01

數(shù)據(jù)分析需要怎樣的能力

1)通關(guān)心態(tài)

當(dāng)你決定進(jìn)入數(shù)據(jù)分析行業(yè)的第一天，你就要對(duì)標(biāo)行業(yè)中的90分高手、100分高手。具備通關(guān)的心態(tài)，3年，也就是6個(gè)6個(gè)月。每6個(gè)月左右，至少要突破1個(gè)關(guān)卡。

如此，6個(gè)6個(gè)月過(guò)后，你往往能突破到第6關(guān)、第7關(guān)。

如果是你天賦極強(qiáng)的人，或者你的運(yùn)氣很好，你極可能就成為頂尖專家了。

那么，我們來(lái)看一下“德雷福斯模型”，把打怪升級(jí)的成長(zhǎng)過(guò)程分為五級(jí)。

▍第一級(jí)是新手（10-20分）。新手能記住抽象的規(guī)則，然后按照規(guī)則行事。

▍第二級(jí)是先進(jìn)的初學(xué)者（30-40分）。先進(jìn)的初學(xué)者不但能按規(guī)則行事，而且能夠根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)不同的局面能采取不同的行動(dòng)。新手只會(huì)規(guī)則告訴他的那幾招，而先進(jìn)的初學(xué)者除了規(guī)則還有經(jīng)驗(yàn)，他可以在一定程度上，對(duì)不同環(huán)境隨機(jī)應(yīng)變。

▍第三級(jí)是勝任（50-60分）。勝任者面對(duì)幾個(gè)事情，能夠分出優(yōu)先級(jí)。也就是說(shuō)，在做決策的時(shí)候，他清楚地知道，首先應(yīng)該照顧什么地方，其次應(yīng)該做什么事。能分清什么重要，什么不重要。他有時(shí)候按照固定規(guī)則去做事，有時(shí)候則是依據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)。

▍第四級(jí)是精通（70-80分）。精通者能夠把所有的信息當(dāng)做一個(gè)整體來(lái)考慮。精通者考慮問(wèn)題，很少理性地使用固定的規(guī)則，他已經(jīng)不再區(qū)分經(jīng)驗(yàn)和規(guī)則，而是從整體出發(fā)，全盤考慮。

▍第五級(jí)是專業(yè)（90分-100分）。專業(yè)者完全不受理性的束縛，他的判斷和反應(yīng)都是在無(wú)意識(shí)的情況下做出的。哪怕面對(duì)的是全新的情況，他也能無(wú)意識(shí)地把這個(gè)情況和以前的經(jīng)驗(yàn)聯(lián)系在一起，自動(dòng)處理。

2)綜合的能力

數(shù)據(jù)分析要做好，綜合要求非常高，因?yàn)榇蠖鄶?shù)據(jù)分析是要向老板匯報(bào)的，厲害的數(shù)據(jù)分析人員至少要具備業(yè)務(wù)能力、思考能力、溝通能力、表達(dá)能力、分析能力、數(shù)據(jù)能力、技術(shù)能力及統(tǒng)計(jì)能力。

▍業(yè)務(wù)能力：充分理解公司戰(zhàn)略、行業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)思想，最好有業(yè)務(wù)崗位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

▍思考能力：最值錢的是想法，通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)這些想法進(jìn)行系統(tǒng)化的分析和論證

▍溝通能力：對(duì)上溝通確認(rèn)目標(biāo)、對(duì)中要采取合作、對(duì)下要明確執(zhí)行要求

▍表達(dá)能力：一切都是為了讓人看懂，態(tài)度上重視匯報(bào)，匯報(bào)講究故事和邏輯

▍分析能力：基于業(yè)務(wù)常識(shí)選擇合適的指標(biāo)和維度，發(fā)現(xiàn)異動(dòng)原因并可視化展現(xiàn)

▍數(shù)據(jù)能力：擁有全局的數(shù)據(jù)視野、更深的數(shù)據(jù)理解能力和操作能力

▍技術(shù)能力：EXCEL、SQL、Python/R、機(jī)器學(xué)習(xí)/深度學(xué)習(xí)引擎

▍統(tǒng)計(jì)能力：理解統(tǒng)計(jì)的基本概念、理解基本算法

以上，就是數(shù)據(jù)分析需要怎樣的能力，其實(shí)，在很多企業(yè)中，數(shù)據(jù)分析是個(gè)崗位，但我一直認(rèn)為數(shù)據(jù)分析僅僅是數(shù)據(jù)從業(yè)者謀生的高級(jí)手段，數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)管理等各類崗位都需要數(shù)據(jù)分析的技能，比如數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)就是數(shù)據(jù)分析的一種持續(xù)迭代形式。

