項目范圍管理
過程	子過程	輸入	工具與技術	輸出
規劃	5.1規劃范圍管理	1.項目章程 2.項目管理計劃（質量管理計劃、項目生命周期描述、開發方法） 3.事業環境因素 4.組織過程資產	1.專家判斷 2.數據分析（備選方案分析） 3.會議	1.范圍管理計劃 2.需求管理計劃
	5.2收集需求	1.項目章程 2.項目管理計劃（范圍、需求管理計劃、相關方參與計劃） 3.項目文件（假設日志、經驗教訓登記冊、相關方登記冊） 4.商業文件（商業論證） 5.協議 6.事業環境因素 7.組織過程資產	1.專家判斷 2.數據收集（頭腦風暴、訪談、焦點小組、問卷調查、標桿對照） 3.數據分析（文件分析） 4.決策（投票、多標準決策分析） 5.數據表現（親和圖、思維導圖） 6.人際關系與團隊技能（名義小組技術、觀察/交談、引導） 7.系統交互圖 8.原型法	1.需求文件 2.需求跟蹤矩陣
	5.3定義范圍	1.項目章程 2.項目管理計劃（范圍管理計劃） 3.項目文件（假設日志、需求文件、風險登記冊） 4.事業環境因素 5.組織過程資產	1.專家判斷 2.數據分析（備選方案分析） 3.決策（多標準決策分析） 4.人際關系與團隊技能（引導） 5.產品分析	1.項目范圍說明書 2.項目文件更新（假設日志、需求文件、需求跟蹤矩陣、相關方登記冊）
	5.4創建WBS	1.項目管理計劃（范圍管理計劃） 2.項目文件（項目范圍說明書、需求文件） 3.事業環境因素 4.組織過程資產	1.專家判斷 2.分解	1.范圍基準 2.項目文件更新（假設日志、需求文件）
監控	5.5確認范圍	1.項目管理計劃（范圍、需求管理計劃、范圍基準） 2.項目文件（經驗教訓登記冊、質量報告、需求文件、需求跟蹤矩陣） 3.核實的可交付成果 4.工作績效數據	1.檢查 2.決策（投票）	1.驗收的可交付成果 2.工作績效信息 3.變更請求 4.項目文件更新（經驗教訓登記冊、需求文件、需求跟蹤矩陣）
	5.6控制范圍	1.項目管理計劃（范圍、需求、變更、配置管理計劃、范圍基準、績效測量基準） 2.項目文件（經驗教訓登記冊、需求文件、需求跟蹤矩陣） 3.工作績效數據 4.組織過程資產	1.數據分析（偏差分析、趨勢分析）	1.工作績效信息 2.變更請求 3.項目管理計劃更新（范圍管理計劃、范圍基準、進度基準、成本基準、績效測量基準） 4.項目文件更新（經驗教訓登記冊、需求文件、需求跟蹤矩陣）

總結

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