項目經(jīng)歷準(zhǔn)備篇——如何準(zhǔn)備阿里巴巴P6/P7前端面試

在上次的校招文章之后，有很多同學(xué)問有沒有社招相關(guān)的東西可以寫一篇，現(xiàn)在它來了。比起校招，社招更加看重項目經(jīng)歷+項目經(jīng)歷反應(yīng)的思考。本文針對的是想進(jìn)入阿里的P6/P7同學(xué)，著重講解了很多同學(xué)容易忽視的項目經(jīng)歷準(zhǔn)備部分，希望能對大家有所幫助。

1. 功夫在日常

從上圖可以看出，面試準(zhǔn)備其實可以分為兩個部分：第一個部分是日常工作中對自己負(fù)責(zé)項目的抽象、提效、數(shù)據(jù)化表達(dá)；不斷反思如何用技術(shù)的手段提升業(yè)務(wù)價值，就是我們?nèi)粘３Ｕf的技術(shù)為業(yè)務(wù)賦能；第二個部分才是決定面試后，開始的基礎(chǔ)技術(shù)的準(zhǔn)備/簡歷的準(zhǔn)備等。

我們在日常的工作中，很容易忽視日常工作中的項目準(zhǔn)備部分。殊不知，決定你能不能進(jìn)入阿里巴巴，或者是進(jìn)入后職級評定的很大一個因素，就是你在之前的工作中是否有類似的產(chǎn)出。而這個工作是很難在面試準(zhǔn)備的一兩個月內(nèi)完成的。這也就是我們?yōu)槭裁闯Ｕf，面試的功夫在日常的原因。

一般來說，項目準(zhǔn)備要一直貫穿于日常工作中。如果沒有的話，也至少要提前半年～一年去準(zhǔn)備，才能有所成效。

2. 項目經(jīng)歷到底要準(zhǔn)備什么

當(dāng)我們明確了項目經(jīng)歷要提前準(zhǔn)備之后，面臨的下一個問題就是究竟要準(zhǔn)備什么。這里我們先舉個簡歷中的例子🌰：

小明負(fù)責(zé)的是XX網(wǎng)的醫(yī)院管理模塊，在日常工作中，他兢兢業(yè)業(yè)，在準(zhǔn)備換工作的時候，他在簡歷中這么描述他自己的項目經(jīng)歷

醫(yī)院管理系統(tǒng)

內(nèi)容：該項目是一個醫(yī)院后臺管理系統(tǒng)，使用的技術(shù)棧主vue框架全家桶系列，包括axios，router，vuex，element-ui框架開發(fā)，大部分功能是基于element-ui進(jìn)行業(yè)務(wù)邏輯組件的二次封裝，主要有訂單管理，微信退款，醫(yī)生科室管理，權(quán)限角色登陸等，主要是為了打通了醫(yī)院的本身的HospitalInformationSystem醫(yī)院管理系統(tǒng)，線上線下醫(yī)患的同步操作，這個項目前端方面由我獨立負(fù)責(zé)，從前端基礎(chǔ)的架構(gòu)設(shè)計進(jìn)行開發(fā)。

而面試官想要的卻是：

醫(yī)院管理系統(tǒng)

內(nèi)容：該項目是xx醫(yī)院后臺管理系統(tǒng)，目前承接了xx個醫(yī)院/科室的使用。與其他醫(yī)院管理后臺不同的是，本項目使用了xx能力，將項目本身與醫(yī)院原有的管理系統(tǒng)打通。同時，項目采用了xx方案，方便了醫(yī)護(hù)人員的使用，提效xx。我在項目中承擔(dān)xx任務(wù)，項目使用vue全家桶進(jìn)行開發(fā)。

可以看到，簡歷中描述項目要包含以下幾個方面：

項目簡介：這個項目是干啥的，最好有數(shù)字支撐

項目特點：與其他的項目有什么不同，為什么你這個項目要著重拿出來說

項目方案：采用了什么樣的方案，從而完成了上面的項目特點

我的職責(zé)：越復(fù)雜的方案越不是一個人完成的，我在其中究竟干了什么

項目技術(shù)棧：項目采用了哪些框架、工具開發(fā)

OK，所以上面的幾個方面就是我們項目經(jīng)歷中要準(zhǔn)備的部分——其中項目特點，項目方案尤其重要，也是經(jīng)常容易被忽視的部分。

而在面試的口頭描述的過程中，應(yīng)該：

遵循STAR方法論: 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀&思考->技術(shù)能力如何解決->困難&解決->最終成果(數(shù)據(jù)&業(yè)界比對&下一步的發(fā)展方向)

這時候就有同學(xué)要問了，我日常就是單純開發(fā)業(yè)務(wù)，沒想這么多啊。那我這時候該怎么辦呢？讓我們進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)。

3.沒有這種項目經(jīng)歷怎么辦

很多同學(xué)可以想想自己的日常工作，根本找不到相應(yīng)的提升點。感覺技術(shù)賦能業(yè)務(wù)就是一句空話，根本實現(xiàn)不了。對于這種情況：

學(xué)會換位：

嘗試站在產(chǎn)品/用戶的角度上看，這個項目是否還有提升的地方

開闊眼界：

多了解同類產(chǎn)品是怎么做的，多想想業(yè)界哪些新技術(shù)可以應(yīng)用到這個項目上

使用10倍原則：

目前有100個病人，在系統(tǒng)中是手動錄入進(jìn)去的，那如果有1000個病人，10000個病人呢？每當(dāng)情況復(fù)雜10倍，采取的策略就要改變。可以通過10倍原則，反思自己還能做些什么

了解業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)：

很多時候你想不到，也是因為不了解數(shù)據(jù)。這個項目中醫(yī)生新增一個病例需要多少操作，是否有可以優(yōu)化的地方？頁面的渲染時間有用lighthouse看過嗎？有沒有需要優(yōu)化的地方。

要知道，現(xiàn)在的前端有兩個發(fā)展方向：

大而全的全鏈路打通：諸如Umi，React等

小而精的能力優(yōu)化：諸如react-use，瀏覽器插件開發(fā)腳手架等

只要你朝著這兩個方向找，總能在自己的發(fā)力點，并應(yīng)用到業(yè)務(wù)上。

4. 總結(jié)

本文系統(tǒng)性的闡述了為什么需要準(zhǔn)備項目經(jīng)歷，準(zhǔn)備什么內(nèi)容以及如何準(zhǔn)備，補全了社招面試中最容易被忽略的環(huán)節(jié)，希望能對想進(jìn)入大廠的大家有所幫助。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的阿里Android p6准备,项目经历准备篇——如何准备阿里巴巴P6/P7前端面试的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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