人人都是产品经理(互联网产品经理的第一本书,马云力荐!)
生活随笔
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人人都是产品经理(互联网产品经理的第一本书,马云力荐!)
小編覺得挺不錯的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個參考.
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理(互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的第一本書,馬云力薦!)
基本信息
作者: 蘇杰???
出版社:電子工業(yè)出版社
ISBN:9787121105777
上架時間:2010-3-30
出版日期:2010 年4月
開本:16開
其他詳細信息查看:http://www.china-pub.com/196570
編輯推薦
馬云(阿里巴巴集團CEO)力薦,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的第一本書
作者3年產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)歷與體會的提煉,實踐出真知
串起產(chǎn)品經(jīng)理散落在各處的精粹,讓人融匯貫通
掌握思維方法和做事方式,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理!
書名叫“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”,是因為作者覺得過去幾年在做產(chǎn)品的過程中學(xué)到的思維方法與做事方式對自己很有幫助,而每個人也無時無刻在思考著同樣的問題:“我們?yōu)榱耸裁?#xff1f;在做什么事,解決什么人的什么問題?何時,和誰一起做?需要什么能力?”這些正對應(yīng)了本書要說的幾大話題:用戶、需求、項目、團隊、戰(zhàn)略、修養(yǎng)。
目錄
第1章 寫給-1到3歲的產(chǎn)品經(jīng)理 11
1.1 為什么要做產(chǎn)品經(jīng)理 12
1.2 我們到底是不是產(chǎn)品經(jīng)理 19
1.3 我真的想做,怎么入行 29
1.4 一個產(chǎn)品經(jīng)理的-1到3歲 33
第2章 一個需求的奮斗史 41
2.1 從用戶中來到用戶中去 43
2.1.1 用戶是需求之源 43
2.1.2 你真的了解用戶么? 48
2.2 需求采集的大生產(chǎn)運動 54
2.2.1 定性地說:用戶訪談 55
2.2.2 定量地說:調(diào)查問卷 59
2.2.3 定性地做:可用性測試 63
2.2.4 定量地做:數(shù)據(jù)分析 67
2.2.5 需求采集人人有責 72
2.3 聽用戶的但不要照著做 77
2.3.1 明確我們存在的價值 77
2.3.2 給需求做一次DNA檢測 81
2.4 活下來的永遠是少數(shù) 91
2.4.1 永遠忘不掉的那場戰(zhàn)爭 92 .2.4.2 別灰心,少做就是多做 99
2.5 心急吃不了熱豆腐 102
第3章 項目的坎坷一生 109
3.1 從產(chǎn)品到項目 111
3.2 一切從KICK OFF開始 115
3.3 關(guān)鍵的青春期,又見需求 124
3.3.1 真的要寫很多文檔 124
3.3.2 需求活在項目中 137
3.4 成長,一步一個腳印 140
3.5 山寨級項目管理 152
3.5.1 文檔只是手段 152
3.5.2 流程也是手段 159
3.5.3 敏捷更是手段 164
3.6 物競天擇適者生存 169
3.6.1 親歷過的特色項目 170
3.6.2 一路坎坷,你我同行 173
第4章 我的產(chǎn)品,我的團隊 181
4.1 大產(chǎn)品,大設(shè)計,大團隊 183
4.1.1 產(chǎn)品之大 183
4.1.2 設(shè)計之大 187
4.1.3 團隊之大 193
4.2 游走于商業(yè)與技術(shù)之間 198
4.2.1 心思縝密的規(guī)劃師 199
4.2.2 激情四射的設(shè)計師 202
4.2.3 “陰險狡詐”的運營師 212
4.3 商業(yè)團隊,沖鋒陷陣 218
4.3.1 好產(chǎn)品還需市場化 219
4.3.2 我們還能做什么 227
4.4 技術(shù)團隊,堅強后盾 231
4.5 容易被遺忘的角落 234
4.6 大家好才是真的好 237
4.6.1 所謂團隊文化 237
4.6.2 虛無的無授權(quán)領(lǐng)導(dǎo) 239
第5章 別讓靈魂跟不上腳步 245
5.1 觸及產(chǎn)品的靈魂 246
5.2 可行性分析三步曲 251
5.2.1 我們在哪兒 251
5.2.2 我們?nèi)ツ膬?254
5.2.3 我們怎么去 258
5.3 做吧,準備出發(fā)! 260
5.3.1 敢問路在何方 260
5.3.2 低頭走路,抬頭看天 263
5.4 KPI,KPI,KPI! 267
5.5 本書的源頭活水 273
第6章 產(chǎn)品經(jīng)理的自我修養(yǎng) 275
6.1 愛生活,才會愛產(chǎn)品 277
6.2 有理想,就不會變咸魚 281
6.3 會思考,活到老學(xué)到老 286
6.4 能溝通,在什么山頭唱什么歌 291
6.5 產(chǎn)品經(jīng)理主義 298
基本信息
作者: 蘇杰???
