昨天看知識星球看到的一個碼農(nóng)的經(jīng)歷，然后我看了，也回答了，想把回答分享給大家，我覺得這應該是很多人都會遇到的。

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困擾的問題

潛水這么久，有一個問題想問一下，帥張。可能有點啰嗦。就是在一家公司做開發(fā)，去年10月份入職，當時因為某些原因從上家公司裸辭，又恰逢自己房貸下來了，就從幾個offer里選中這家公司。由于面試的時候有些沒有發(fā)揮好，同時受房貸壓力，就選擇了現(xiàn)在這家公司，但是月工資是比上家公司低。(現(xiàn)在這家公司是13+3，)，當時的想法是如果按16算，其實也是可以接受的(當時年少無知的想法)。同時在面試的時候，說每年有2次漲薪機會，一次是4.5月，一次是9.10。

所以就想著，自己好好表現(xiàn)，可以努力的爭取4.5月漲工資。然后就不惜命的干活，每天上12.3個小時。總感覺，自己的努力可以獲得賞識和漲薪機會。但是到的今年4.5月份的時候，公司以調(diào)整組織架構為由，說漲薪時間推后到8月。這個時候心里有點浮躁，因為我或多或少從其他渠道知道，自己算是小組沒工資中低水平，但是干的活，確實一些別人不想要的，臟活累活。但是也沒有表現(xiàn)出不耐煩，只是在等漲薪機會。但是到了，說好的時間，公司有以組織架構調(diào)整的理由，繼續(xù)推遲。

這個時候其實心態(tài)就有點崩了，心里就發(fā)生了變化，不再想原來那樣，已經(jīng)做完活，主動去要活。不再那么不惜命的去干活。這個時候，估計領導看出來不對了，找我談話，說好好表現(xiàn)，如果可以，以后也有晉升和管理崗位。其實這個時候，已經(jīng)在準備找新的工作機會了。但是聽到這些，自己心里也有動搖。然后把一些比較好的面試推掉，等這些機會。(因為我也想有晉升和管理機會，去其他公司可能還得重頭再來)

然后就把心稍微收回來，但是遇到事情，也或多或少表現(xiàn)出不耐煩。今年10月終于確定下漲薪時間，同時也給了我晉升機會。(因為給我普調(diào)機會，肯定不滿足我心里預期，就漲一點)。

晉升也很成功。然后在晉升成功以后，由于自己在前段時間不耐煩的舉動，(也被催活)有些活干的不是很好，導致被投訴。

所以領導(非直屬，也非大領導)到我談話，說鑒于前段表現(xiàn)，現(xiàn)在雖然工資給你漲上去了(但是現(xiàn)在月工資和上家公司算持平)。但是不會立馬把你歸入核心業(yè)務組。

我說可以，那就看表現(xiàn)吧。然后最近一段時間也是像原來一樣，不惜命的干活，但是在干活過程中，那個領導總是在不斷給我提"意見"，誰的代碼都不review就看我的，原來我提出了一個前端設計流程，本來就是為了開發(fā)方便，而每次不管我做啥，都會說這個不對那個不對。因為那些東西，尤其是前端在前期開發(fā)的時候，有一個整體思路，有些參數(shù)或者交互都是在開發(fā)階段才可以發(fā)現(xiàn)和認識。而人家非要這樣處理。

其實這些都可以忍，就是昨天晚上有一件事，讓我感覺，自己其實在公司的地位或者付出人家根本看不上。因為現(xiàn)在前端模塊化開發(fā)，我在半年前就做了一些工作，這些工作都是可以給團隊和公司帶來一些效率的。這半年來，一直在優(yōu)化和實踐。而昨天晚上，那個領導直接讓其他人去重新做一個一模一樣的東西，然后說咋樣咋樣。其實做這個可以，因為這個思路也是我提出的，你讓其他人做，可能別人比我強，我認同，但是你可以先咨詢一下我。說是否可能遇到一些問題，而現(xiàn)在是直接忽略我。

還有就是我們公司是用微信作為工作溝通軟件，最近在做一些活的時候，由于產(chǎn)品那個原型(不能叫原型，應該叫圖片)實在無法看出做啥，然后我就在群里艾特那個產(chǎn)品，說你要不把所謂的原型給重新標注一下。因為我需要做這個功能，需要準備輔助的功能，我就去做我的事了，而那個領導直接就在群里艾特我，說，直接去找去啊，聊天記錄就不發(fā)了，那個語氣就再說，是你不對，你發(fā)這個有啥用，你去找啊，說在公司直接溝通是最有效的方式(因為有一次，也是通過線下溝通，出現(xiàn)問題了，所以人家領導們就達成了共識，所以需求線下溝通不算數(shù))。

我不知道，我啰嗦了這么多，是不是只是自己的心里作用，但是最近幾天，就是感覺到，自從晉升成功之后，自己做的任何事，都被不停地放大。我承認我想獲得管理崗位，我想有自己的作為，(可能我做了領導崗位會影響他們的利益)，但是我就是想做好自己。

