[转载]程序员三部曲
很久以前的文章的，今天才看到， 看了也有所想。
故而轉(zhuǎn)過來，定期讀一讀，該會有不同的感受吧。
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程序員三部曲之一——三流人員做研發(fā)
曾有言“一流的作管理，二流的作市 場，三流的作研發(fā)！”，也有言“一年管理成富翁，三年市場路路通，十年技術(shù)一場空！”，其意無非是說研發(fā)人員低人一等，最開始聽到這些話的時候，多是一種 不屑，想當(dāng)初自己畢業(yè)的時候，很多人都認為我的性格和能力更適合去做市場，而我卻恰恰相反，選擇了作研發(fā)，在我看來，管理是比較高深的領(lǐng)域，沒有科班出 身，沒有嚴格的培訓(xùn)是無法做好的，中國的現(xiàn)實，管理的成功更多的取決于你的機會和后臺而非真實本領(lǐng)。中國的市場也是如此，不是說鄙視市場人員，中國人就是 有把環(huán)境搞混，搞亂的能力，好好的市場行為，到了中國就會變異，原諒我直言表達自己的想法，市場人員永遠把客戶列在第一，甚至需要失去自我的做人原則，這 是我無法接受的。更深層次的想法是，我一直覺得研發(fā)是一件非常有樂趣的事情，要憑借自己的智慧，創(chuàng)造出這個世界原本沒有的東西，而且純粹是腦力的產(chǎn)物，這 是一種遠非加工制造業(yè)所能體會的成就感，更能感受到自己為這個社會做出的是實實在在的貢獻，甚至是對自己還算聰明的大腦的一種回報。市場有啥難的，不就是 陪客戶吃飯，喝酒，玩樂，甚至是更多無法見光的事情。這不是我愿意面對的。作管理太難，完全沒有思路。還是開發(fā)最好，這就是給聰明人設(shè)計的行業(yè)，一群絕對 聰明的人，創(chuàng)造出一個個高科技產(chǎn)品出來。所以，當(dāng)別人對我說出以上的話語，我表達的情感只有不屑。
可是，隨著時間的推移，隨著各種事情的 經(jīng)歷，逐漸接觸到各個領(lǐng)域的人，我發(fā)現(xiàn)我的觀點在改變。不再把開發(fā)看的那樣神秘和高尚，逐漸認識到，管理確實是最難的事情，也是我們中國大多數(shù)企業(yè)面臨的 最大困難，管理人員要把形形色色的人都充分調(diào)動起來，形成一個團結(jié)一致的團隊，共同前進，是多么難的事情。若干年前有人舉例什么是管理：就是把波音747 所有的元件和技術(shù)資料都給中國人，中國造不出來真正實用的波音747飛機。戴明有說：管理，就是為員工提供最好的工作環(huán)境，讓大家高效率的工作。談到團 隊,管理者就是一個服務(wù)性領(lǐng)袖,能支持到所有人,從而讓團隊朝著共同的目標(biāo)前進.在我看來，管理就是提供一個公平的競爭環(huán)境，關(guān)注人才的挖掘，人才的培 養(yǎng)，獎罰分明，人盡其能，調(diào)動所有人的積極性，發(fā)現(xiàn)每個人的優(yōu)點并且最大程度發(fā)揮出來，管理是一門博大精深的學(xué)科，對于人的要求是最高的。
對管理者的要求：心理學(xué)，統(tǒng)籌學(xué)，全局把握能力，溝通，協(xié)調(diào)，組織，洞察力，激勵，勤奮，承受壓力的能力，勇敢，決策力，果斷機智，學(xué)習(xí)能力，改革的魄力，聆聽,接受新鮮事物，勇于改正等等。
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《九型人格》：古老學(xué)科，心理學(xué)，了解別人，了解自己，激勵，也是最難的；