總之，優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析人員一定是主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題并扛得住壓力的。

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02

常見(jiàn)的數(shù)據(jù)分析方法匯總

數(shù)據(jù)分析方法其實(shí)有很多，包含戰(zhàn)略與組織、營(yíng)銷、人力資源、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理等等方面。

1)戰(zhàn)略與組織方面

▍SWOT分析：戰(zhàn)略規(guī)劃的經(jīng)典分析工具

▍PEST分析：組織外部宏觀環(huán)境分析工具

▍BCG矩陣法：制定公司層戰(zhàn)略最流行的工具

▍麥肯錫三層面分析：企業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃、開(kāi)拓增長(zhǎng)的有效工具

▍波特五力分析：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略最流行的分析工具

▍核心競(jìng)爭(zhēng)力分析：分析企業(yè)有效競(jìng)爭(zhēng)和成長(zhǎng)的重要工具

........

2)市場(chǎng)營(yíng)銷方面

▍STP分析：現(xiàn)代營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心分析工具

▍4Ps營(yíng)銷組合模型：制定市場(chǎng)戰(zhàn)略最經(jīng)典的營(yíng)銷理論工具

▍產(chǎn)品生命周期模型：描述產(chǎn)品和市場(chǎng)運(yùn)作方法的有力工具

▍營(yíng)銷漏斗模型：量化了營(yíng)銷過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的效率，幫助找到薄弱環(huán)節(jié)

▍SPIN銷售法：系統(tǒng)化挖掘客戶需求的銷售工具

▍營(yíng)銷戰(zhàn)略新三角模型：戰(zhàn)略業(yè)務(wù)架構(gòu)分析工具

▍顧客金字塔模型：有效的顧客細(xì)分管理工具

........

3)人力資源方面

▍平衡計(jì)分卡：最具影響力的戰(zhàn)略績(jī)效管理工具

▍360度績(jī)效考核：推進(jìn)員工行為改變最有效的工具之一

▍KPI：國(guó)際通行的企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效成果測(cè)量和戰(zhàn)略目標(biāo)管理的工具

▍3P模型：實(shí)施企業(yè)人力資源戰(zhàn)略化管理的有效工具

▍關(guān)鍵事件技術(shù)：識(shí)別工作績(jī)效的關(guān)鍵性因素的工作分析方法

▍職業(yè)錨：職業(yè)測(cè)評(píng)運(yùn)用最廣泛、最有效的工具之一

······

4)生產(chǎn)管理方面

▍5S現(xiàn)場(chǎng)管理法：現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理的基礎(chǔ)工具

▍六西格瑪：世界最先進(jìn)的質(zhì)量管理法

▍QFD法：一種顧客驅(qū)動(dòng)的先進(jìn)質(zhì)量管理應(yīng)用技術(shù)

▍PDCA：循環(huán)有效控制管理過(guò)程和工作質(zhì)量的工具

▍AUDIT法：保證產(chǎn)品質(zhì)量的先進(jìn)質(zhì)量管理控制方法

▍零缺陷管理法：企業(yè)質(zhì)量管理方法的又一次革命

......

5)財(cái)務(wù)管理方面

▍ABC成本法：企業(yè)控制成本的有力工具

▍杜邦分析法：企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系中最為有效的工具之一

▍比率分析法：財(cái)務(wù)分析最基本的工具

▍凈現(xiàn)值法：企業(yè)投資決策中最基本、最常用的一種方法

▍沃爾評(píng)分法：對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信用能力綜合評(píng)價(jià)的方法

▍本量利分析：實(shí)施目標(biāo)成本管理的一個(gè)重要工具

......

6)供應(yīng)鏈管理方面

▍SCOR模型：第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)鏈流程參考模型，供應(yīng)鏈一體化的得力工具

▍ECR系統(tǒng)：一種新型的供應(yīng)鏈管理策略

▍關(guān)鍵路徑法：項(xiàng)目管理中應(yīng)用最為廣泛的方法之一

▍邏輯框架法：項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)的綜合評(píng)價(jià)方法

▍PERT網(wǎng)絡(luò)分析法：有效的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具

▍工作分解結(jié)構(gòu)：項(xiàng)目管理眾多工具中最有價(jià)值的工具之一

........? ?

以上挑選了幾種經(jīng)典的數(shù)據(jù)分析方法，若大家對(duì)這些方法感興趣自己去查找學(xué)習(xí)~這里不一一展開(kāi)了。

*原文篇幅較長(zhǎng)，這里只轉(zhuǎn)載了中篇。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的数据分析之道：抽丝剥茧，存乎一心（中）的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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