中國(guó)電影圈里有這么一句話，“出錢的不懂電影，懂電影的沒錢”。一個(gè)做電視劇制片人的朋友，請(qǐng)我去看一部反腐題材電視劇的樣片。他屬于對(duì)導(dǎo)演言聽計(jì)從型的制片人，令人不解的是，該“著名導(dǎo)演”將大量的NG（NoGood廢鏡頭）鏡頭剪入劇內(nèi)，充斥大量不到位的表演，隨便混亂布置的燈光，粗糙的類似婚紗影摟化妝與服裝。對(duì)這些問題我的制片人朋友居然絲毫沒有察覺。中國(guó)的影視圈里，像我朋友這樣的制片人可能不在少數(shù)。好萊塢的制片人，站在導(dǎo)演身后的導(dǎo)演。他對(duì)電影的理解比導(dǎo)演還要深，他的電影素養(yǎng)可以勝任一個(gè)好導(dǎo)演，在電影的創(chuàng)作（CreativeAffair）上，他是決策者。他的工作橫跨創(chuàng)作與經(jīng)營(yíng)管理兩大領(lǐng)域。電影業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是制片人之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是導(dǎo)演和導(dǎo)演，演員與演員之間的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)電影問題根子可能就出在缺乏優(yōu)秀的、具有極強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)的制片人身上。如果中國(guó)電影制片人達(dá)不到好萊塢制片人的專業(yè)素質(zhì)，只把自己定位在管理者，只限于融資和“扎錢”，或就是一個(gè)管錢的會(huì)計(jì)，中國(guó)電影與好萊塢的較量將永遠(yuǎn)不是對(duì)手。根據(jù)我們與好萊塢電影公司打交道的經(jīng)驗(yàn)，每每談及投資與發(fā)行事宜，他們問得最多的相同問題是：“Whereisyourproducer?”我們只能回答，我們不只是編劇和導(dǎo)演，還兼制片人。好萊塢這些電影公司很難想象中國(guó)制片人與好萊塢制片人有天壤之別：一、很多中國(guó)制片人傍導(dǎo)演，依賴導(dǎo)演，依附導(dǎo)演，死磕導(dǎo)演，甚至完全被導(dǎo)演架空，如張偉平與張藝謀，王中軍與馮小剛，韓三平與陳凱歌。這種一個(gè)導(dǎo)演養(yǎng)一個(gè)制片公司的做法在中國(guó)比比皆是，如果導(dǎo)演一旦離開，公司會(huì)立即陷入倒閉境地。制片人做到這種份兒上，也是一種悲哀吧。曾制作《壯志凌云》（TopGun）《珍珠港》（PearlHarbor）、《勇闖奪命島》（TheRock）、《加勒比海盜》（ThePiratesofCaribbean）等大片的好萊塢制片人杰瑞?布魯克海默（JerryBruckheimer）就是一個(gè)典型的站在導(dǎo)演身后的導(dǎo)演，他幾乎監(jiān)督導(dǎo)演每一鏡頭的拍攝，嚴(yán)格掌控每一個(gè)創(chuàng)作環(huán)節(jié)。二、很多中國(guó)制片人不看劇本。說來有人不信，中國(guó)有很多制片人有閱讀障礙，自己根本不閱讀劇本，即使閱讀也看不出劇本的好壞，是否專業(yè)。身兼導(dǎo)演和制片人的斯蒂文?斯皮爾伯格（StevenSpielberg）每晚睡前必讀一個(gè)劇本。當(dāng)他最初讀完后來獲得多項(xiàng)奧斯卡獎(jiǎng)影片《美國(guó)麗人》（AmericanBeauty）的劇本，第二天就召來編劇和導(dǎo)演，他對(duì)編劇和導(dǎo)演說的第一句話就是“劇本一個(gè)字都不要改，這個(gè)電影將會(huì)成為美國(guó)電影史上的一部經(jīng)典電影。”