《第五項修煉》：系統(tǒng)思考的觀點，自我超越，心智模式，團隊愿景，團隊的學(xué)習(xí)，營造學(xué)習(xí)性組織；
《打破一切常規(guī)》：一線經(jīng)理的作用，人才的挖掘，人才的培養(yǎng)，激勵和獎懲；
《共好》，《一分鐘經(jīng)理》：管理小冊子，關(guān)注目標(biāo)管理，獎勵和懲罰，分工和協(xié)作，人盡其才；
《戴明，朱蘭》：質(zhì)量管理大師；
市 場人員，是直接面對客戶的一線人員，首先要具備扎實而且全面的技術(shù)知識，能為客戶制定出整套解決方案，更要有各種溝通交流的能力，談判的技巧，有應(yīng)變各種 緊急情況的能力。也要有把握大局的能力。決非陪客戶喝喝酒，吃吃飯那樣簡單。當(dāng)然，不正規(guī)的市場行為不算在內(nèi)。需知道，和人打交道才是最難的事情。要和競 爭對手直接正面相碰,全線交鋒，面對各種各樣哪怕是刁蠻的客戶,有關(guān)鍵時刻力挽狂瀾的能力，抓住一切可能的機會。做成一個成功的市場人員，實在不是簡單的 事情。市場瞬息萬變，競爭日益激烈,一個時機失去，則全盤皆輸，所以，要有要面對更大的挑戰(zhàn)和壓力。
對市場人員的要求：溝通交流，協(xié)調(diào)，洞察力，全局把握能力，心理承受能力，幽默，時機掌握,抓住關(guān)鍵點,應(yīng)急能力。
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《世界上最偉大的推銷員》：愛是最大的力量，但是在中國有些行不通。
《溝通交流的技巧》：基本技能的理論學(xué)習(xí)。更多的是靠實踐；
等等
再 看看研發(fā)，客觀評價，我們所在企業(yè)的研發(fā)都是產(chǎn)品開發(fā)，真正的技術(shù)含量不高，盡管成為頂尖高手太難，但是絕大多數(shù)人還是可以勝任開發(fā)工作的，經(jīng)過相關(guān)技術(shù) 培訓(xùn)后，高等院校畢業(yè)的學(xué)生只要盡力，基本是能保證作成一個還算“合格”的開發(fā)人員。只要專注于自己所作的事情，并盡力去做好就可以了，由于開發(fā)人員很少 和外界有接口，盡管也會有會議，評審，培訓(xùn)等，但絕大多數(shù)時間面對的是計算機和代碼，只要多看書，多實踐，多加班，搞定這些代碼和變量,完成開發(fā)任務(wù)還是 不難的?？次覀冏约旱闹車?#xff0c;開發(fā)人員只是專注自己的工作領(lǐng)域,見到的世面太少，沒有經(jīng)歷各種復(fù)雜的環(huán)境，而又同一大群同樣的，如同學(xué)生一樣的開發(fā)人員在一 起工作，必然還保持著單純，簡單的特點，這是好事情，但是，開發(fā)工作也確實會讓人變得內(nèi)向，不擅長交流，溝通能力有限，也許你不服氣，在關(guān)鍵場合，以及和 各種人打交道的時候，就體現(xiàn)出開發(fā)人員表達能力有限，溝通能力不足的問題。特別是看問題過于片面，對于技術(shù)深度也許還可以，但是缺少大局把握能力，開發(fā)人 員大多數(shù)時間只要管理好自己就可以了，沒有更多機會和外界接觸，思想相對閉塞，肯定出現(xiàn)應(yīng)變能力不夠，關(guān)鍵場合心理承受能力差的問題，相信很多人是會有這 樣的感受的。甚至還有膽小怕事，不敢承擔(dān)責(zé)任，不求進取的情況。當(dāng)然，我只是以中國為例，盡管國外很多技術(shù)大師寫的書里都表現(xiàn)得言語詼諧，幽默，但是，就 算老外的書也是把開發(fā)人員描寫成不重裝束，性格偏內(nèi)向的人。決定一個人成功更多的是靠情商和逆境商數(shù)，而不是智商，最終走在社會前沿的多是從市場和管理走 出去的人。
