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軟件是作為一種技術服務手段被運用到企業業務的價值鏈上的，通過實現價值鏈中的關鍵業務的信息化從而最終改善客戶單位的企業質量，同時也使軟件開發公司獲得現實的經濟利益。

選擇軟件項目，必須首先考察軟件應用的行業、業務和目標，以便判明要建設的軟件項目價值。

2．評估項目風險、收益和代價

項目的風險主要是技術難度、技術能力、經濟能力和各種資源是否能承擔、是否是企業需要優先實施的項目、是否符合行業標準和國家政策規定。

項目建議書

如下幾個部分： 用戶單位、項目或產品的立項背景、需求來源和目標性的介紹； 用戶的內外部環境、組織機構、現有的 IT 設施情況等； 用戶的業務模型和業務規劃； 預期要建設的技術系統在用戶業務中的位置和作用； 信息化后的用戶業務模型、軟件應用方式、相關的部署環境、運行規則、管理規范等； 為實現信息化業務模型，技術系統的產品需求定義（功能、性能、約束）和部署方式等； 產品或項目的技術框架； 項目的要點、技術難點、主要實施障礙等； 項目或產品的可行性研究結果； 項目可選擇的實施方式、組織方式、溝通和協調機制等； 項目的資源范圍和預算（人、財、物、時間等）； 項目的成本/收益分析； …… 其他項目建議書可能包含的內容，或以單獨文檔列舉的內容可能包括： 項目風險及影響評估； 項目進度計劃； 項目質量計劃； 項目過渡期資金的獲得方式、財務計劃； 產品或項目的商務模式、盈利模式論述； 同類產品或公司的市場調查結果，以及競爭性比較； 企業成功案例、資質等； 商務條款或供應商/客戶合同

可行性研究

可行性研究的主要內容包括經濟可行性、技術可行性、法律可行性、執行可行性和方案的選擇 5 個部分。

成本效益分析

效益分析的目的在于，對項目開發目標的成本及可度量的項目現金收入和無形收益進行一次專門化的評估。這種以經濟回報為收益的評估結果，是得到企業管理、決策層批準項目實施的重要因素。

項目可能涉及的成本項目的成本部分，

通常包括：基礎建設支出：如房屋和設施，辦公設備，平臺軟件，必需的工具軟件等購置費用；

一次性支出：如研究咨詢費用、調研費、管理費用、培訓費、 差旅費、其他一次性雜費等；

運行維護費用：如設備租金和定期維護費用、定期消耗品支出、通信費、人員工資獎金、房屋租金、公共設施維護及其他經常性的支出項目。

效益分析的若干指標和進一步的分析

收益/投資比：軟件項目實施后整個系統生命期的收益/投資比值；

投資回收周期：收益的累計數開始超過支出的累計數的時間；

敏感性分析：分析項目中的一些關鍵性因素如系統生命期長度、系統的工作負荷量、工作負 荷的類型、處理速度、設備和軟件的配置等因素發生變化或進行合理搭配時，對開支和收益 的影響最靈敏的范圍估計。通常當項目需要在不同因素之間取舍和調整的時候，需要參考敏 感性分析的內容。

方案的制訂和改進

在系統方案階段，主要完成的工作則是解釋“系統如何實現”的問題。

1．確定軟件架構

利用 JSP 開發 Web 程序的計算模式。 JSP 頁面構成了前端的表示層， EJB 構成了業務邏輯層， JDBC（Java DataBase Connectivity， Java 數據庫連接）和后臺的數據庫構成了數據服務層。

新舊系統的分析和比較

遺留系統做了如下的定義：遺留系統是不知道如何處理但對組織又至關重要的系統。

遺留系統應該具有以下特點： （1）系統雖然能完成企業中許多重要的業務管理工作，但已經不能完全滿足要求。一般實現業務處理電子化及部分企業管理功能，很少涉及經營決策。

（2）系統在性能上已經落后，采用的技術已經過時。如多采用主機/終端形式或小型機系統，軟件使用匯編語言或第三代程序設計語言的早期版本開發，使用文件系統而不是數據庫。

（3）通常是大型的系統，已經融入企業的業務運行和決策管理機制之中，維護工作十分困難。

（4）系統沒有使用現代系統工程方法進行管理和開發，現在基本上已經沒有文檔，很難理解。

遺留系統的評價方法

對遺留系統評價的目的是為了獲得對遺留系統更好的理解 。

評價方法有以下活動組成。

啟動評價 評價是為了獲得對遺留系統的足夠深度的理解，從技術、商業和企業角度對系統的理解為系統處理策略提供基礎。

商業價值評價 商業價值評價的目標是判斷遺留系統對企業的重要性。

評價分為概要級評價和詳細級別評價。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的系统规划的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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