后來《美國(guó)麗人》的結(jié)果正如他所預(yù)料的那樣。如果《美國(guó)麗人》或《阿甘正傳》（ForrestGump）這樣的劇本放在某些中國(guó)制片人的桌子上，塵土不知要有多厚。三、很多中國(guó)制片人對(duì)導(dǎo)演的功力、素質(zhì)和專長(zhǎng)，對(duì)劇本潛力、影片質(zhì)量和影片前景缺乏獨(dú)立判斷力。好萊塢制片人對(duì)每一個(gè)合作的導(dǎo)演專長(zhǎng)、演員市場(chǎng)行情、電影票房評(píng)估做到了如指掌。四、很多中國(guó)制片人不懂市場(chǎng)，完全依賴炒作。這樣的制片人比比皆是，并被稱為“電影大腕”。這種無節(jié)制的癲狂炒作，就是透著一種不自信。五、中國(guó)制片人“票友”居多，頂多就是一個(gè)“出錢的人”，如張偉平和王中軍，一年或兩年投一部電影，就以大制片人自居了，就要與好萊塢競(jìng)爭(zhēng)了，就要打造“中國(guó)電影航母”了。好萊塢的某些制片“大腕”同時(shí)有多部電影開拍，以至于不得不乘坐私人飛機(jī)來往于各外景地。六、中國(guó)制片人大多把自己當(dāng)作管理者，行政人員，一個(gè)為導(dǎo)演服務(wù)的人，而不是創(chuàng)作者，張偉平和王中軍就屬于這種制片人。電影拍的好壞，導(dǎo)演導(dǎo)的好壞，電影的藝術(shù)質(zhì)量與技術(shù)質(zhì)量的好壞，自己心里完全沒數(shù)，電影創(chuàng)作完全是導(dǎo)演的事。很多中國(guó)制片人甚至不知道奧斯卡最佳影片獎(jiǎng)（BestPicture）是授給制片人的，還以為是給導(dǎo)演的。該獎(jiǎng)項(xiàng)是獎(jiǎng)勵(lì)制片人眼光、洞察力和魄力，在制片人的組織領(lǐng)導(dǎo)下將文字變成了影像，制作出一部杰出的電影。電影是制片人的，藝術(shù)才是導(dǎo)演的。很多中國(guó)制片人心里不平衡，以為自己只是為導(dǎo)演服務(wù)，一部電影的榮譽(yù)都讓導(dǎo)演和演員占了。七、某些中國(guó)制片人毫無創(chuàng)新意識(shí)，屬于一味模仿的、跟屁蟲類型的制片人。今天，人家的武俠電影獲得成功，拿了奧斯卡，他也來一個(gè)武俠電影。明天，人家的“魔幻”電影火了，他立馬跟進(jìn)“魔幻”，一窩蜂，永遠(yuǎn)跟在別人屁股后面跑。現(xiàn)如今的中國(guó)大片不是古裝就是武俠，所謂大片里居然沒看到一部現(xiàn)實(shí)題材影片，難道不說明問題嗎？陳凱歌的《無極》就是集《臥虎藏龍》與《指環(huán)王》一身的模仿之作。電影的生命在于創(chuàng)新，這種跟風(fēng)跑的制片人實(shí)屬?zèng)]出息。八、（題外話）大多中國(guó)制片人不利用Internet的快捷和便利。他們或許從不上網(wǎng)，從不使用電子郵件，所以你發(fā)的電子郵件他可能永遠(yuǎn)也看不到，你別指望通過電子郵件與他們溝通辦事。與此相反，好萊塢的Filmmakers基本人手一個(gè)BlackBerry（無線電郵終端），惟恐不能在第一時(shí)間收到電子郵件。中國(guó)電影的現(xiàn)狀不僅與中國(guó)的電影審查體制有關(guān)，還與缺乏合格的、優(yōu)秀的、具有極強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)的制片人有關(guān)。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的制片人的功力，如何体现的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯(cuò)，歡迎將生活随笔推薦給好友。