)可以有多個(gè)主任架構(gòu)師，逐漸衍生的一個(gè)事業(yè)部可以有一群主任架構(gòu)師，這個(gè)頭銜也就成為職級(jí)頭銜了，沒(méi)有事業(yè)部總經(jīng)理力挺的主任架構(gòu)師和資深工程師沒(méi)有區(qū)別。

3-4. 當(dāng)大量的VP、總監(jiān)都變成榮譽(yù)爵位后，“執(zhí)行”是個(gè)動(dòng)詞不是個(gè)名詞，“執(zhí)行VP/總監(jiān)”更有做動(dòng)作的實(shí)權(quán)，就像“大臣/大學(xué)士”和“顧命大臣/內(nèi)閣首輔”一樣。

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后記

我寫這篇文章是閑文散記，給每個(gè)頭銜都找好辯解話述了，甚至對(duì)我的履歷都有所自嘲。

企業(yè)里頒發(fā)的頭銜就跟爹媽起的名字一樣，不具備外部權(quán)威性。無(wú)論是社會(huì)交往還是篩選履歷時(shí)，名字永遠(yuǎn)沒(méi)內(nèi)容重要，叫“李根弟”的可能是個(gè)時(shí)髦美女，叫“雪紛飛”的可能是只猩猩，叫“朱毅芝”的可能確實(shí)打不過(guò)“郎軼群”。

我在文中沒(méi)提到董事會(huì)里的頭銜，因?yàn)槟菍儆诰粑?#xff0c;并不是職位；其他我沒(méi)提到的IT圈頭銜，1%的幾率是我給漏了，9%的幾率是定崗位的人沒(méi)文化寫錯(cuò)別字了，90%的幾率是YY出來(lái)的虛銜。

最后希望大家日本旅游時(shí)，不要被自封的“某某飯團(tuán)大王”嚇住，花大價(jià)錢吃飯還不敢說(shuō)話喘氣。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的【随笔】IT圈的头衔泡沫的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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