對開發(fā)人員的要求；聰明，勤奮，理解力，專研精神，學(xué)習(xí)能力，耐的住寂寞。
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《各種編程語言》
《操作系統(tǒng)》
《軟件工程》
《軟硬件技術(shù)》
等等，等等，太多了。
綜上所述，最難作的確實是管理，市場人員也是要求很高，開發(fā)相對來確實說是最簡單，最容易作的事情。因此，我承認了，三流人員作開發(fā)。
程序員三部曲之二——不作35歲的程序員
作者：摩西2000
在 中國，程序員不能超過35歲，似乎已經(jīng)是不爭的事實，軟件開發(fā)工作就是青春飯，頂多靠畢業(yè)這十年的時間，超過這個年齡，要不成功躍身成為管理者，要不轉(zhuǎn)行 進入其他領(lǐng)域，好像再沒有更好的選擇，即使偶有繼續(xù)堅持作開發(fā)的，也被看成另類一族。老外卻不是這樣，40，50歲仍然作開發(fā)工作的大有人在，甚至很多牛 人，包括獲得康柏最佳軟件獎的Robber，仍在埋頭作著他所喜歡的編碼工作，為何如此差異。我仔細想了一下，特別是這一年參加了太多的技術(shù)培訓(xùn)，基本有 了一些結(jié)論。
首先，國內(nèi)軟件開發(fā)工作的性質(zhì)決定這一切，我們所作的產(chǎn)品開發(fā)，真正技術(shù)含量并不高，高等院校畢業(yè)的學(xué)生，經(jīng)過幾年的培訓(xùn)和實踐
， 基本都能掌握這些技能，而我們現(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計水平有限，對于軟件開發(fā)的理解還僅限于編碼，完成功能這些基本的需求，產(chǎn)品進度是第一驅(qū)動力，特別是一些小 公司，把快速開發(fā)出產(chǎn)品作為最高目標(biāo)，軟件設(shè)計質(zhì)量差，很少考慮可維護性，可擴展性這些重要的軟件質(zhì)量屬性，僅僅追求功能和進度，產(chǎn)品以最快的速度完成設(shè) 計，編碼，少有測試甚至沒有測試，就直接交付給客戶，在客戶那里暴露出各種各樣的問題出來，開發(fā)人員就開始不斷得為客戶解決這樣那樣的問題，軟件做到最 后，很多人都會陷入自己不斷挖掘出來的“陷阱”里走不出來，步入在復(fù)雜的系統(tǒng)中查找BUG，解決BUG，增加功能，引入新的BUG，再解決BUG，這樣永 無休止的惡性循環(huán)中，從事的都是一些低級開發(fā)工作，對于軟件開發(fā)的理解無法上升到更高的層次，每天都疲于救火和拼命打補丁，軟件維護成本居高不小，即使最 終擺脫了這樣的厄運——項目結(jié)束，下一次軟件開發(fā)又是同樣過程的重復(fù)，這些無休止的低級開發(fā)和維護工作，會耗光一個人所有的激情和精力，隨著年齡的增大， 熱情和體力都在衰減，而這些工作，只要畢業(yè)生經(jīng)過培訓(xùn)，同樣可以勝任，有著廉價的，并且充滿熱情的畢業(yè)生作競爭，身心疲憊的老程序員必然面對更大的競爭壓 力，做到最后，連他們自己都會失去對軟件開發(fā)的興趣，甚至?xí)a(chǎn)生厭倦的情緒，對于這樣的快速開發(fā)模式，十年開發(fā)經(jīng)驗和五年開發(fā)經(jīng)驗有很大區(qū)別嗎？干嗎不使 用更經(jīng)濟便宜的開發(fā)人員。