出版社:電子工業(yè)出版社
ISBN:9787121105777
上架時間:2010-3-30
出版日期:2010 年4月
開本:16開
其他詳細信息查看:http://www.china-pub.com/196570
編輯推薦
馬云(阿里巴巴集團CEO)力薦,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的第一本書
作者3年產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)歷與體會的提煉,實踐出真知
串起產(chǎn)品經(jīng)理散落在各處的精粹,讓人融匯貫通
掌握思維方法和做事方式,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理!
內(nèi)容簡介
這是寫給“-1到3歲的產(chǎn)品經(jīng)理”的書,適合剛?cè)腴T的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃師、需求分析師,以及對做產(chǎn)品感興趣的學(xué)生,用戶體驗、市場運營、技術(shù)部門的朋友們,特別是互聯(lián)網(wǎng)、軟件行業(yè)。作為一名“4歲的產(chǎn)品經(jīng)理”,作者講述了過去3年的經(jīng)歷與體會,與前輩們的書不同,本書就像你走到作者身邊,說“嗨哥們!晚上有空吃個飯么,隨便聊聊做產(chǎn)品的事吧”,然后作者說“好啊”。書名叫“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”,是因為作者覺得過去幾年在做產(chǎn)品的過程中學(xué)到的思維方法與做事方式對自己很有幫助,而每個人也無時無刻在思考著同樣的問題:“我們?yōu)榱耸裁?#xff1f;在做什么事,解決什么人的什么問題?何時,和誰一起做?需要什么能力?”這些正對應(yīng)了本書要說的幾大話題:用戶、需求、項目、團隊、戰(zhàn)略、修養(yǎng)。
目錄
第1章 寫給-1到3歲的產(chǎn)品經(jīng)理 11
1.1 為什么要做產(chǎn)品經(jīng)理 12
1.2 我們到底是不是產(chǎn)品經(jīng)理 19
1.3 我真的想做,怎么入行 29
1.4 一個產(chǎn)品經(jīng)理的-1到3歲 33
第2章 一個需求的奮斗史 41
2.1 從用戶中來到用戶中去 43
2.1.1 用戶是需求之源 43
2.1.2 你真的了解用戶么? 48
2.2 需求采集的大生產(chǎn)運動 54
2.2.1 定性地說:用戶訪談 55
2.2.2 定量地說:調(diào)查問卷 59
2.2.3 定性地做:可用性測試 63
2.2.4 定量地做:數(shù)據(jù)分析 67
2.2.5 需求采集人人有責 72
2.3 聽用戶的但不要照著做 77
2.3.1 明確我們存在的價值 77
2.3.2 給需求做一次DNA檢測 81
2.4 活下來的永遠是少數(shù) 91
2.4.1 永遠忘不掉的那場戰(zhàn)爭 92 .2.4.2 別灰心,少做就是多做 99
2.5 心急吃不了熱豆腐 102
第3章 項目的坎坷一生 109
3.1 從產(chǎn)品到項目 111
3.2 一切從KICK OFF開始 115
3.3 關(guān)鍵的青春期,又見需求 124
3.3.1 真的要寫很多文檔 124
3.3.2 需求活在項目中 137
3.4 成長,一步一個腳印 140
3.5 山寨級項目管理 152
3.5.1 文檔只是手段 152
3.5.2 流程也是手段 159
3.5.3 敏捷更是手段 164
3.6 物競天擇適者生存 169
3.6.1 親歷過的特色項目 170
3.6.2 一路坎坷,你我同行 173
第4章 我的產(chǎn)品,我的團隊 181
4.1 大產(chǎn)品,大設(shè)計,大團隊 183
4.1.1 產(chǎn)品之大 183
4.1.2 設(shè)計之大 187
4.1.3 團隊之大 193
4.2 游走于商業(yè)與技術(shù)之間 198
4.2.1 心思縝密的規(guī)劃師 199
4.2.2 激情四射的設(shè)計師 202
4.2.3 “陰險狡詐”的運營師 212
4.3 商業(yè)團隊,沖鋒陷陣 218
4.3.1 好產(chǎn)品還需市場化 219
4.3.2 我們還能做什么 227
4.4 技術(shù)團隊,堅強后盾 231
4.5 容易被遺忘的角落 234
4.6 大家好才是真的好 237
4.6.1 所謂團隊文化 237
4.6.2 虛無的無授權(quán)領(lǐng)導(dǎo) 239
第5章 別讓靈魂跟不上腳步 245
5.1 觸及產(chǎn)品的靈魂 246
5.2 可行性分析三步曲 251
5.2.1 我們在哪兒 251
5.2.2 我們?nèi)ツ膬?254
5.2.3 我們怎么去 258
5.3 做吧,準備出發(fā)! 260
5.3.1 敢問路在何方 260
5.3.2 低頭走路,抬頭看天 263
5.4 KPI,KPI,KPI! 267
5.5 本書的源頭活水 273
第6章 產(chǎn)品經(jīng)理的自我修養(yǎng) 275
6.1 愛生活,才會愛產(chǎn)品 277
6.2 有理想,就不會變咸魚 281
6.3 會思考,活到老學(xué)到老 286
6.4 能溝通,在什么山頭唱什么歌 291
6.5 產(chǎn)品經(jīng)理主義 298
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的人人都是产品经理(互联网产品经理的第一本书,马云力荐!)的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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