《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-31WBS的分解原则
生活随笔
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《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-31WBS的分解原则
小編覺(jué)得挺不錯(cuò)的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個(gè)參考.
WBS的分解原則
(1)層次上保持項(xiàng)目完整性,避免遺漏;
(2)一個(gè)工作單元只能從屬于某個(gè)上層單元,避免交叉;
(3)相同層次的工作單元應(yīng)有相同性質(zhì);
(4)工作單元應(yīng)能分開(kāi)不同的責(zé)任者和不同的工作內(nèi)容;
(5)便于項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目控制的需要;
(6)最底層工作應(yīng)該具有可比性及可管理,可定量檢查;
(7)要包括分包出去的工作。
總結(jié)
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