面试时发现公司有哪些行为或特征一定不能进?
可以存疑,但不能輕易下結(jié)論的特征
1.面試通知:
HR通知面試時態(tài)度粗魯隨意,有可能(注意只是有可能,而不是絕對,接下來出現(xiàn)有可能的都按此理解)是管理非常欠缺的公司(規(guī)模不一定小)。有可能老板并不尊重員工,所以任命的HR與老板價值觀一脈相承
2.百度查詢:
找不到官網(wǎng),甚至很少有公司的具體信息,只有部分招聘廣告信息,多半公司規(guī)模不大,或者剛創(chuàng)立不久。相反的是有大量負面信息,比如員工爆料或媒體揭露,有可能是經(jīng)常侵犯員工權(quán)利的公司
3.工商查詢:
注冊資本很低,有可能是規(guī)模極小的公司。股東人數(shù)很多,有可能是內(nèi)部黨派林立的公司。經(jīng)常更換公司名稱或股東的公司,說明管理混亂、人心不穩(wěn)
4.辦公地址:
去之前或者到樓下后都能查詢到辦公地址,設(shè)立在商住樓或者居民樓的,極可能是初創(chuàng)公司或者小規(guī)模公司。辦公地址設(shè)在偏遠地區(qū)或者郊區(qū)也是同理。同時這類公司的現(xiàn)金流往往不理想,換句話說公司關(guān)門概率較高
5.面試時間:
超出原先約定面試時間30分鐘以上面試官都未出現(xiàn)且中途沒安排其他人來通知,無論公司給出任何看起來合理的理由(面試官臨時出門或其他),有可能公司不尊重員工,也有可能是求職者太多所以公司不太擔(dān)心(結(jié)論依然是不尊重員工)
6.面試時的溝通:
面試官(不是高層)表現(xiàn)出明顯的輕浮行為,如蹺二郎腿、粗魯打斷、詢問傻白甜的問題等,可以肯定面試官業(yè)余,但是只是有可能可以推論出公司不重視該崗位及應(yīng)聘者
7.頻繁離場:
面試時頻繁接聽手機或離開面試房間,有可能不尊重求職者,也有可能是真的很忙
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8.標語:
墻上貼著的標語根據(jù)內(nèi)容來判斷,出現(xiàn)諸如”不認真工作就是背叛公司”之類字眼的可以肯定是深受傳銷營銷的公司,堅決別去。出現(xiàn)諸如“認真工作,結(jié)果導(dǎo)向,狼性文化”不一定有什么問題,管理嚴格不等于不講人性,講人性不等于放縱人性
9.情懷和未來:
與你談情懷和期權(quán)未來的公司,不一定是大忽悠,就我所知所有公司(包括大家向往崇拜的蘋果和谷歌)都談情懷和未來。辨別要點是是否坦誠。明確告訴你公司哪里不好,哪里好的,值得一試。遮遮掩掩,只說好的不談壞的,這類就要小心
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容易觀察到且?guī)缀跄軘喽ǖ奶卣?/strong>
1.待人接物:
從前臺開始,到接待面試的HR,到面試的HR等所有能接觸到的公司員工。如果觀察到明顯的敷衍、粗魯、漠視等,說明公司從上到下素質(zhì)都不高,值得注意的是這種情形也會發(fā)生在大公司
2.應(yīng)聘登記表:
無論你應(yīng)聘的職位高低,都要求先填表,并且表格內(nèi)容與簡歷重復(fù)率極高且表格設(shè)計十分粗糙。幾乎能斷定公司人力資源部水平落后,進而推論出人力資源部負責(zé)人水平十分一般,進而推論出老板曾經(jīng)不重視或現(xiàn)在仍然不重視人力資源管理
3.辦公環(huán)境:
辦公環(huán)境(裝修、隔斷、辦公家具等)反應(yīng)了管理高層(主要是老板)對員工的態(tài)度和他自己的性格。辦公環(huán)境陰暗、隔斷較多、家具陳舊雜亂,幾乎可以肯定老板不重視環(huán)境對人的影響,進而推論出老板不了解人性,多半是只懂業(yè)務(wù)或只懂技術(shù)卻對人性一竅不通。但是,只有精通人性的人才能真正帶領(lǐng)人
4.不尊重面試者
面試官身居要職,比如人事負責(zé)人、部門負責(zé)人、總助等,同時在面試中表現(xiàn)出明顯的業(yè)余水準和不尊重候選人的行為。比如,事先沒有查看簡歷,而是到了面試現(xiàn)場臨時查看。提的問題與候選人能力或崗位勝任力無必然聯(lián)系。言談舉止表現(xiàn)得幼稚不成熟。由于高層必然是由老板挑選任命,所以高層價值觀多與老板一致,因此由面試官表現(xiàn)肯定可以推測出老板的為人和價值觀。
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不容易觀察且?guī)缀跄軘喽ǖ奶卣?/strong>
1.輕易肯定:
如果連你自己都覺得沒談到任何有價值的內(nèi)容或其他能證明你能力的內(nèi)容,但面試官(并且不能是多個面試官)都明顯表現(xiàn)出對你的認可,那么幾乎可以斷定這些面試官都很業(yè)余,如果幾乎所有面試官都這樣,那么進而推論出這家公司用人非常隨意。用人隨意,開人自然也隨意,這是一脈相承的
2.面試安排:
如果你應(yīng)聘的是高層管理崗位(如總監(jiān)及以上),安排基層員工或并不了解你應(yīng)聘崗位的面試官來面試,并告知你這屬于流程的其中一步,幾乎可以斷定該崗位最后一位面試官(往往也是級別最高的)不是真的重視你應(yīng)聘的崗位,自然也不會重視這個崗位的任職者
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不要求全責(zé)備
我們都知道沒有完美的公司,我也知道大家要求的不是完美而不是不要太過分,但事實是過分與否的判斷界限非常模糊。較真的說,即使是蘋果這樣工資高福利高的公司也有非常多離職員工恨得牙癢癢(比如廣為人知的不尊重員工)。
每一家公司(是的,所有你能碰到的每一家公司),一定都會有至少一個讓你非常想離職的理由。因此,我建議大家求職前想清楚什么是你心中的大是大非,堅持住這個原則即可,其他的都應(yīng)該適應(yīng)和融入,因為社會也好、公司也好不會為你改變,無論你認為自己多厲害都不會。
適應(yīng)和融入不是失敗,不是放棄原則,而是勇氣和睿智。
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沉沒成本
如果已經(jīng)到了公司,根據(jù)以上標準感覺不太想去,是否繼續(xù)參加面試?繼續(xù)面試就算通過了可能也不會入職。轉(zhuǎn)身就走吧,大老遠跑過來連話都不說一句又挺虧的。這就是沉沒成本。
我的建議是,想清楚你觀察到的現(xiàn)象是不是你絕對不會妥協(xié)的大是大非。如果是,那么不要參加面試,接受沉沒成本,不要繼續(xù)加大損失(主要是時間)。
如果不是,不妨面試,或許談下來會有新的想法。
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總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的面试时发现公司有哪些行为或特征一定不能进?的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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