前言
記得曾經有人說過這樣一句話：“你的工資(或產出價值)不是在于你工作的時候投入了多少勞動時間，而是在于你對于公司有多強的不可代替性”。

另一個用來說明不可代替性的問題就是“唐僧四師徒(包括白龍馬就五個人了)”的裁員問題，最后的答案不是裁掉豬八戒就是裁掉沙僧，不管答案怎樣，每個人的觀點怎樣，這個問題就是團隊中討論“成員的不可代替性”的問題。

那么，在公司里，誰的不可代替性最強，誰的不可代替性最弱呢？本文來瞎幾把扯一下。

老板、大投資人的不可代替性一定是最強的
要說是公司誰的不可代替性最強，那所有的人想到的一定是老板，對，確實是如此。

對于上世紀八九十年代的個體工商戶來說，是沒有“投資人”這個概念的，那個時候都是拿著自己的錢開個小店或者小廠做生意，一般都是夫妻店、家族廠起家。

對于很多傳統公司來說，特別是非上市融資公司，這些公司本來就是老板帶著自己家人掏錢一手創立起來的，即使從原來的小廠變為現在的公司制，也是老板自掛董事長、總裁，老婆掛副總裁，家人或親信掌握采購、財務等一切可以接觸到錢的職位，開個董事會就和開一個家庭會議一樣。在這種情況，老板可以完全掌握住一個公司，老板就是公司里說一不二的“土皇帝”，不可代替性當然是最強的，誰能代替他…

但是，一旦公司上市，就會開始通過發行公司債券和公司股票公開募集市場資金，這樣，原來的家族式公司架構會慢慢變為股份制公司，通過將一些股份賣給投資人或投資機構，老板手里的股權會慢慢被稀釋，老板對公司的絕對控制也會變為相對控制，完全的不可代替性也會變為相對的不可代替性。畢竟，在現代的股份制公司來說，創始人或CEO的不可代替性雖然強，但是也不是完全不可代替，喬布斯這么牛掰還被踢出過蘋果公司（當然后來又回歸蘋果），阿里沒了馬某人也可以正常運轉。

隨著股份有限公司的興起（一方面很多傳統公司慢慢變為股份有限公司，另一方面許多新成立的公司一開始就是股份有限公司，特別是互聯網行業），大投資人、大投資機構在公司的話語權越來越重，在公司制度中逐漸獲得了與老板一樣強大的話語權和不可代替性，畢竟在這個“資本為王”的時代，有錢才是老大，花著別人的錢總得給別人一個董事會席位。

由創始元老和新興員工組成的各個部門老大的不可代替性其次
公司的中層部門老大這些人要么來自聯合創始人，要么來自后期進入公司的年輕人。如果行業和公司發展越慢，那么部門老大中老員工占比越大，反之，如果行業和公司發展越快，那么部門老大中年輕人占比越大。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的在公司里，谁的不可代替性最强的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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