文 | 芃麥

出品 | 網易科技《態℃》欄目組

“青出于藍，也是時候勝于藍了。”

北京時間3月1日0時，西班牙當地時間2月28日17時，榮耀CEO趙明面向網易科技等媒體如是說到。此時，趙明正被提問如何看待“榮耀依然處處體現出華為風格”的市場看法。

這三年來，榮耀和趙明一直鼓足勁要超越華為，超過那個他們此前給自己設立的旗艦手機產品標桿。

他們實現了嗎？

三年磨一劍

2月26號發布的Magic 5系列，就是趙明和榮耀寄以超越華為厚望的產品理念體現，他用“三年磨一劍”來形容這款產品的研發過程，“它（Magic 5系列）體現了我們對未來高端旗艦手機的思考，這是我們認為未來的旗艦手機應該有的樣子。”

趙明說，其實這段時間他自己一直在觀察和思考：這兩年里，為什么智能手機行業創新乏力？市場下滑的原因，與創新乏力是否有關？行業的領導者們，又在如何引領市場發展？“蘋果的創新就很不積極，因為它沒有一個足夠強大的挑戰對手。”

趙明說，榮耀希望能夠承擔起挑戰者的位置，要在蘋果和三星最核心、最重要、最強大的市場上去與之進行競爭，因此只有開始去做，結果才會越來越好；“所以我們需要用盡全力去打破現在的瓶頸和天花板，拿出自己的創新和突破，去引領消費者，而Magic 5系列就是榮耀過去兩年蓄勢蓄力的積累所迎來的創新全面爆發。”

這把磨了三年的劍，在2月26日正式亮相后，受到了極大關注：根據推特公布的MWC期間消費者電子品牌話題量數據顯示，在眾多參展品牌中，榮耀話題量占全部的39%。

而在現場，大量的行業人士涌入了榮耀展臺，開始體驗這款打磨了三年的產品。

霜刃把示君

在榮耀發布Magic 5系列之前，小米也在MWC上開了發布會，推出了300W的快充技術，據稱可以在5分鐘內充滿電。

這項新技術似乎并沒有引起趙明太大的關注，他不僅給出“我都沒有注意到（小米300萬快充）”這種的回答，甚至還評論“這只能說明你很快就沒電了”，所以他覺得不該“為了創新而創新，為了技術而技術”。

趙明認為，行業往往習慣于突破了某項技術，而沒有從消費者角度去思考消費者到底需要什么，“最佳的解決思路，應該是如何讓消費者充一次電可以使用一天，沒有任何使用上的心理負擔，技術創新一定是消費者需要的，或者說滿足甚至超越消費者能夠表達出來的需要，這才應該是產品所追求的方向。”

也因此，他極其興奮地談起了關于續航的“青海湖”技術（硅碳負極電池技術），。

趙明認為，在輕薄的機身內提供最強的續航能力，這就需要技術上的突破、需要有電池技術的創新，這是“青海湖”技術的由來，也將會在中國Magic5 Pro版本上首發。不過，“青海湖”技術具體的命名原因，似乎目前仍尚未公布。

但趙明透露了一個信息：青海湖技術下的電池提升了12.8%的電池密度。

不僅僅是續航，趙明強調，對于2023年的榮耀來說，一定要在最頂級的高端旗艦手機上與最強的競爭對手進行PK，要在續航、通信、拍照、屏幕顯示、AI智能化等諸多方面贏得與最強對手的競爭，不管它是華為還是蘋果。

超越華為成為新標桿

在趙明的心中，一直有一款高端旗艦手機的標桿產品：華為Mate系列，“坦率地講，過去華為的Mate系列和P系列一直是行業的標桿，華為此前在高端市場的份額一度達到了40%-50%，曾經是市場最好的手機。”

趙明表示，希望榮耀手機也能成為行業的標桿，所以一直在對標行業內最好的產品，“比如說，通信技術這塊最好的產品并不是現在市場銷售的旗艦手機，最強的產品是兩年多以前的產品：華為Mate 40 PRO，那我們就需要在通信這個領域上去超越華為Mate 40 PRO，成為新的標桿。”

“當然，我們也希望未來能有人做得比我們更好，成為新的標桿，這樣就有了更多向前走的動力。”

也因此，在超越華為之前如何走出華為的影子，也是榮耀目前急需向行業展示之處。

“青勝于藍是需要一定時間的，過去兩年榮耀走出了自己的道路，但不可能一點影子都不留下；”趙明解釋道“2022年說我們像華為，這應該也是一種褒獎，；而2023年的產品，就是我們勝于藍的時候了。”

他說，在3月6號的中國發布會上，Magic 5系列的更多優勢將會進一步展示在中國消費者的面前。

總結

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