1、 2010年5月第54題某市數字城市項目主要包括A, B, C, D, E等五項任務，且五項任務可同時開展。各項任務的預計建設時間以及人力投入如下表所示。以下安排中，( )能較好地實現資源平衡，確保資源的有效利用。

A、五項任務同時開工

B、待B任務完工后，再依次開展A. C. D. E四項任務

C、同時開展A. B. D三項任務，待A任務完工后開展C任務、D任務完工后開展E任務

D、同時開展A, B, D三項任務，待A任務完工后開展E任務、D任務完工后開展C任務

?

2、2010年5月第70題T和H分別作為系統需求分析師和軟件設計工程師，參與①、②、③、④四個軟件的開發工作。T的工作必須發生在日開始工作之前。每個軟件開發工作需要的工時如下表所示:在最短的軟件開發工序中，單獨壓縮( )對進一步加快進度沒有幫助。

A、①的需求分析時間

B、①的軟件設計時間

C、③的需求分析時間

D、③的軟件設計時間

?

3、 2010年11月第38題項目進度管理經常采用箭線圖法，以下對箭線圖的描述不正確的是( )

A、流入同一節點的活動，有相同的后繼活動

B、虛活動不消耗時間，但消耗資源

C、箭線圖中可以有兩條關鍵路徑

D、兩個相關節點之間只能有一條箭線

?

4、2011年5月第35題資源分析人員在對某項目進行活動資源估算分析時，發現的主要問題是:該項目依賴張工的經驗和個人能力，但同時張工還在其它項目中擔任重要角色。為了保證項目資源的使用不發生沖突，資源分析人員在進行資源估算時應提交( )。

A、專家評審意見

B、活動屬性

C、資源類比估算清單

D、活動資源日歷

?

5、 2011年11月第36題在進行項目活動歷時估算時，如果很難獲得項目工作的詳細信息，可采用( )作為項目活動歷時估算的工具。

A、參數式估算法

B、類比估算法

C、預留時間估算法

D、歷時的三點估算法

?

6、2012年5月第33題圖1中，工作E總時差是()

A、1

B、2

C、3

D、4

?

7、 2012年5月第51題多個項目需要同一資源，否則不便能實施。為使延誤的項目數最少，應將該資源優先分配給（ ）

A、總時差最短的項目

B、歷時最短的項目

C、計劃開始最早的項目

D、計劃結束最晚的項目

?

?

8、2012年5月第52題某大型布線項目由甲、乙兩個子項目組成。甲項目場地準備需3天，乙項目場地準備需2天;甲項目施工需5天，乙項目施工需4天。兩個項目的場地準備都需要一臺專用設各。在只有一臺可用的專用設備的情況下，此大型項目至少需要( )天才能完成。

A、6

B、8

C、9

D、10

?

9、2012年11月第37題 某項目預計最快12天完成，最慢36天完成，21天完成的可能性最大。公司下達的計劃是18天完成，要使計劃完成的概率達到50%，在計劃中需要增加( )天應急時間。

A、4

B、6

C、8

D、22

?

10、 2012年11月第48題某公司有50個正在進行的項目，張工是該公司的一個大項目經理，領導6個項目經理負責大項目或多項目的管理，每個項目經理至少負責兩個項目，張工必須為每個項目合理安排進度和分配資源，則( )對張工至關重要

A、資源的使用和資源的評估

B、活動清單和WBS

C、時間的壓縮和模擬

D、進度的滑移和待處理工作的數量

?

11、 2013年5月第31題主要不關注網絡路線的總時差，而是集中管理緩沖活動持續時間和用于計劃活動資源的制定進度計劃所采用的技術是( )。

A、關鍵路線法

B、資源平衡法

C、關鍵鏈法

D、進度壓縮法

?解析：

1、【答案】C

【解析】用代入法，直接計算各答案需要的人和天。A答案五項任務同時開工，需要168人(全部投入人數加起來)、120天(因為同時開工，所以任務B的120天是關鍵路徑工期，即項目工期為120天);按B答案安排，需要56人(因為是順序開工，所以最多只需要56個人，即任務B需要的人數)、360天(依次開工，把所有任務的工時全部加起來)。也有參考答案寫需要112人，193天。按此答案是把“依次開展A, C,D、E四項任務，，理解為“A, C,D、E四項任務同時開工了“。所以需要的人數二任務A, C,D, E同時開工的人數=25+25+31+31=112(任務B的56人沒超過這個人數，所以總投入人數為這四個任務同時開工投入的人數112);工期=120(任務B) +73(任務E) =193天。但題目寫的是“依次”。按C答案安排，需要112人(A25+B56+D31); 120天(待A任務完工后開展C任務=A51+C69=120; D任務完工后開展E任務=D47+E73，工期都是120天);按D答案安排，需要118人【A25+B56+D31+E6 (31-25) 】, 124天(待A任務完工后開展E任務=A51+E73=124)。所以相對來說，按C答案安排在時間和資源上比較合理。

?

2、【答案】D

?

3、【答案】B

【解析】虛活動既不消耗時間，也不消耗資源。

?

4、【答案】D

【解析】資源日歷表明資源(人、設備)的可用工作時段。其實這題也考的輸入，即活動資源的輸入。高級教材第二版P139，也就是資源可用性。

?

5、【答案】B

【解析】高級教材第二版P142，類比估算書上原話:……當很難獲得項目工作的詳細信息時……

?

6、【答案】D

【解析】直接用關鍵路徑時長減去非關鍵路徑時長。關鍵路徑:ABDF=12，E所在的最大路徑時長=ACEF=8，總時差=12-8=4

7、 【答案】A

【解析】縮短工期首先關鍵路徑，不是關鍵路徑再選總時差最短的項目。

?

8、【答案】C

【解析】網絡圖很快就出來了。

?

9、【答案】A

【解析】按照三點估算法，工期為:(12+4*21+36) /6=22天，標準差為(36-12) /6=4天; 則項目在22天完成的概率為50%，目前計劃為18天，還需要增加22-18=4天的應急時間。

?

10、【答案】D

【解析】本題考的應是資源優化技術里的資源平滑。本題中資源并行和沖突是比較嚴重的，大家都負責多個項目，所以要進行資源平滑，進度里活動的滑移(可浮動)很重要。這題錯了就錯了吧。大家了解。

?

11、【答案】C

【解析】關鍵鏈法參見下圖。把每個活動的浮動時間砍去，設置接駁緩沖和項目緩沖。然后集中管理緩沖活動持續時間。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的信息系统项目管理师：第6章：项目进度管理-章节真题的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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