另一個原因，是我們中國人一向的官本位思想，開發(fā)人員始終處于一種很尷尬的境界，聽起來從事的是高級技術(shù)工 作，說起來也是“以人為本”，但是，有多少企業(yè)管理者真正重視和認可開發(fā)人員的，哪怕是碩士，博士，這些開發(fā)人員在“大官，小官”面前，都只是普通勞動者 而已。程序員是一個沒有未來的行業(yè)，哪怕資歷再深，能力在強，也還是一個勞動者而已，只有當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，走上管理才是最終的出路，否則，薪水上不去，地位上不 去，只能面對被淘汰的命運。
實際不然，之所以出現(xiàn)這種問題，是國內(nèi)對軟件開發(fā)的一種錯誤理解。如果軟件開發(fā)僅僅是代碼編寫，查找 BUG，可以說，那實在是一些低級的軟件行為，做了十年的開發(fā)人員，確實不見得比作了3年的人更強多少，反正是簡單重復(fù)的工作，工作3年的一樣可以作，而 且有更大的熱情和精力。但是，應(yīng)該跳出這個怪圈，走向更高的領(lǐng)域，對軟件開發(fā)重新進行認識。要明白，軟件開發(fā)要融入工程化的思想，要有高度的設(shè)計能力，關(guān) 注更多的軟件運行屬性和設(shè)計質(zhì)量屬性，同樣的系統(tǒng)，不同的軟件人員會做出完全不同的軟件，正規(guī)，高效的開發(fā)團隊要比游擊隊開發(fā)團隊不只高出幾十倍。軟件開 發(fā)，不僅僅關(guān)注功能，性能，更應(yīng)該去研究可維護性，可擴展性等質(zhì)量屬性，不僅僅只關(guān)注代碼，而更要上升為設(shè)計，復(fù)用等。軟件開發(fā)不僅僅是寫出C語言的代 碼，單元測試，同行評審，培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，這同樣是開發(fā)人員基本的素質(zhì)，也是提高軟件質(zhì)量的最基本手段。舉例來說，單元測試做好了，就可以讓開發(fā)效率大大提 高，也能讓軟件的維護成本降下來。把開發(fā)人員解放出來。同行評審可以讓開發(fā)人員之間更多的交流和溝通，在設(shè)計，編碼階段嚴格控制軟件質(zhì)量，培訓(xùn)則是提高自 身技術(shù)水平，從理論上提升自己的最好方法。先前這些主要的質(zhì)量行為都被忽略了，而這恰恰是走出低級開發(fā)的最好途徑。同時，還有更高層次的設(shè)計開發(fā)，軟件重 構(gòu)，模塊化，系統(tǒng)構(gòu)架，搭建統(tǒng)一軟件平臺，度量軟件質(zhì)量等等，有了重構(gòu)，就會寫出可讀性好，可維護性好的軟件，甚至因此提高自己的軟件設(shè)計能力，減少出錯 的幾率；模塊化，讓軟件最大程度的實現(xiàn)復(fù)用，提高軟件開發(fā)效率和開發(fā)質(zhì)量。軟件構(gòu)架設(shè)計，從技術(shù)層次上最早決定了軟件的命運，而這里又有太多的技術(shù)，設(shè)計 模式，軟件規(guī)劃等，讓軟件開發(fā)從編碼上升到設(shè)計的層次，搭建統(tǒng)一軟件平臺，是大產(chǎn)品，系列化開發(fā)的必然之路，對于軟件質(zhì)量的度量，會讓我們的軟件開發(fā)變得 更加透明，清晰，讓我們更清楚的把握到軟件開發(fā)過程，從各個環(huán)節(jié)去控制軟件質(zhì)量，而不是僅僅憑著感性的認識到了最后才去補救。