還有就是大前提，那個一直找我談話的領導，不是我的直屬，也不是大領導，他原來是大領導，后來空降了一個新的。

回答

第一次回答這樣的問題，之前都是看看，看完了覺得很舒服，或者看完了覺得很不舒服，反正就是不想發(fā)表看法，有點像魯迅先生筆下說的看客，反正跟自己沒有關系，直到我有一天覺得自己曾經(jīng)也和他們一樣，也會跟上司出現(xiàn)沖突，也會看不慣這個，看不慣那個，總之在職場上出現(xiàn)很多問題，可能是自己的問題，也可能也不是自己的問題。

剛開始工作的那幾年也有這樣的感覺，總覺得別人用有色的眼光看我，特別是剛工作的時候，因為公司只有一個廁所，每次去上廁所的時候，都會遇到同事，有時候遇到熟悉點的同事，我就很熱情的招呼一下，如果遇到不熟悉的同事，我又不知道要不要打招呼，特別是有一次，在廁所遇到我們CEO，剛好他也是在尿尿，我也在尿尿，那個尷尬的感覺，緊張得我都尿不出來，我在想，我是不是要跟他打招呼，我是應該打招呼呢還是不打招呼呢，到現(xiàn)在我也沒想起來我打招呼了沒有，但是我記得很清楚，我那個時候，一直尿不出來。

經(jīng)過幾年的工作，我慢慢適應了上廁所不跟同事打招呼了，如果遇到特別熟悉的，關系特別好的，我們會手挽手一起去尿尿，而那些不跟我打招呼的同事，我也沒有覺得有什么不一樣了。

還有這些年發(fā)現(xiàn)一個問題，如果一個合格的老大，一定是要對事不對人的，就上面說到的在群里艾特說的那個事情，按理上應該沒有什么問題，你直接去找就對了，如果你按著做了，他在很多地方不斷找你的麻煩，可能他不是覺得你做的不好，而是對你這個人有偏見，一旦人對人有偏見后，想再扭轉(zhuǎn)是比較難的，這就是那些情商高的人在職場里面會過得比較好。跟人打交道，遠遠比跟代碼打交道要難很多，人的心思縹緲不定，你不知道一個人什么時候開心什么時候不開心，但是代碼說白了，不是0 就是1，即使是隨機數(shù)，也是通過各種手段假裝出來的。

有同學評論說跟直屬上司直接溝通，我覺得非常正確，如果你跟你的直接領導都出現(xiàn)問題，那么很多事情都很難辦，你可以越級匯報，出現(xiàn)的情況是，你老大被貶，你上去，如果你老大沒有被貶，那么你肯定是要遭殃的，你別想著一個人有多么偉大，人的心胸都是相對的，你對我好，我就會對你好，這叫投之以桃，報之以梨。在職場里面，如果你不懂，那么就盡量做到對事不對人，盡量說事情，應該如何就如何，減少情緒化，大家來這里都是上班的，不是每個同事都可以變成朋友，心態(tài)轉(zhuǎn)變很重要。

因為網(wǎng)易的那個事件出來后，最近出現(xiàn)了好幾個公司相關的頭條，輿論都是比較相對于員工，可能說，輿論更偏袒于弱者，很多人偏袒的原因也是希望這樣的事情不要發(fā)生在自己的身上，我剛看到的時候，也是很緊張，我緊張哪天就會被公司解雇了，哪天老板就不開心叫我滾鋪蓋回家了。

我覺得每個人都有自己擔心的事情，員工這樣擔心，才可能把事情做得更好，但是我們不應該把重心都放在防范這方面，我相信不管是企業(yè)還是員工，都會越來越好，出現(xiàn)類似的問題，能及早曝光就及早曝光，最好不要影響到家里人的生活情況，現(xiàn)在媒體的力量真的非常大，媒體影響輿論，輿論影響股價，股價影響老板的腰包，環(huán)環(huán)相扣，老板的腰包影響對員工的態(tài)度。

作為技術人員，還是應該多把重心放在技術上，我現(xiàn)在有好幾個微信群，其中有一個，只有出現(xiàn)點風吹草動就開始吹牛，聊來聊去下班了就開始消停了，關鍵是，聊到最后沒有出現(xiàn)一個結果，你要是聊了最后有一個結果也挺好的，至少我有收獲了，比如說那個網(wǎng)易的離職的，最好有一個結果如何處理，很多是抱怨，充滿了怨氣，然后轉(zhuǎn)發(fā)怨氣，感覺我不應該在這里說這個，這話一說，估計是要掉粉的，想想還是挺難過的。但是，我想說但是，我們做技術的，還是先把技術做好，只有技術上去了，有充足的物質(zhì)生活了，再討論精神追求，我想起來那個笑話「我最大的錯誤，就是讓你們吃得太飽了，袁隆平」。

最后說一下，每個公司都有不同的問題，每個地方都有你喜歡或者不喜歡的，找到你喜歡大于不喜歡的地方，就好好呆下去，沉淀去學習，等待機會，飛得更高一些，這樣，你的想法，會讓更多的人看見。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的你想要的江湖，可能不在这时候笑傲的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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