整體變更控制流程

提出和接受變更請求；

對變更進行初審；

變更方案論證；

CCB對變更進行審查、審批；

發出變更通知并開始實施；

變更實施的監控；

變更效果的評估；

判斷發生變更后項目是否已納入正常軌道；

其中(2)對變更的初審，變更初審的目的如下：
①對變更提出方施加影響，確認變更的必要性，確保變更是有價值的。
②格式校驗，完整性較驗，確保評估所需信息準備充分。
③在干系人間就提出供評估的變更信息達成共識。
④變更初審的常見方式為變更申請文檔的審核流轉。

整體變更控制流程，另一說法：

提出書面變更申請；

識別需要發生的變更，進度變更通常會影響成本、風險、質量和人員配置等，要對變更的影響進行深入分析，確定好應對措施；

變更控制委員會審核變更申請，識別變更的可行性；

批準變更申請；

實施變更申請，控制并基于已批準的變更更新范圍、成本、預算、進度和質量需求；

驗證，基于質量報告控制項目質量使其符合標準；

歸檔，維護一個及時、精確的關于項目產品及其相關文檔的信息庫，直至項目完成。

實施整體變更控制：輸入 Inputs

Integrated Change Control，Inputs
整體變更控制，輸入

項目管理計劃 Project Management Plan

請求的變更 Requested Changes

工作績效信息 Work Performance Information

推薦的預防措施 Recommended Preventive Actions

推薦的糾正措施 Recommended Corrective Actions

推薦的缺陷補救 Recommended Defect Repair

可交付成果 Deliverables

實施整體變更控制：輸出 Outputs

Integrated Change Control，Outputs
變更控制，輸出

批準的變更請求 Approved Change Requests

否決的變更請求 Rejected Change Requests

項目管理計劃(更新) Project Management Plan(Updates)

項目范圍說明書(更新) Project Scope Statement(Updates)

批準的糾正措施 Approved Corrective Actions

批準的預防措施 Approved Preventive Actions

批準的缺陷補救 Approved Defect Repair

確認的缺陷補救 Validated Defect Repair

可交付成果 Deliverables

實施整體變更控制：工具與技術 Tools and Techniques

Integrated Change Control，Tools and Techniques
變更控制，工具與技術

Project Management Methodology項目管理方法系

The project management methodology defines a process that aids a project management team in implementing Integrated Change Control for the project.
項目管理方法系確定了協助項目管理團隊實施項目整體變更控制的過程。

Project Management Information System項目管理信息系統

The project management information system,an automated system,is used by the project management team as an aid for the implementing an Integrated Change Control process for the project,facilitate feedback for the project and control changes across the project.
項目管理信息系統是一個自動化系統，項目管理團隊將項目管理信息系統當做實施項目整體變更控制的一個輔助工具，促進項目反饋和控制整個項目變更。

Expert Judgment專家判斷

The project management team uses stakeholders with expert judgment on the change control board to control and approve all requested changes to any aspect of the project.
項目管理團隊利用在變更控制委員會具有專家判斷的利害關系者，控制與批準項目各個方面的所有變更請求。

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在項目的實施階段，當客戶明確提出某項需求更改時，項目經理應該____。
A．與客戶方領導進行溝通，盡量勸說其不要更改需求B．先評估變更會對項目帶來怎樣的影響，然后再與客戶協商解決措施
C．接受客戶的變更請求，啟動變更控制流程，遵循變更流程進行更改
D．匯報給高層領導，由領導決定
參考答案：B

總結

以上是生活随笔為你收集整理的笔记-项目整体管理-变更管理-实施整体变更控制的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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