以上這些 知識，一個人，哪怕勤奮學(xué)習(xí)一輩子，也不可能完全具備所有的技能。35歲算什么，做到70歲都不晚。當(dāng)然，你需要真正的熱愛它，并且不斷得學(xué)習(xí)和進修。所 以說，軟件開發(fā)人員，要作的事情太多了，軟件實在是一個浩大的腦力工程，甚至?xí)屓擞X得這是一個投入/產(chǎn)出比最低的行業(yè)，因為要學(xué)習(xí)的知識實在太多了，每 時每刻都要處于不斷的學(xué)習(xí)和更新當(dāng)中，呵呵，既然選擇了，既然喜歡了，就投入進去，享樂于此了。最重要的是，我們自己能并且愿意去認識到這一點，跳出低級 開發(fā)的怪圈，走向更高的層次。
同時，要意識到，一個資深開發(fā)人員的作用絕不亞于一個管理人員，高明的企業(yè)應(yīng)該給予相同的待遇，要把培養(yǎng) 和儲備高級技術(shù)人才作為高科技企業(yè)的重點發(fā)展方向，這樣才能讓企業(yè)在人才領(lǐng)域得到不斷積累，資深開發(fā)人員才會帶出高效的開發(fā)團隊，從而開發(fā)出高質(zhì)量，高效 率的軟件，讓企業(yè)在不斷激烈的競爭中取勝。要明白，不是每個人都適合或者樂于轉(zhuǎn)向管理的，很多人就是適合做開發(fā)工作，他們可以走得更深入，成為專家，應(yīng)該 充分發(fā)揮出他們的能力，讓整個團隊高效運作起來。
所以說，開發(fā)人員，決不只是35歲，只要你愿意，可以作一生的開發(fā)，從中獲得更多的快樂。
程序員三部曲之三——不作浮躁的程序員
作者：摩西2000
不可愛的程序員：
記 得大學(xué)畢業(yè)剛到深圳的時候，遇到一個可愛的女孩，當(dāng)她知道我是程序員的時候，就直接和我說，找男朋友，絕對不找程序員，為何?程序員不修邊幅，為人木鈉， 不擅交際，不會說話，不懂浪漫，不會玩，不能哄女孩開心等等。我無言，我覺得她說的不無道理。程序員，或者大多數(shù)程序員確實如此，大部分時間面對代碼和電 腦，過于單純簡單的環(huán)境，以至于程序員真在其他領(lǐng)域確實難以有很大的突破。若干年后，又碰到這個女孩，她經(jīng)歷了多次的情感挫折，身心疲憊，告訴我，她很想 找個程序員結(jié)婚，這又為何？程序員能掙錢，卻不會花錢，為人老實，不會背叛感情，容易掌控，網(wǎng)上很多帖子都寫了類似的內(nèi)容。我繼續(xù)無言：難道程序員就無法 博得花季女孩的青睞，而只能成為她們情感經(jīng)歷后面對婚姻無奈的選擇。
程序員，我為你悲哀！
當(dāng)年自己剛大學(xué)剛畢 業(yè)，**過于注重純學(xué)業(yè)的環(huán)境，讓我感覺壓抑了多年，一心獨自奮斗，不懂團隊協(xié)作的**人不是我追求的目標(biāo)。但真正面對復(fù)雜的社會環(huán)境，我感覺的卻是無所 適從，看起來和朋友在一起打打鬧鬧，性格開朗，其實，很多時候在和人打交道的時候我甚至是有些自卑的，更別說和陌生人說話，性格過于自我，溝通交流能力也 有很多問題等等，其間，我也不斷調(diào)整自我，自籌高額費用，全身心投入個人素質(zhì)管理培訓(xùn)，確實提高了自己很多能力，更重要的是勇于認識真正的自我，大膽創(chuàng) 新，不再畏懼失敗，培養(yǎng)溝通交流能力，帶領(lǐng)團隊，組織活動等等，在這些方面投入了很多，也確實收獲不少，后來參加戶外運動，做領(lǐng)隊，帶隊組織活動，對大家 負責(zé)，把握活動節(jié)奏，把先前得團隊管理進行了真正得實踐，特別是面對大自然，個人是顯得如此渺小，不尊重大自然，不尊重紀律，就會受到實實在在得懲罰，沒 有可以回旋的余地，經(jīng)歷了幾次“生死考驗”，增長了經(jīng)驗值，于是，讓自己變得安靜下來，可以說，團隊培訓(xùn)和戶外活動是相輔相成，幫助我快速成長。情商和逆 境商數(shù)確實有一定提高，但是，因為自己相對“晚熟”，很多內(nèi)容則是在給成長階段補課，慚愧，慚愧！
