用組織分析框架分析阿里巴巴集團

前言

嘗試用組織分析框架分析阿里巴巴的組織結構。書上說阿里巴巴是矩陣制組織結構和控股型組織結構。從自身組織來看是部門以及臨時業務的事業部，從股權來看就錯綜復雜。我暫時不會，只知道好像可以在企查查，天眼查中看到他們的控股情況。

簡單了解一下。

文章目錄

• 用組織分析框架分析阿里巴巴集團
• • 前言
  • 筆記
  • • 阿里巴巴集團
    • 阿里云
  • 總結

筆記

參考資料：阿里巴巴集團官網

阿里巴巴集團

使命與愿景

業務范疇

為什么高德地圖、飛豬、阿里健康、聚劃算、UC、蝦米沒算進來呢？算了以后再了解

達摩院、考拉、口碑、支付寶、語雀、花唄沒有說。不知道還有什么內在聯系沒。

阿里巴巴集團相關平臺

這個倒很全面。

阿里云

有技術真的可以為所欲為。這個版塊技術真多。

總結

阿里巴巴集團好大，內容好大，懶得統計了。本來可以橫向看部門，縱向看職權。部門自然根據業務去推測，職權自然根據晉升機制去推測。但是這個內容太多了，我暫時不展開了。

另外我以為搜一下官網就可以了解，結果我搜到的都是搜索平臺。

以后有時間再看。還有騰訊、百度、阿里巴巴、美團。這幾個真的體量大。

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總結

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