此系列文章分享給想學(xué)習(xí)PMP的項(xiàng)目經(jīng)理和想要學(xué)習(xí)PMP的程序猿們！期望觀看者快速掌握PMP知識(shí)點(diǎn)并實(shí)際運(yùn)用（還有順利考過(guò)PMP了）。

本章內(nèi)容：

• 質(zhì)量管理過(guò)程介紹

質(zhì)量管理過(guò)程介紹

前面講過(guò)，項(xiàng)目管理的幾個(gè)要素：范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量。

質(zhì)量作為中間的一個(gè)因素，對(duì)項(xiàng)目成功起著關(guān)鍵的作用，如果你的產(chǎn)品質(zhì)量很爛，那么客戶不驗(yàn)收啊，無(wú)法上線？沒(méi)錢拿，白干。。。

那么質(zhì)量怎么來(lái)管理呢，咱們接下來(lái)詳細(xì)介紹：

• 規(guī)劃質(zhì)量管理

規(guī)劃質(zhì)量管理作為規(guī)劃過(guò)程組的過(guò)程，主要負(fù)責(zé)規(guī)劃質(zhì)量管理的方法，比如說(shuō)怎樣判定質(zhì)量合規(guī)、什么樣的開(kāi)發(fā)流程可以對(duì)質(zhì)量有好的幫助。

• 管理質(zhì)量

管理質(zhì)量作為執(zhí)行過(guò)程組的過(guò)程，主要負(fù)責(zé)規(guī)范質(zhì)量管理過(guò)程，在質(zhì)量管理中使用合適的方法。

• 控制質(zhì)量

控制質(zhì)量作為監(jiān)控過(guò)程組的過(guò)程，監(jiān)控質(zhì)量管理過(guò)程并發(fā)起適當(dāng)?shù)淖兏?qǐng)求或更換管理方法。

以上就是項(xiàng)目質(zhì)量管理的理解，請(qǐng)大家深入理解。。。

未完、待續(xù)！

目錄

PMP知識(shí)點(diǎn)(一、全局概覽)

PMP知識(shí)點(diǎn)(二、整合管理)

PMP知識(shí)點(diǎn)(三、范圍管理)

PMP知識(shí)點(diǎn)(四、進(jìn)度管理)

PMP知識(shí)點(diǎn)(五、成本管理)

PMP知識(shí)點(diǎn)(七、資源管理)

PMP知識(shí)點(diǎn)(八、溝通管理)

PMP知識(shí)點(diǎn)(九、風(fēng)險(xiǎn)管理)

PMP知識(shí)點(diǎn)(十、采購(gòu)管理)

PMP知識(shí)點(diǎn)(十一、干系人管理)

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的PMP知识点(六、质量管理)的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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