不作技術(shù)專家：
我 不想成為一名技術(shù)專家，因為我了解自己的性格，首先，就不具備深刻細致的專研能力，專家是可以有極大的耐心，長時間投入到一個專注的領(lǐng)域。其次，成為專 家，必然是深度很大，范圍很小，而我最自己的要求是要能夠涉足更多的領(lǐng)域，讓自己的人生更加完美，實際上，我更想成為一個工程管理專家。我對于提高整個團 隊的開發(fā)效率，提高軟件的工程化有著極大的興趣。在我看來，能讓個體成為高手并不是很難的事情，能帶動一個開發(fā)團隊，高效工作才是我們中國人最欠缺的。我 會樂此不疲。關(guān)于于中國人的團隊精神和社會性，后來也看了很多管理類的書，學(xué)到很多西方管理知識。
從浮躁到沉靜：
一 直很想弄清楚該如何定位自己，是應(yīng)該一心鉆入代碼中，完全不理世事，做不“可愛”的程序員，還是面面俱到，具備各方面能力，做綜合性人才。這別是這一年以 來，盡管技術(shù)水平也在不斷提高，但是，負責(zé)部門培訓(xùn)，研究軟件重構(gòu)，成立模塊化小組，構(gòu)件底層軟件平臺，這些提高軟件質(zhì)量和工程化的活動，確實占據(jù)了自己 太多時間，同時，讓自己一直處于“多任務(wù)切換”的狀態(tài)，無法專心投入到代碼里，加之自己得性格偏外向，感覺自己不斷浮躁起來，無法再象從前那樣專心進去。 這實在不是一個好現(xiàn)象，特別是自己對代碼也還是滿有興趣的時候。主要是，我一直不愿意承認，難道程序員就是該邋遢，愚笨，口齒不靈，難道只有市場人員才能 懂得交流，溝通。程序員是一個理性的行業(yè)，也是一個充滿思維邏輯，關(guān)注長遠大局的工作，應(yīng)該培養(yǎng)出來更優(yōu)秀的人才。程序員難道就不能是幽默，風(fēng)趣，擅長交 際，把握大局的。所以，刻意培養(yǎng)自己在多方面的能力，在游泳，爬山，球類活動，或者游戲等領(lǐng)域投入了很多時間，確實讓自己興趣愛好豐富起來，但是，這些活 動畢竟還是要投入時間的。特別是，讓自己不再能踏踏實實的躲到代碼里。必然和默默無聞埋頭于代碼中的程序員拉開差距，IT實在是一個投入產(chǎn)出比低的行業(yè)， 知識更新速度太快，要掌握的知識太多，如果沒有大量時的投入，肯定難以達到一定的境界。多年下來，已經(jīng)有了很大差距。這一直是困撓我的一個問題，不甘心埋 頭只做程序，但是全面發(fā)展又必然制約自己在技術(shù)領(lǐng)域的提高。過多的團隊活動必然讓自己得技術(shù)水平不能更快提高，不去培養(yǎng)其他方面，又會變成少有興趣只會做 代碼的“呆子”。特別有一點，我是一直清楚得，而最近，則更加明確，天生的性格所致，后天環(huán)境的“嬌慣”，一路學(xué)業(yè)和工作的放松，心高手短，以至于——內(nèi) 心浮躁。有熱情而不夠堅持，表面容易滑過，卻專不到深處，根本原因也是因為不夠沉靜，這已經(jīng)成為我的個人發(fā)展瓶頸，即使不只是程序員，做人，也應(yīng)該沉穩(wěn)下 來。我想，但我看到這些的時候，我不會再無動于衷，我會好好反思自己，然后去做！不做浮躁的程序員，不做浮躁的人。
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的[转载]程序员三部曲的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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